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Arequipa - Per
1
2017
El presente trabajo se centra en la investigacin de reemplazo de equipos a travs
de la aplicacin de la programacin dinmica en la empresa TAXITEL S.A.C la
cual brinda el servicio de taxi para con lo que cuenta con una amplia gama de
vehculos: Kia Picanto. Toyota Yaris, Chevrolet Sail, Nissan Tiida, Hyundai l10 para
diversas necesidades de transporte urbano. Mediante el anlisis ABC se determin
que los vehculos Toyota Yaris son los equipos representativos de la empresa
debido a atributos como su motor, su desempeo en altura, la seguridad y el
tiempo de vida til del vehculo. Por otro lado atributos de la marca la red de
concesionarios y la disponibilidad de repuestos. La empresa trabaja con una
poltica de reemplazo para los autos Toyota Yaris de 5 aos, pues con esto
garantiza un buen servicio, al contar con vehculos relativamente ptimos.
OBJETIVO GENERAL
Disear un modelo matemtico que permita definir polticas de reemplazo, que optimice los
costos de mantenimiento y reemplazo de los autos Toyota Yaris de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reducir los costos asociados a la poltica de remplazo de los vehculos Toyota Yaris de la
empresa TAXITEL S.A.C.
Reducir el grado de obsolescencia con la aplicacin de polticas de reemplazo.
La aplicacin del modelo matemtico para el anlisis de
polticas de reemplazo de unidades vehiculares, tendr
efectos positivos en la toma de decisiones para la
empresa con respecto al tiempo adecuado del reemplazo
de sus equipos
como
Ser lderes de servicios de taxi a nivel nacional distinguindonos por brindar un servicio integral de
alta confiabilidad, seguridad y credibilidad a travs de atencin personalizada, respeto y
experiencia de nuestros conductores altamente calificados y capacitados.
VALORES
Hyundai I10
PORCENTAJE DE
PORCENTAJE
MODELO CANTIDAD ACUMULADO CADA MARCA DE
ACUMULADO
AUTO
TOYOTA YARIS 431 431 39% 39%
KIA PICANTO 230 661 21% 60%
NISSAN TIIDA 195 856 18% 78%
HYUNDAI I10 164 1020 15% 93%
CHEVROLET SAIL 80 1100 7% 100%
TOTAL 1100 100%
500 120%
450 431
100% 100%
400
93%
350
78% 80%
300
250 23060% 60%
195
200 164
39% 40%
150
100 80
20%
50
0 0%
TOYOTA YARIS KIA PICANTO NISSAN TIIDA HYUNDAI I10 CHEVROLET
SAIL
CANTIDAD PORCENTAJE ACUMULADO
De los 1100 vehculos que tiene la empresa TAXITEL, la mayora es de modelo Toyota
Yaris que representan el 39% del total de vehculos por lo que la aplicacin de la
programacin dinmica ser a este modelo para establecer una propuesta de poltica de
reemplazo.
EDAD DEL VALOR DE REVENTA VALOR DE REVENTA
AUTOMOVIL (Dlares) (Nuevos Soles)
VALOR DE RESCATE 1 $ 11,600.00 S/. 38,280.00
2 $ 10,150.00 S/. 33,495.00
3 $ 8,700.00 S/. 28,710.00
4 $ 7,250.00 S/. 23,925.00
5 $ 5,800.00 S/. 19,140.00
En el ao 1 la decisin ptima ser de conservar (C), esto implica realizar mantenimiento al auto, la
cual al final del ao tendr 4 aos de edad ya que empezamos con un vehculo con 3 aos de
servicio.
En el ao 2, dado que se tiene una mquina de 4 aos de edad, la decisin ptima ser reemplazar,
por lo tanto al final del ao 2 la mquina tendr 1 ao de edad.
Al siguiente ao la empresa se decidir por conservar (C) por lo que al final del ao 3 el vehculo
contar con 2 aos de edad, esta poltica de conservar ser de igual manera hasta los aos 4 y 5.
De manera que al finalizar el ao 5, la empresa est obligada a vender la unidad, por exigencias del
mercado.
Solucin ptima de reemplazo Propuesto
Dado el Costo Total aplicando la Poltica de Reemplazo Propuesta igual a S/. 28,325.00
y el Costo Total aplicando la Poltica de Reemplazo Actual igual a S/. 33,410.00 , es
factible aplicar la poltica de reemplazo propuesta ya que el costo es menor que el costo
en el que actualmente la empresa incurre.
Se logr analizar los costos de mantenimiento, operacin y reemplazo en los que incurren los
vehculos Toyota Yaris de la empresa Taxitel
Se deben incorporar las prcticas de confiabilidad durante todo el ciclo de vida, aun cuando esto
aada tiempo y costos al desarrollo, llegando a un nivel de inversin considerando la ptima
relacin de Costos-Riesgos-Beneficios al comparar los Costos de Capital vs los Costos de
Operacin, evitando ir a los extremos.