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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACIN

Anlisis de la Informacin
Financiera V/H

Mag.CPC. Vctor O. Ramn Fernndez


ANLISIS HORIZONTAL
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
ACTIVO S/. % PASIVO S/. %
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Efectivo y equival. de Efvo 6,000 7.50 Ctas por Pagar Comles 45,000 56.25
Cuentas por Cobrar Com. 8,000 10.
Existencias 18,000 22.5
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 32,000 40 TOTAL PASIVO CTE. 45,000 56.25
ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE
Inmueble, Maquinaria y 48,000 60. Deudas a Largo Plazo 10,000 12.50
Eq.(neto de depreciacin) TOTAL PASIVO 55,000.00 68.75
PATRIMONIO
Capital Social 15,000 18.75
Resultados Acumulados 10,000 12.50
TOTAL ACTIVO NO CTE 48,000 60. TOTAL PATRIMONIO 25,000 31.25
TOTAL ACTIVO 80,000 100 TOTAL PASIVO Y PATR. 80,000 100
ANLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014

RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS S/. %


VENTAS 200,000.00 100.00
COSTO DE VENTAS -120,000.00 -60.00
UTILIDAD BRUTA 80,000.00 40.00
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE ADMINISTRACIN -30,000.00 -15.00
GASTOS DE VENTAS -10,000.00 - 5.00
OTROS INGRESOS 20,000.00 10.00
OTROS GASTOS -50,000.00 - 25.00
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTO A LA 10,000.00 5.00
RENTA
PARTICIPACIONES - 800.00 - 0.40
IMPUESTO A LA RENTA - 2,760.00 - 1.38
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 6,440.00 3.22
ANLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS
RIPLEY SAC ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
RUC 2034587693 DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MAYO DEL 2,014

RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS S/. %


VENTAS 1200,000.00
COSTO DE VENTAS - 560,000.00
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE ADMINISTRACIN -40,000.00
GASTOS DE VENTAS -50,000.00
OTROS INGRESOS
OTROS GASTOS
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTO A LA RENTA

PARTICIPACIONES
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
ANLISIS HORIZONTAL

Los estados financieros pueden ser analizados mediante el


Anlisis vertical y horizontal.
En el anlisis horizontal, lo que se busca es determinar la
variacin absoluta o relativa que haya sufrido cada partida
de los estados financieros en un periodo respecto a otro.
Es el anlisis que permite determinar si el comportamiento de la
empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.
Para determinar la variacin absoluta (en nmeros) sufrida por
cada partida o cuenta de un estado financiero en un periodo 2
respecto a un periodo 1, se procede a determinar la diferencia
(restar) al valor 2 el valor 1. La formula sera P2-P1.
Ejemplo: En el ao 1 se tena un activo de 100 y en el ao 2 el
activo fue de 150, entonces tenemos 150 100 = 50. Es decir
que el activo se increment o tuvo una variacin positiva de 50
en el periodo en cuestin.
ANALISIS HORIZONTAL/VERTICAL
VARIACION RELATIVA

Para determinar la variacin relativa (en


porcentaje) de un periodo respecto a otro, se
debe aplicar una regla de tres. Para esto se
divide el periodo 2 por el periodo 1, se le resta
1, y ese resultado se multiplica por 100 para
convertirlo a porcentaje, quedando la formula de
la siguiente manera: ((P2/P1)-1)*100
Suponiendo el mismo ejemplo anterior,
tendramos ((150/100)-1)*100 = 50%. Quiere
decir que el activo obtuvo un crecimiento del
50% respecto al periodo anterior.
BACKUS SAA
BALANCE GENERAL DE LOS AOS
2011 Y 2012
Anlisis Vertical y Horizontal
ACTIVO 2014 % 2015 % ABSOLUTA RELAT.
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes de efectivo 2,000 8,000
Cuentas por Cobrar Comerciales 5,000 2,000
Existencias 20,000 15,000
Total Activo Corriente 27,000 25,000
Inmuebles, Maquinaria y Equipo 33,000 23,000
TOTAL ACTIVO 57,000 48,000
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por Pagar Comerciales 6,000 2,000
Total Pasivo Corriente 6,000 2,000
Deudas a Largo Plazo 20,000 14,000
TOTAL PASIVO 26,000 16,000
PATRIMONIO
Capital 15,000 15,000
Resultados Acumulados 16,000 17,000
TOTAL PATRIMONIO 31,000 32,000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 57,000 48,000
CASO PRACTICO
LA EMPRESA SODA FIELD, necesita analizar sus cuentas del
balance en forma horizontal y vertical, si el departamento
contable le ha alcanzado la siguiente informacin: Encuentre
usted la utilidad o prdida

AO 2012 AO 2013
Caja y Bancos S/.20,000
Caja y Bancos S/.50,000 Sobregiros bancarios 5,000
Sobregiros bancarios 10,000 Inmuebles, maquinaria 40,000
Inmuebles, maquinaria 80,000 Capital 10,000
Capital 10,000 Cuentas por cobrar 10,000
Cuentas por cobrar 20,000 Existencias 30,000
Existencias 50,000 Depreciacin maquinaria 4,000
Depreciacin maquinaria 8,000 Deuda a largo plazo-BCP 30,000
Deuda a largo plazo-BCP 50,000

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