MANUAL DE COMPRENSIN

Y DIFUSIN DE LA MATERIA
EQUIPO No. 3
ndice
Antecedentes
Evaluacin de la responsabilidad social empresarial
tica y filosofa de la responsabilidad social empresarial
Cuatro perspectivas sobre la RSE
RSE y desarrollo sustentable
Empresas y desarrollo humano
Procesos de la factibilidad
Estudio de mercado
Estudio tcnico
Estudio econmico
Estudio financiero
Integracin y ejecucin
Aplicaciones
Bibliografa
ANTECEDENTES

Objetivo de la materia:
Desarrollo econmico y social en la empresa para que su organizacin
obtenga la mxima productividad.
Al inicio de la unidad de aprendizaje comenzamos por conocer el significado
de la responsabilidad social ya sea empresarial o personal ya que por esta se
inicia la factibilidad de los proyectos.
La responsabilidad social empresarial se puede definir como la relacin que
existe entre la empresa y las personas con las que interactuar como sus
empleados, la comunidad y la sociedad, para tratar de mejorar su estilo de
vida.
Nosotros como prximos ingenieros civiles estaremos a cargo de grandes
proyectos as que debemos saber aplicar la responsabilidad social
empresarial adems de analizar si los proyectos son factibles o no, para poder
llevar a cabo todo lo anterior es necesario que cumplamos con un cierto
perfil.
Perfil del egresado
o Aprendizaje autnomo y continuo aunado a la prctica de la reflexin
tica y ejercicio de los valores promovidos para la FIC y la UANL.
o Empleo de diversos lenguajes: lgico, formal, matemtico, verbal y no
verbal.
o Uso y gestin de las tecnologas de la informacin y la comunicacin.
o Comunicacin presencial y a distancia, de manera apropiada, en
diferentes idiomas y contextos nacionales e internacionales, y en sus
niveles cientfico-tcnicos especficos y culturales generales.
o Efectuar observaciones y experimentos, registrar datos, hacer mediciones y
clculos; y adquirir dominio de tcnicas y procedimientos relativos al
manejo apropiado, especializado y seguro de materiales, aparatos,
instrumentos y maquinaria propios del arte.
o Planear, disear, construir, operar, mantener y solucionar problemas
relacionados con obras de desarrollo urbano, industrial, habitacional y de
infraestructura del pas, optimizando los recursos y la conservacin del
medio ambiente, en beneficio de la sociedad.
o Interactuar en trabajo en equipos inter, multi y transdisciplinarios para el
anlisis, sntesis, argumentacin, evaluacin y proposicin de aprendizajes
tericos y prcticos de la profesin, orientados a definir, plantear y
solucionar problemas, y la adecuada toma de decisiones, en el mbito
nacional e internacional de los sectores productivos, sociales y de servicios.
o Ser agente de cambio, lder emprendedor con atributos de tica, calidad,
crtica, creatividad e innovacin.
o Desarrollo de actitudes de servicio, compromiso cvico, participacin
ciudadana, aprecio por las culturas nacional y universal, y respeto por la
conservacin y proteccin del ambiente natural planetario.
o Aplicacin de la mejora continua de la calidad de los elementos tericos y
prcticos de la profesin, mediante estudios de post-grado y educacin
continua.
CONTENIDO
Factibilidad
El estudio de factibilidad es un instrumento que sirve para orientar la toma de
decisiones en la evaluacin de un proyecto y corresponde a la ltima fase de
la etapa pre-operativa o de formulacin dentro del ciclo del proyecto. Se
formula con base en informacin que tiene la menor incertidumbre posible
para medir las posibilidades de xito o fracaso de un proyecto de inversin,
apoyndose en l se tomar la decisin de proceder o no con su
implementacin.
El estudio de factibilidad debe conducir a:
Determinacin plena e inequvoca del proyecto a travs del estudio
de mercado, la definicin del tamao, la ubicacin de las
instalaciones y la seleccin de tecnologa.
Diseo del modelo administrativo adecuado para cada etapa del
proyecto.
 Estimacin del nivel de las inversiones necesarias y su cronologa/lo mismo
que los costos de operacin y el clculo de los ingresos.
Identificacin plena de fuentes de financiacin y la regulacin de
compromisos de participacin en el proyecto.
Definicin de trminos de contratacin y pliegos de licitacin de obras
para adquisicin de equipos y construcciones civiles principales y
complementarias.
Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de
planeacin y ambientales.
Evolucin de la responsabilidad social empresarial

