REESTRUCTURACIN

PATRIMONIAL
INTRODUCCIN
La crisis econmica por la cual viene atravesando nuestro pas, los factores externos
causantes de la crisis econmica como son el shock del fenmeno de El Nio que afect a
los sectores agropecuarios y pesqueros.
Por otro lado, la crisis asitica afect la cada de los precios de las materias primas, y
gener restricciones en los crditos externos.
Del mismo modo, entre los factores internos se puede mencionar la poltica monetaria que
gener una grave crisis de liquidez en el sistema financiero.
Tambin la contraccin de la demanda interna, la cual se explica por la reduccin en el
nivel de empleo, y por los altos niveles de endeudamiento en que las familias han
incurrido mediante crditos de consumo.
Como se puede apreciar, todas estas circunstancias han motivado que las empresas
manufactureras enfrenten el problema de solventar sus compromisos en un escenario de
recesin; algunas empresas han tenido la capacidad para superar la situacin y otras,
irremediablemente, se enfrentan a la posibilidad de salir del mercado. Pero estas ltimas
empresas, antes de tomar tan dura decisin, tienen la posibilidad de acogerse al programa
de reestructuracin de deudas o a los procedimientos de reestructuracin patrimonial.
INICIO DE LA REESTRUCTURACIN
PATRIMONIAL:
Cuando la junta decida la continuacin de las actividades del deudor, ste
ingresar a un rgimen de reestructuracin patrimonial por el plazo que se
establezca en el Plan de Reestructuracin correspondiente, el cual no podr
exceder de la fecha establecida para La cancelacin de todas las obligaciones en el
cronograma de pago de las obligaciones incorporado en el mencionado Plan.
RGIMEN DE ADMINISTRACIN:
La Junta acordar el rgimen de administracin temporal del deudor durante su
reestructuracin patrimonial.
Para este efecto podr disponer:
a) La continuacin del mismo rgimen de administracin.
b) La administracin del deudor por un Administrador inscrito ante la Comisin.
c) Un sistema de administracin mixta que mantenga en todo o en parte la
administracin del deudor e involucre obligatoriamente la participacin de la
personal natural y/o jurdicas designadas por la Junta.
PROGRAMA DE REESTRUCTURACIN DE
DEUDAS
El programa de reestructuracin de deudas pretende auxiliar a las empresas que han
acumulado deudas de corto plazo y que se ven agobiadas en sus flujos de caja,
encontrando dificultades en el cumplimiento de sus compromisos financieros.
La intencin de este programa es permitir que las empresas reprogramen sus deudas
de corto plazo a un plazo de cinco a siete aos con un periodo de gracia mximo de
dos aos.
LEY DE REESTRUCTURACIN
PATRIMONIAL
El otro mecanismo al cual pueden apuntar las empresas que enfrenten problemas
de liquidez es acogerse a la Ley de Reestructuracin Patrimonial.
Como se sabe, los mecanismos de reestructuracin patrimonial tienen sus orgenes
en el Decreto Ley No. 26116 Ley de Reestructuracin Empresarial del 28 de
diciembre de 1992, el cual fue mejorado a la luz de la experiencia con la
promulgacin del Decreto Legislativo No. 845 Ley de Reestructuracin
Patrimonial del 20 de noviembre de 1996, y parece que los especialistas en el tema
tienen como propsito mejorar el marco legal, y desde marzo del presente ao se
encuentra en estudio la nueva ley de fortalecimiento del sistema de
reestructuracin patrimonial.
Proceso de insolvencia

El proceso de insolvencia puede ser utilizado por el deudor o el acreedor. Cuando el

