Ingeniera de Procesos

unidad III.- Planeacin y diseo de instalacin.

 Distribucin
de planta?

Relacionado con la La finalidad

disposicin de las consiste en
mquinas, los organizar estos
departamentos, las elementos de
estaciones de trabajo, manera que se
las reas de
almacenamiento, los
asegure la fluidez
pasillos y los espacios del trabajo,
comunes dentro de materiales, personas
una instalacin e informacin a
productiva propuesta travs del sistema
o ya existente. productivo.

2
 Principio de la
satisfaccin y de la
seguridad.

Principio de la
integracin de
conjunto.

Principio de la
mnima distancia
recorrida.

Principio de la
circulacin o flujo de
materiales.

Principio del
espacio cbico.

Principio de la
2013
flexibilidad. 3
3.2.- Tipos de distribucin de planta
Distribucin por
proceso

Por Producto
Distribuciones
o lnea
Hibridas

Posicin Fija
2016 4
Tambin llamada taller de
empleos o distribucin
funcional, este tipo de
distribucin agrupa
mquinas similares en
departamentos o centros
de trabajo, segn el
proceso o la funcin que
desempean. Por ejemplo,
la organizacin de los
grandes almacenes
responde a este esquema.
Caractersticas Ventajas Desventajas
Esta distribucin es comn Menor inversin en Falta de eficiencia. Los
en las operaciones en las mquinas debido a que lotes no fluyen a travs
que se pretende satisfacer es menor la duplicidad. del sistema productivo
necesidades diversas de Pueden mantenerse de una manera
clientes muy diferentes ocupadas las mquinas ordenada.
entre s. la mayor parte del Es frecuente que se
El tamao de cada tiempo, porque el produzcan retrocesos.
pedido es pequeo, y la nmero de ellas (de El movimiento de unos
secuencia de operaciones cada tipo) es departamentos a otros
necesarias para fabricarlo generalmente necesario puede consumir
vara considerablemente para la produccin perodos grandes de
de uno a otro. normal. tiempo, y tienden a
Las mquinas en una Una gran flexibilidad formarse colas.
distribucin por proceso para ejecutar los La carga de trabajo de
son de uso general y los trabajos. los operarios flucta con
trabajadores estn muy Los operarios son mucho frecuencia.
calificados para poder ms hbiles porque Sistemas de control de
trabajar con ellas. tienen que saber produccin mucho ms
manejar cualquier complicados y falta de
mquina. un control visual.
Los costos de Se necesitan ms
fabricacin pueden instrucciones y
mantenerse bajos entrenamiento para
acoplar a los operarios a
sus respectivas tareas. 6
 Conocida originalmente
como cadena de montaje,
este tipo de distribucin
organiza los elementos en una
lnea de acuerdo con la
secuencia de operaciones
que hay que realizar para
llevar a cabo la elaboracin
de un producto concreto.
Caractersticas Ventajas Desventajas
Toda la maquinaria y El trabajo se mueve Elevada inversin
equipos necesarios siguiendo rutas en mquinas.
para fabricar mecnicas directas, lo Menos flexibilidad
determinado que hace que sean en la ejecucin
producto se agrupan menores los retrasos en la del trabajo.
en una misma zona y fabricacin. Menos pericia en
se ordenan de Menos manipulacin de los operarios.
acuerdo con el materiales . La inspeccin no
proceso de Estrecha coordinacin de es muy eficiente.
fabricacin. la fabricacin debido al Los costos de
Se emplea orden definido de las fabricacin
principalmente en los operaciones sobre pueden mostrar
casos en que exista mquinas contiguas. tendencia a ser
una elevada Tiempo total de ms altos.
demanda de uno produccin menor. Peligro que se
varios productos ms Menor superficie de suelo pare toda la lnea
o menos ocupado por unidad de de produccin si
normalizados. producto. una mquina
Control de produccin sufre una avera
muy simplificado.
Se obtiene una mejor
utilizacin de la mano de
obra. 8
 Se recomienda cuando.

Cuando Cuando es
difcilmente fcil
se vara el balancear las
diseo del operaciones.
Cuando se producto.
fabrique una Cuando la
pequea demanda es
variedad de constate y se
piezas o tiene altos
productos. volmenes

9
esta distribucin
es tpica de los
proyectos en los
Ejemplos : los
que el producto barcos, los
elaborado es edificios o las
demasiado aeronaves.
frgil,
voluminoso o
pesado para
moverse.

10
Caractersticas
El producto permanece estatico durante todo el proceso de
produccion.

Los trabajadores, las maquinas, los materiales o cualquier otro

recurso productivo son llevados
hacia el lugar de produccion.

La intensidad de utilizacion de los equipos es baja, porque a

menudo resulta menos gravoso abandonar el equipo en un
lugar determinado. Donde sera necesario de nuevo en pocos
dias, que trasladarlo de un sitio a otro.

Con frecuencia las maquinas se alquilan o se subcontratan, ya

que solo se utilizan durante un periodo limitado de tiempo.

Los trabajadores estan especialmente calificados para desempenar

las tareas que de ellos se esperan, por este motivo cobran salarios
elevados. 11
 Distribuciones
Hibridas

Las formas hibridas de distribucion en planta intentan combinar

los tres tipos basicos que se acaban de senalar para aprovechar
las ventajas que ofrece cada uno de ellos, siendo de tres tipos:

La Distribucion Celular.

Los Sistemas de fabricacin flexible.

Las Cadenas de Montaje de Varios Modelos.

12
La distribucin celular.

puede definirse como

una agrupacion de
maquinas y
trabajadores que
elaboran una
sucesion de
operaciones sobre
multiples unidades de
un articulo o familia
de articulos.