Tiene sus orgenes en el mundo acadmico, cuando apareci en el libro

de Bowen donde se cuestionaba cuales eran las responsabilidades de la
empresa con la sociedad.
Se dice que la responsabilidad de las empresas se da en funcin de la
cantidad de poder que tiene sobre la sociedad. La responsabilidad de los
empresarios se relaciona con la labor que esa en funcin no solo de sus
intereses sino tambin de la sociedad en general.
Se dice que la responsabilidad de los directivos es aumentar los beneficios
de los accionistas.
Se propuso un esquema de tres etapas en funcin de las obligaciones y
responsabilidades que la empresa tiene; obligatoria, poltica y socialmente
responsable.
 Se propuso tres principios de la RSE; la legitimidad, responsabilidad publica
y la gestin discrecional. Tambin se dice que la RSE no solo es un medio
para desarrollar la sustentabilidad sino tambin el desarrollo humano.
tica y filosofa de la responsabilidad social empresarial

La tica es un tipo de saber para actuar de modo racional, con

razones de bondad y criterios fundamentados y as construir una
sociedad mas justa. La tica en una empresa se enfoca en la
responsabilidad.

La actividad empresarial tiene una finalidad legtima que es la

satisfaccin de las necesidades humanas con calidad.

La responsabilidad efectiva conlleva cuatro valores clave:

transparencia, comunicacin, coherencia y rendicin de cuentas.
 La transparencia trata sobre la apertura que tienen las instituciones
a dejar que externos observen las razones, procesos y factores para
una decisin.
La comunicacin trata sobre los dilogos que entabla una
organizacin con los grupos de inters de la comunidad,
escuchndolos y explicando sus acciones y el por qu de las
mismas.
La coherencia se refiere a que la empresa asuma
responsabilidades en distintos mbitos: laboral, comercial, acciones
sociales, ambiental, etc.
La rendicin de cuentas trata sobre la disposicin de la empresa a
dejar que se evalen los impactos que genera, tanto en su interior
como en su entorno.
Cuatro perspectivas sobre la RSE

La RSE se articula en cuatro representaciones de la conexin entre

empresa y sociedad, resultando en cuatro enfoques:

La RSE como funcin de regulacin social: concibe a la empresa y

a la sociedad como dos sistemas que persiguen objetivos
especficos, ayudando as a interrelacionar sus propsitos.

La RSE como relacin de poder: trata sobre la capacidad de los

actores sociales u organizaciones de influenciar a las empresas y
hacer que stas tomen en cuenta sus peticiones sociales, tnicas o
ambientales.
 La RSE como producto cultural: trata sobre cmo se difunden e
intercambian las representaciones normas y valores entre la
empresa y sociedad, reflejando as las relaciones deseables entre
ambas, definidas por el medio cultural, poltico, institucional y
social.

La RSE como construccin sociocognitiva: habla sobre como

empresa y sociedad interactan, se construyen y reconfiguran, a
travs de sus identidades, valores y cuestiones sociales. Creando
herramientas, conceptos y sistemas de medicin de la RSE.
Estudio de mercado
El estudio de mercado facilita la toma de decisiones empresariales y a escoger la
alternativa mas acertada, aumenta probabilidad de xito.

-En que consiste el negocio?

-Quien lo dirigir?
-Causas de xito
-Lograr meta
Idea sobre la viabilidad comercial de una
actividad econmica: consiste de dos
anlisis
Estudia el comportamiento de los consumidores
para detectar sus necesidades de consumo y la
forma de satisfacerlas
-Hbitos de compra
Anlisis de -Adoptar datos para mejorar las tcnicas de
consumidores: mercado.

