TRABAJO EN

EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo
se refiere a la serie de
estrategias,
procedimientos y
metodologas que
utiliza un grupo
humano para lograr las
metas propuestas.
 EQUIPO DE TRABAJO

EQUIPO DE TRABAJO
Equipo de trabajo es el
conjunto de personas
asignadas o auto asignadas,
de acuerdo a habilidades y
competencias especficas,
para cumplir una
determinada meta bajo la
conduccin de un
coordinador
GRUPO

GRUPO
Un grupo es una serie
de personas que tienen
una relacin de
interdependencia pero
no necesariamente
comporten una meta u
objetivo.
 DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y
EQUIPO
GRUPO
TAREAS: Realizan la misma labor
RESPONSABILIDADES: Individual
AUTONOMIA: No dependen del trabajo de
sus compaeros.
EXPERIENCIA LABORAL: Realizan el
mismo trabajo.
MODELO DE ACTUACION: Cada persona
tiene una manera particular de funcionar
COHESION: No ocurre en el grupo.
JERARQUIAS: Se estructura por niveles
jerrquicos.
EQUIPO
TAREAS: trabajo de manera coordinada
RESPONSABILIDADES: Trabajo en conjunto
AUTONOMIA: Unos depende de otros
EXPERIENCIA LABORAL: Se realiza una parte en
concreta del trabajo
MODELO DE ACTUACION: En el equipo es
necesaria la coordinacin
COHESION: Hay una estrecha
colaboracin entre sus miembros.
JERARQUIAS: Hay un jefe de equipo con una
serie de colaboradores.
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
OBJETIVOS COMUNES:
Las metas establecidas
deben de ser
iguales para todos y
conocidas por todos. La
consecucin del xito
depende del objetivo y
de un mismo camino
para conseguir el
resultado.
 Liderazgo. En todos los
equipos se necesita la
figura de una persona
que lleve las riendas del
trabajo, que sean
capaces de dirigir a los
trabajadores hacia la
buena direccin
comunicando los
objetivos.
 Impulso de la
comunicacin. La falta
de comunicacin es uno
de los problemas ms
graves para el conflicto y
los problemas en el
trabajo. Hay que
involucrar a todas las
personas intercambiando
informacin.
 Resolucin de
problemas.
Autoevaluacin para
detectar los errores y
corregirlos. Se deben
tomar las decisiones de
manera conjunta para
llegar a la mejor
solucin.
 Motivacin. Compromiso
de trabajo en equipo y
estimulacin de nuevas
ideas para aumentar el
nivel de satisfaccin.
La motivacin de los
trabajadores es lo que
har que la gente cumpla
con sus obligaciones para
conseguir los objetivos
comunes.
 SI SOY EL LIDER EN UN EQUIPO

Le he dado pautas y objetivos claros?

Evalo objetivamente a los miembros?
Qu tan alcanzables son las metas que
propuse en el tiempo que plantee?
Conozco claramente las capacidades y
debilidades de mi gente?
Distribu bien los roles?
Existe un plan a corto y largo plazo?
CARACTERISTICAS DEL LIDER

Contagia de energa y fuerza para enfrentar los

desafos.
Promueve la retroalimentacin.
Promueve y ejecuta acciones.
Mantiene las metas y mantiene el propsito.
Promueve le compromiso.
Crea oportunidades.
Desarrolla habilidades.
PORQUE TRABAJAR EN EQUIPO?

DESDE LA PTICA INDIVIDUAL DESDE LA PTICA

ORGANIZACIONAL
Seguridad.
Se complementan habilidades.
Autoestima.
Sinergia.
Beneficios mutuos.
Compromiso y desarrollo.
Sociabilidad.
Mayor comunicacin.
Se da mayor flexibilidad.
Es ms econmico.
La creatividad.
 PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS

METAS NO CLARAS
FALTA DE SOPORTE DE LA GERENCIA
LIDERAZGO NO EFECTIVO
INDIVIDUALIDAD
AMBIENTE LABORAL DESADECUADO