La Hormiguita

La fbula de la hormiguita
 Cada da, una pequea hormiga llegaba al trabajo muy temprano, y sin
prdida de tiempo comenzaba sus tareas. Era sumamente productiva y se
la vea muy feliz con la actividad.
El gerente, un len, siempre se sorprenda al verla trabajar sin supervisin.
Entonces pens: "si es capaz de producir as sin alguien que controle,
seguramente podra hacer mucho ms si tiene un supervisor".
Dicho esto, busc y reclut a la cucaracha quien tena una experiencia
sumamente extensa como jefa y era famosa por preparar y presentar
excelentes reportes.
Su primera decisin fue instalar un reloj en el ingreso para controlar los
horarios de llegada y salida.
 La Cucaracha; necesitaba adems una secretaria que la ayudara a
escribir sus informes. As que decidi contratar a la araa para que
adems manejara los archivos y monitoreara las llamadas telefnicas.
El len estaba encantado con los reportes que la cucaracha le enviaba
y le pidi que produjera unos grficos que mostraran los ratios de
produccin y un anlisis de las tendencias de manera que pudiera
utilizarlos para sus propias presentaciones ante el directorio.
La cucaracha entonces debi comprar una nueva computadora, una
impresora laser adems de contratar a la mosca para dirigir el rea de
sistemas.
 Mientras tanto, la hormiga que una vez haba sido tan productiva, detestaba el
control y vea toda esta sobrecarga de papeles y reuniones interminables donde le
hacan perder la mayor parte de su tiempo, en lugar de haber estado trabajando. El
len entonces lleg a la conclusin de que haba llegado el momento de contratar
alguien que se hiciera cargo del departamento donde la hormiga trabaja.
Quien gan la posicin fue la cigarra, cuya primera decisin consisti en cambiar la
alfombra y conseguir una silla ergonmica para su oficina. Necesitaba adems una
computadora y una asistente personal que trajo desde su antiguo lugar de trabajo
para que lo ayudara con la programacin y el Plan de Control Estratgico del
Presupuesto.
El lugar donde trabaja la hormiga ahora es triste, nadie se re ya y todo el mundo
camina preocupado!
 Esta fue razn suficiente para que la cigarra convenciera al len de la necesidad de realizar
una encuesta de clima interno. Y dado que el len haba revisado el departamento donde
la hormiga trabajaba, era fcil comprobar cmo en este tiempo la productividad se haba
reducido notablemente.
Su decisin fue reclutar al bho para que realizara una auditora y sugiriera las soluciones.
Despus de 3 meses, present su reporte y una conclusin final: el departamento tiene
exceso de personal.
Adivinen a quin pusieron en la mira primero?
A la hormiga!!!
Las causas?: mostrar una actitud negativa y falta de motivacin.
Los personajes en esta fbula son ficticios. Cualquier parecido con personas o hechos
dentro de las empresas es...