-liderazgo de costo
Anlisis de -Diferenciacin
Estrategias:
Desarrollo sustentable
Aquel que se satisface las necesidades
actuales sin comprometer la capacidad de
las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades
El desarrollo sustentable pretende cubrir los
requerimientos de calidad de vida de la
poblacin del planeta as como conservar
el medio ambiente e incluso mejorarlo.
El medio ambiente esta constituido por los
elementos fsicos, biolgicos, sociales,
culturales y estticos.
Aspectos de las empresas que influye en el
medio ambiente: consumo de energa de
recursos humanos
 Sustentabilidad ambiental empresarial

Concepto La sustentabilidad ambiental es un proceso continuo

de evolucin empezando por la visin del propio
proceso productivo y aplicarla a todas las actividades
Herramienta de la empresa.
Existen herramientas de gestin a disposicin de las
empresas para promover la sustentabilidad ambiental
empresarial y se clasifica como tcnicas econmicas
y de regulacin.
Adelantarse al cambio con una adecuada gestin de
los riesgos que ello supone, ayudara a tener mejor
control de los resultados para la organizacin. Es una
responsabilidad pero tambin una oportunidad.
 Empresas y desarrollo humano
El comportamiento responsable de las empresas que trabajan en entornos econmicos,
sociales, y legales resulta esencia para la vida y el futuro de muchas personas.
La empresa debe respetar los derechos humanos y un desarrollo sustentable, y cuando
no se respeta o antes dicho pasa esto:

Factor: Alto nivel de necesidad

Problema: miedo a asalto

Ventaja ilegitima: salarios bajos

 Evolucin de las relaciones entre empresas
trasnacionales y comunidades locales
El estao es el que provee a la poblacin de cosas para satisfacer sus necesidades pero esto
ha cambiado un poco con respecto a las empresas trasnacionales pues muchas de ellas
tienen un nivel econmico mas elevado que el estado y esto hace que la empresa satisface
mejor las necesidades de la poblacin que el mismo estado.
Compaas trasnacionales en tres enfoques:
-Responsabilidad bsica
-Incremento de la productividad
-Cooperacin para el desarrollo humano

Las empresas en los pases en desarrollo debern desarrollar una actitud

activa en el fomento del desarrollo humano. Un comportamiento
responsable de las empresas ser hacer aportaciones positivas para que las
personas desarrollen sus capacidades.
FACTIBILIDAD DE
MERCADO
Es la primera parte de la investigacin formal del estudio de la factibiidad de un
proyecto. Aqui se pretende confirmar la existencia de una necesidad insatisfecha
o la posibilidad de dar un mejor servicio. Ademas de dar una idea al inversionista
del riesgo que el producto corre al no ser aceptado por el mercado
Para un buen analisis del mercado se
necesita hacer como minimo lo siguiente:

a) Analisis de oferta = Es la cantidad de bienes o servicios que los productores

estan dispuestos a poner a disposicion del mercado

a) Analisis de demanda = es la cantidad de bienes o servicios que el mercado

requiere o solicita para buscar la satisfaccion de una necesidad.

b) Analisis de precios = es la cantidad monetaria a la que los productores estan

dispuestos a vender y los consumidores a comprar un bien o un servicio.

c) Analisis de comercializacin = actividad que permite al producto hacer llegar

a un bien o servicio al consumidor con los beneficios de tiempo y lugar
Analisis de oferta

Tipos de oferta (importante)

1. Oferta competitiva (aqu participar la participacin en el mercado esta
determinado por calidad, precio y servicio)
2. Oferta oligopolica (el precio, esta determinado por unos cuantos
productores)
3. Oferta monopolica (es regido por un productor este impone calidad y
precio).
Analisis de oferta

Para un mejor analisis de oferta es necesario conocer los factores

cuantitativos y cualitativos (para recopilar informacin) ya sea de fuentes

Primarias: para obetener esta informacin es necesario entrar en contacto

directo (ya sea observar, experimentar o entrevistar al usuario).

Secundarias: son aquellas que reunen la informacin escrita que existe sobre
el tema (ya sean estadisiticas del gobierno, libros, datos de la empresa, o
otras)
Analisis de oferta

Datos indispensables para una mejor oferta que no aparecen en los datos
secundarios
- Nmero de productores
- Localizacn
- Capacidad instalada y utilizada
- calidad y precio de los productos
- Planes de expansin
- Inversion fija y nmero de trabajadores
Analisis de demanda

La demanda se puede expresar

=
= +
CNA es igual al consumo nacional

Tanto en la oferta como en la demanda la informacin requerida se toma de

fuentes primarias y secundarias
 Analisis de la demanda

Es importante saber la clasificacin de la demanda para su mejor analisis.

