PRESUPUESTO DE UNA

EMPRESA COMERCIAL
 Cmo elaborar un Presupuesto?
El presupuesto es probablemente una de las herramientas ms
importantes que una empresa pueda tener. Proporciona un
plan de accin no slo para las acciones a largo plazo, sino
tambin para las acciones diarias.
Elementos Del Presupuesto

1. Plan
2. Integrador
3. Coordinado
4. Trminos Financieros
5. Operacin
6. Recursos
7. Periodo Determinado
1- Plan

Significa que el presupuesto expresa lo

que la administracin tratar de realizar
de tal forma que la empresa logre un
cambio ascendente en un determinado
perodo.
2- Integrador

Indica que toma en cuenta todas las

reas y actividades de la empresa. Es un
plan visto como un todo, pero tambin
est dirigido a cada una de las reas de
tal forma que contribuya al logro del
objetivo global.
3- Coordinado
significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa
deben ser preparados conjuntamente y en armona, si estos planes no
son coordinados, el presupuesto maestro no puede ser igual a la suma
de las partes creando por lo tanto confusin y error.
4- Trminos Financieros
Indica la importancia de que el presupuesto sea representado en la
unidad monetaria, para que sirva como medio de comunicacin, ya
que de otra forma surgirn problemas en el anlisis del plan anual..
5- Operacin
Uno de los objetivos fundamentales de un presupuesto es la
determinacin de los ingresos que se obtendrn as como
los gastos que se van a producir.
 6- Recursos
No es suficiente determinar ingresos y gastos futuros de
la empresa, tambin deben planear, realizar sus planes
de operaciones
7- Perodo determinado.

Un presupuesto siempre debe de

estar en funcin de un perodo
de tiempo, generalmente un ao
 Elementos necesarios para la creacin de un
presupuesto.
Para realizar un presupuesto de empresa debemos tener claros los
conceptos de gastos fijos, gastos variables y punto de equilibrio
 Gastos fijos

Son los gastos en los que incurrir

tanto si tiene ventas como si no.
Son gastos tales como salarios,
alquiler, seguros.
 Gastos variables
Son aquellos gastos de su negocio que aumentan o disminuyen con
el nivel de ventas
 Punto de equilibrio.
Sera el punto en el que nuestros gastos
fijos son iguales a nuestro beneficio
bruto. Es el punto de ventas en el cual
no tenemos ni ganancias ni prdidas