POR QU ES IMPORTANTE?

EL PROGRAMA DARA UN MODELO DE LIDERAZGO EN EL CAMPO DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA QUE

OFRECE UNA ESTRATEGIA ASPIRACIONAL PERO ALCANZABLE PARA QUE LAS COMPAAS ALCANCEN SU
MXIMO VALOR. (OFRECER RECURSOS, MECANISMOS Y PLATAFORMAS NECESARIOS PARA QUE LAS
COMPAAS PUEDAN ALCANZAR EL PROGRAMA)
NOS AYUDA ALCANZAR EL MXIMO POTENCIAL DE LAS EMPRESAS EN LA SOCIEDAD
DEFINICIN
EL LIDERAZGO SOSTENIBLE ES EL PROCESO EN EL QUE UN LDER GESTIONA EN LA EMPRESA CUANDO DEFINE
UNA VISIN, MISIN Y VALORES (DESARROLLA UN PROGRAMA) BASADOS EN PRINCIPIOS TALES COMO: LA
HONESTIDAD, LA INTEGRIDAD, LA COMUNICACIN Y EL COMPROMISO, Y PARA ELLO DEBE DE PROFUNDIZAR
EN SI MISMO Y SABER QUE, PARA GUIAR A LOS DEMS, EL PRIMER REQUISITO ES SABER GUIARSE A SI
MISMO.
FACTORES PARA DESARROLLAR UN
PROGRAMA
PRESENTAR UN RETO Y UNA INSPIRACIN PARA LAS COMPAAS ALCANZAR NIVELES ALTOS DE
RENDIMIENTO EN CUANTO A SOSTENIBILIDAD (OTORGA RESPONSABILIDADES)
AVANZAR AL PACTO Y SUS OPORTUNIDADES DE COMPROMISO PARA OFRECER MAS VALOR A LOS
PARTICIPANTES DESTACADOS (OFRECE BENEFICIOS)
PARA QUE SEA EFICAZ Y SOSTENIBLE, TODOS DEBEN CONTRIBUIR Y BENEFICIARSE
EXISTO PARA EL PROGRAMA

PARA TENER XITO EN EL PROGRAMA DE LIDERAZGO EN SOSTENIBILIDAD ES NECESARIO REALIZARLO CON

EL ESPIRITU, TENIENDO EN MENTE:
UN EZFUERSO COLAORATIVO BASADO EN INTERESES Y METAS MUTUAS.
Y ASI ES COMO NACEN LAS CONSIDERACIONES A TOMAR
CONSIDERACIONES A TOMAR PARA
CUANDO SE HACE UN PROGRAMA
LA EXRECION DE RECURSOS HUMANS
EL DESARROLLO DE NUEVOS PROCESOS Y RECURSOS DE TRABAJO
LA DISPOSICION DE MAS OPORTUNIDADES DE COMPORMISO A NIVEL LOCAL Y MUNDIAL
LA CONSTRUCCION DE PLATAFORMAS AMPLIABLES PARA COMPARTIR CONOCIMIENTOS
LA CREACION DE GRUPOS LIDERAZGO ESPECIALES CON COMPAIAS Y PARTES INTERESADAS
IMPORTANCIA DE LAS REDES LOCALES

SIRVE PARA POTENCIAL LAS PRACTICAS DE LIDERAZGO EN TODO EL MUNDO

EN EL PROGRAMA SE NECESITA TENER LA DISPOSICION DE MAS OOPORTUNIDADES DE COMPORMISO A
NIVEL LOCAL Y MUNDIAL.
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA EN ESTA AREA NOS GARANTIZZA LA DIFUSION (TRANSMITIR A MUCHAS
PERSONAS) MAS AMPLIA DE LA SOSTENIBILIDAD
DEFINICIN
SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA: SE DEFINE COMO UNA COMPAA QUE APORTA VALORES A LARGO PLAZO
EN TRMINOS
FINANCIEROS
SOCIALES
MEDIOAMBIENTALES
ETICOS
HACER UN PROGRAMA OFRECE
ALOS PARTICIPANTES UN MODELO PARA ALCANZAR NIVELES MAS ALTOS DE RENTIMIENTO (COMO YA SE
HABIA MENCIONADO)
QUE LAS COMPAAS Y LOS QUE PARTICIPAN EVALEN EL PROGRESO CON RESPECTO:
- SU COMPOROMISO
- ESTRATEGIA E IMPLEMENTACIN
- REALIZAR COMUNICADOS EFICAZMENTE A MEDIDA QUE APRENDEN Y MEJORAN SU RENDIMIENTO
PARA HACER UN
PROGRAMA DEBES
TOMAR ENCUENTA
EL PROGRAMA
DADO POR EL
PACTO DE LA ONU
TIENE TRES
DIMENSIONES
DIMENSIN 1
IMPLEMENTAR LOS DIEZ PRINCIPIOS EN LAS ESTRATEGIAS Y OPERACIONES
REPRESENTA LA ESENCIA DEL PACTO MUNDIAL DE LA ONU
ESTA CONSTITUYE
- COBERTURA E INTEGRACION ENTRE PRINCIPIOS.
- POLIZAS Y PROCEDIMIENTOS DE GESTION DE GRAN PESO.
- INMERSION ALA CORRIENTE PRINCIPAL DE LAS FUNCIONES CORPORATIVAS Y UNIDADES EMPRESARIALES.
- IMPLEMENTACION DE LA CADENA DE VALOR.
SE CONSIDERA VITAL A LA HORA DE GARANTIZAR QUE LOS DIEZ PRINCIPIOS FUERAN UNA PARTE ECENCIAL DE LA ORGANIZACIN Y DE SU CIRCULO DE
INFLUENCIA, Y PARA GARANTIZAR QUE SE IMPLEMENTEN EFICAZMENTE RECONOCIENDO LAS RELACIONES DENTRO DE LOS PRINCIPIOS ENTRE ELLOS
DIMENSION 2

TOMAR MEDIDAS PARA APOYAR UNA MAYOR VARIEDAD DE METAS Y TEMAS DE NACIONES UNIDAS
ESTA FIRMEMENTE ARRAIGADA EN, Y DARA MAS SENTIDO A, EL SEGUNDO OBJETIVO DEL PACTO MUNDIAL DE
LA ONU, QUE ES ESTIMULAR DISTINTAS ACCIONES PARA APOYAR A UNA MAYOR VARIEDAD DE METAS Y
TEMAS DE LA ONU.
DIFERENCIA DE LA DIMENSION 1 Y 2

PRINCIPALMENTE CON RESPECTO A LOS COMPORTAMIENTOS Y LAS ACCIONES QUE REALIZARIAN LAS
COMPAIAS. MIENTRAS QUE LA PRIMERA DIMENSION ES PRINCIPALEMNTE SOBRE LA INTERNALIZACION DE
LOS DIEZ PRINCIPIOS, LA SEGUNDA ANIMA A LAS COMPAIAS A TOMAR ACCIONES ORIENTADAS MAS HACIA
EL EXTERIOR PARA AUMENTAR EL IMPACTO POSITIVO EN LA SOCIEDAD