proceso lo inicia el deudor tiene que demostrar ante INDECOPI que ha perdido ms
de los dos tercios de su patrimonio, presentando para tal efecto la documentacin
contable financiera sustentatoria. Cuando el proceso lo inicia el acreedor, ste
deber acreditar que les adeuda un crdito mayor a cincuenta UIT y que se
encuentra vencido en un plazo mayor a los treinta das calendario.
Despus de las verificaciones del caso, INDECOPI procede a declarar la insolvencia
del deudor y ste obtiene el beneficio de que sus bienes no sean embargados.
Posteriormente, se nombran la Junta de Acreedores, quines tendrn a cargo la
determinacin de la viabilidad de la empresa. Es decir, acordarn si la empresa debe
seguir operando y reestructurar su patrimonio, o deber ser liquidada y salir del
mercado.
Proceso del concurso preventivo
Se puede acoger a este proceso toda persona natural o jurdica que se encuentre en
dificultades para poder pagar oportunamente sus obligaciones. Para tal efecto,
deber proponer un acuerdo global de refinanciacin de todas sus acreencias. Del
mismo modo, al momento de presentar su solicitud ante INDECOPI tambin
deber presentar un preacuerdo celebrado con ms del cincuenta por ciento de sus
deudas.
La intencin de este proceso es prevenir la declaracin de insolvencia del deudor y
reducir los costos de los procedimientos.
Procedimiento simplificado
En el caso del procedimiento simplificado, el deudor debe demostrar que el total
de sus pasivos es menor a 200 UIT vigentes al inicio del procedimiento. Esta
accin se puede iniciar ante cualquier notara pblica en el mbito nacional.
Despus de verificada la documentacin sustentatoria, se procede a convocar a la
Junta de Acreedores quines debern pronunciarse sobre la propuesta de
reestructuracin presentada por el deudor.

Este tipo de procedimiento, por sus plazos cortos y costos bajos, puede ser utilizado
por las micro y pequeas empresas.
CRITERIOS PARA REESTRUCTURAR
DEUDAS
En el artculo "Flujo de caja proyectado es el indicador clave para reestructurar
deudas", el Sr. Armando Klauer, gerente de riesgos del banco El Progreso, declara
que "Las reglas que ha establecido COFIDE son bastantes claras: la principal
consideracin que hay que tener en cuenta es que se trate de empresas
evidentemente viables, entonces esta viabilidad tiene que ponerse de manifiesto en
el anlisis que se haga de su flujo de caja proyectado. Estamos hablando de
empresas que pueden haber atravesado por problemas derivados del fenmeno del
Nio, de la crisis asitica, recesin, etc., pero que sus flujos de caja muestran una
salida evidente.
 El estudio de mercado nos permitir determinar si la empresa tiene un mercado potencial,
es decir, demostrar la existencia de clientes potenciales que tienen la intencin de seguir
consumiendo su producto, caso contrario tendr que redisear su mezcla comercial para
que pueda seguir con la preferencia de sus clientes.
El estudio tcnico debe demostrar que con la tecnologa que se est usando para producir
el producto se est logrando los niveles de calidad y costos requeridos por el mercado.
Recordemos que en los ltimos aos las empresas no han hecho mucho esfuerzo por
mejorar la tecnologa de sus procesos productivos.
Y en tercer lugar, el estudio econmico financiero permitir elaborar los flujos de caja
proyectados que sern evaluados por los bancos para la determinacin de la viabilidad de
las empresas y de esta manera se proceder a la reestructuracin patrimonial.
REESTRUCTURACIN PASO A PASO
Luego del anlisis que tiene como finalidad realizar un diagnstico de la empresa,
se debern tomar algunas acciones complementarias tales como:
Mantener en operacin a la empresa.
Eliminar o minimizar los factores o variables que son causantes de la crisis,
Replantear la misin del negocio.
Reprogramar el pago de las acreencias empresariales
CONCLUSIONES
La crisis econmica est afectando gravemente a las empresas de los sectores
comercio, servicios, y manufactura. Esta situacin ha enfrentado a las empresas
que pertenecen a los mencionados sectores econmicos a no cumplir con sus
compromisos financieros.
En 1998, el nmero de empresas que han solicitando la iniciacin de los procesos
de insolvencia se ha incrementado en forma notoria, es decir, en ms del 184 por
ciento en relacin al ao 1 997.
En 1998, la mayora de empresas que se acogieron a los procesos de declaracin
de insolvencia terminaron en procesos de liquidacin
Se han planteado diferentes propuestas para ayudar a solucionar los problemas de
las empresas en reestructuracin y el problema de la cartera pesada de los bancos.
Consideramos que la propuesta de la creacin de la Sociedad Administradora de
Empresas en Reestructuracin SAER es la ms viable
Ideas para su Presentacin
Debe contener las ideas principales.
Evitar el clsico copy-paste de textos.