13
Ventajas
Disminucin del material en
proceso (una misma clula
engloba varias etapas del
proceso de produccin, por lo
que el traslado y manejo de
materiales a traves de la planta se
ve reducido).
Disminucion de los tiempos de
preparacion (hay que hacer
menos cambios de herramientas
puesto que el tipo de articulos a
los que se dedican los equipos
esta ahora limitado).
Disminucion de los tiempos de
fabricacion.
Simplificacion de la
planificacion.
Se facilita la supervision y el
control visual.
desventajas
Incremento en el costo y
desorganizacion por el cambio
de una distribucion por proceso a
una distribucion celular.
Normalmente, reduccion de la
flexibilidad del proceso.
Potencial incremento de los
tiempos inactivos de las maquinas
(estas se encuentran ahora
dedicadas a la celula y
dificilmente podran ser utilizadas
todo el tiempo).
Riesgo de que las celulas
queden obsoletas a medida que
cambian los productos y/o
procesos.
14
 Se da cuando hay alguna familia de
articulos que se produce
completamente en una celula, pero la
Clulas piloto mayoria se procesa de la forma
habitual en el resto de la planta. Dicha
situacion puede tener un triple origen:

Representa la situacion mas

Nivel de pura (a la que normalmente
implantacin se hace referencia cuando se
autnomo habla de una distribucion
celular).

La aplicacion de los principios de la

tecnologia de grupos a la formacion de
las familias de articulos y celulas
asociadas a las mismas, aspecto
Formacion de
fundamental en el estudio de la
celulas
Distribucion Celular. Tiene 3 pasos:
Seleccionar las familias de productos,
determinar las clulas y detallar la
19/09/2017 ordenacin de las clulas. 15
 Los sistemas de fabricacin flexible

Representan el intento de disenar fabricas

que sean capaces de funcionar
permanentemente de forma
automatizada, sin necesidad de la
intervencion de operadores humanos. Se
sustentan, por lo tanto, mas en la
introduccion de la automatizacion que en
la reorganizacion del flujo del proceso.

19/09/2017 16
 Caractersticas

Fiabilidad del
proceso
Calidad del
Gracias al:
producto
control de
Productividad: Asegurada
desgaste,
Debido a la por: la
control de
fabricacion inspeccio n
desviaciones,
desatendida, de piezas,
control de
Automatizaci rapidez de precision de
condiciones
on En el cambio de las ma q uinas,
de
mecanizado, herramienta, estabilidad
mecanizado,
cambio de rapidez de te r mica,
mantenimiento
Flexibilidad. pieza, cambio cambio de rigidez de las
En el preventivo.
de pieza, pocas ma q uinas,
producto en herramienta, averias, autocorrecci
cuanto a:
forma,
transporte, optimizacion del on.
dimensiones, identificacion, mecanizado.
materiales, limpieza de
previsio n, ...
19/09/2017 piezas. 17
2013 18
 Planear el todo y despus los
detalles.

Plantear primero la disposicin

lineal y luego la disposicin
prctica.

Planear el proceso y la
maquinaria a partir de las
necesidades de la produccin.
2016 19
 Planear la distribucin basndose en el proceso y la maquinaria

Proyectar el edificio a partir de la distribucin.

Planear con la ayuda de una clara visualizacin.

Planear con la ayuda de otros.

Comprobacin de la distribucin.

Vender la distribucin.
2013 20
 3.5.-Macro y micro localizacin de plantas

Micro localizacin: Es decir,

la seleccin especfica del
sitio o terreno que se
Macro localizacin: Es decir, encuentra en la regin que
la seleccin de la regin o ha sido evaluada como la
zona ms adecuada, ms conveniente.
evaluando las regiones que
preliminarmente presenten
ciertos atractivos para la
industria que se trate.

21
EN AMBOS CASOS SE APLICARAN

Seleccion de Analisis
localizacion preliminar.

Busqueda de
Evaluacion
alternativas
de
de
alternativas.
localizacion.
22

A la seleccin del rea donde se
ubicar el proyecto se le
conoce como Estudio de Macro
localizacin. Para una planta
industrial, los factores de estudio
que inciden con ms frecuencia
son: el Mercado de consumo y
la Fuentes de materias primas.
estn: la disponibilidad
de mano de obra y la
infraestructura fsica y
de servicios(suministro
de agua, facilidades
para la disposicin y
eliminacin de
desechos,
disponibilidad de
energa elctrica,
combustible, servicios
pblicos diversos, etc.)
un factor a considerar
tambin es el Marco
jurdico econmico e23
FACTORES DE TIEMPO
EN SELECCION DEL PAIS:
Aspectos culturales y econmicos

Situacin de los mercados

Disponibilidad mano de obra y coste

Productividad mano de obra

Disponibilidad de energa y suministros

Tipos de cambio

Riesgo politico
25
En seleccin de la regin.
Concentracion
de los
consumidores
Infraestructuras Grado de
de transporte sindicacion

Costes de
Incentivos de las
construccion y
autoridades
de terreno

Disponibilidad
Costes de
mano de obra y
transporte coste

Disponibilidad de
Reglamentaciones
materiales y su
medioambientales
coste 26
Seleccin de la poblacin
Servicios bancarios

Servicios comunitarios
e impuestos

oncentracion de los Disponibilidad de

consumidores terreno y coste

Preferencias de la
direccion

Disponibilidad de
materiales y su coste

2013 27
SELECCION DE UBICACION CONCRETA

Concentracion de
los consumidores

Costes del
terreno

Extension
del terreno

SELECCION DE Proximidad a las

redes de transporte
UBICACION
CONCRETA Disponibilidad de
servicios auxiliares

Restricciones
urbanisticas

28