Por oportunidad: Por necesidad Por temporalidad :

a) Demanda satisfecha ( a) De bienes sociales y a) Demanda continua
saturada y no saturada) nacionalmente b) Ciclica o estacional
b) Demanda instisfecha necesarios
b) De bienes no necesarios
Por destino:
a) Bienes finales
b) Bienes intermedios o
industriales
Analisis de precios

Se considera en
- Costos de produccin, administracin y ventas, mas una ganancia.
- Demanda potencial del producto y condiciones economicas del pas
- Reaccin de la competencia
- El comportamiento del revendedor
- Estrategias del mercado
- Y ademas del control de precios que todo gobierno puede imponer en la
llamada canasta basica.
Comercializacion del producto

Si no se tiene los medios necesarios para hacer llegar el producto a los

consumidores en forma eficiente, esa empresa podria ir ala quiebra. Asi que
es recomendable para este punto elaborar un manual de procedimientos.
FACTIBILIDAD TECNICA
Una vez realizados los estudios de mercado se prodcede a verificar la
posibilidad tcnica de la fabricacin del producto; ademas de analizar y
determinar el tamao optimo, la localizacion optima, las instalaciones y la
organizacin requerida para la produccin
Para un correcto anlisis tecnico se
necesita:
- Anlisis y determinacin de la localizacin optima del proyecto (se
necesitan ingenieros para optimizar precios, y seleccionar el lugar)
- Anlisis y determinacin del tamao optimo del proyecto (basandose en
demanda, suministros, tecnologia, organizacin y financiamiento)
- Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos (el
abasto suficiente para mantener cantidad y calidad de materias primas)
- Identificacion y descripcin del proceso de produccin (aprovechar el
espacio disponible en forma optima, mejorar los tiempos y movimientos de
los hombres y maquinas)
- Determinacin de la organizacin humana y juridica que se requiere para
la correcta operacin del proyecto (aspectos legales)
Como marco legal en la factibilidad
tecnica se verifican
Es importante este punto porque tanto la constitucion como una gran parte
de los codigos y reglamentaciones locales, regionales nacionales repercuten
de alguna manera sobre un proyecto. Entonces hay que analizar todos los
aspectos legales de:
a) Mercado
b) Localizacin
c) Estudio tecnico
d) Administracin y organizacin
e) Aspectos financieros y contables
Factibilidad econmica

Su objetivo es ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario

que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadros analticos
que sirven de base para la evaluacin econmica
Comienza con la determinacin de los costos totales y de ingeniera, ya
que tanto los costos como la inversin inicial dependen de la tecnologa
seleccionada. Continua con la determinacin de la depreciacin y
amortizacin de toda inversin inicial
Factibilidad financiera

Describe los mtodos actuales de evaluacin que toman en cuenta el

valor del dinero a travs del tiempo, como son la tasa interna de
rendimiento y el valor presente neto; se anotan sus limitaciones de
aplicacin y se comparan con mtodos contables de evaluacin que no
toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, y en ambos se
muestra su aplicacin prctica
 Esta parte es muy importante, pues es la que al final permite decidir la
implantacion del proyecto. Normalmente no se encuentran problemas en
relacin con el mercado o la tecnologa disponible que se emplear en la
fabrcacin del producto; por tanto, la decision de inversion casi siempre
recae en la factibilidad finacniera.
Integracin y ejecucin

La integracin y ejecucin de los conocimientos es un paso difcil que

debe dar todo estudiante al empezar a desenvolverse en la vida
profesional. A un estudiante de licenciatura podran ensersele
normalmente materias como matemticas, estadstica, administracin,
contabilidad, ingeniera, econmica y finanzas.
 Si se le pidiera a ese egresado que realizara la evaluacin de un proyecto,
donde se aplican todas las materias mencionadas y algunas ms,
probablemente le sera difcil integrar y aplicar esos conocimientos en un
solo trabajo. El hecho de se dominen materias por separado no implica
que se tenga la idea de cmo integrarlas en la prctica
Del criterio de ese detecto se puede decir por tanto, que es terico-
prctico-integrador, pone nfasis en que la integracin de los
conocimientos es fundamental para el adecuado desarrollo de un estudio
de evaluacin de proyectos