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de los Sistemas
Organizacionales
Cultura Estructura
Estrategia
Clima Organizacional
Estrategia Organizacional: Dos tipos bsicos
Deliberadas Emergente
Surgen de un proceso Son patrones realizados
intencional de a pesar de una ausencia
planeacin de intencionalidad
Naturalizacin: Problema es
percibido como sin solucin. No
Estrategia Modo en que los miembros de una vale la pena capacitar porque la raza
es mala
organizacin escogen sus objetivos y
Organizacional las maneras de alcanzarlos
(Forma-Plan) Implcitas: Hbitos aplicados de
manera inconsciente o involuntaria.
Yo les grito porque si no soy duro la
gente no se mueve
Validacin consensual de la
realidad: Capacidad de anlisis
complejo para tomar decisiones.
Qu crees que debemos hacer?Por
que se te ocurre eso? Qu quieres
decir?
Estructura Si la estrategia alude a discursos
Organizacional explcitos e implcitos, la idea de
(Proceso-Canal) estructura se refiere a los procesos
implementados sistemticamente
Para La estructura
lograr es una metfora
objetivos que en ciencias sociales
y estabilizar
nos recuerda que los pilares y muros de concreto hacen
el comportamiento.
un edificio se mantenga de pie y funcionando.
Organizacionales No se cuenta
con
Representacin
vertical
Representacin
esttica
Representacin
dinmica
representacin horizontal
Cules son los mecanismos por los cuales se coordina y estabiliza la organizacin?
Centralizacin y Cadena de
descentralizacin mando
Extensin del
control
Estructura Organizacional
Clima
Organizacional
Percepcin que tienen en comn sobre
Ruedas y las polticas y prcticas ejercidas en la
organizacin, o sea, la opinin que los
Santos (2011) colaboradores tienen sobre su ambiente de
trabajo
Likert, (citado por Brunet, 1987) en su teora de los sistemas,
Clima Organizacional determina dos grandes tipos de clima organizacional, o de sistemas,
cada uno de ellos con dos subdivisiones, los cuales son:
Clima La direccin no tiene confianza en sus empleados. Las decisiones y los objetivos
se toman en la cima de la organizacin y descienden. Atmosfera de miedo, de
castigos, de amenazas, ocasionalmente de recompensas, y la satisfaccin de las
Autoritarismo necesidades permanece en los niveles psicolgicos y de seguridad. Este tipo de
clima presenta un ambiente estable y aleatorio en el que la comunicacin de la
direccin con sus empleados no existe ms que en forma de directrices y de
explotador instrucciones especficas.
Clima La direccin tiene plena confianza en sus empleados. Los procesos de toma de
decisiones estn diseminados en toda la organizacin y muy bien integrados. La
comunicacin no se hace solamente de manera ascendente o descendente, sino
Participacin tambin de forma lateral. Los empleados estn motivados por la participacin y
la implicacin, por el establecimiento de objetivos de rendimiento. En resumen,
todos los empleados y todo el personal de direccin forman un equipo para
en grupo alcanzar los fines y los objetivos de la organizacin que se establecen bajo la
forma de planeacin estratgica.
Anlisis Estructura Estrategia
Organizacional
Cultura Clima Estructura - Estrategia
Clima Cultura
Seleccione una organizacin o
Hasta ac sistema social y analicen un
grupos de seis personas segn
estas 4 conceptos clave:
Ejercito
Estructura Estrategia
La Serena/Coquimbo/Ovalle
ULS u otra universidad
Iglesia
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Clima Cultura
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