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Seis Sigma02
Seis Sigma02
6 = 3.4. D.P.M.O
6 = 3.4 defectos por milln de oportunidades
Limites de
tolerancia
La escala de calidad de la +
1 sigma - 30.85% exitoso
metodologa seis sigma
mide el nmero de sigmas +3 3 sigma - 93.33 % exitoso
que caben dentro del
intervalo definido por los +6 6 sigma 99.9997% exitoso
limites de tolerancia
..... Deduccin e Interpretacin de 6
1 690,000 30.8511
2 308,537 69.1230
3 66,807 93.3319
4 6,210 99.3790
5 233 99.9767
6 3.40 99.9997
. Determinacin del nivel de Sigma
Cp = 1 El proceso C, es ptimo
. Determinacin del nivel de Sigma
www.comt.qmt.co.uk
. Porqu Seis Sigma?
Integra el factor humano y las herramientas de mejora
(principalmente herramientas estadsticas)
Factor Humano: crea una infraestructura Humana
(Champions, Master Black Belt, Black Belt y Green Belt)
que lideran, despliegan y llevan a cabo las propuestas.
Herramientas de mejora: Ordena y relaciona las
herramientas (principalmente herramientas estadsticas)
que han probado su efectividad en procesos de mejora
Satisfaccin
Objetivo del cliente
Liderazgo
Soporte Comunicacin Recursos Recompensas
. Porqu Seis Sigma?
El Costo de la calidad y Seis Sigma
Meta
Definir el problema
Definir de forma cuantitativa las necesidades de los
clientes y lo que constituye un defecto. Establecer los
objetivos de mejora. Lo importante es lo que quiere el
cliente
Un problema mal definido llevar a desarrollar soluciones
para falsos problemas
Se definen las caractersticas crticas de la calidad (CTQs).
Etapas del mtodo Seis Sigma
.. Definir el problema
..... Etapas del mtodo Seis Sigma
Medir
- Determinar qu medir
- Manejo de la medicin (el qu, el cmo; muestreo?
- Entender la variacin (de dnde vienen?)
- Determinar desempeo sigma
Mejorar
- Presentar recomendaciones
- Administrar el cambio
...... Etapas del mtodo Seis Sigma
Controlar
Es necesario confirmar los resultados de las mejoras
realizadas. Debe por tanto definirse claramente unos
indicadores que permitan visualizar la evolucin del proyecto.
Establecer controles que aseguren la sostenibilidad de las
mejoras introducidas
Diseo Benchmarking
Mejorar
Implementacin
Evolucin del proyecto
Controlar
Verificar la estabilidad
Fuente: Claudio Muoz (Espaa)
Algunas empresas mexicanas que desarrollan Seis Sigma
Algunas empresas que desarrollan Seis Sigma en Per
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