DIRECCION EN UNA

EMPRESA
 DIRECCION

TOMA DE LIDERAR AL
DECISIONES PERSONAL
OBJETIVO
INFORMACION
TOMA DE
DECISIONES
PROYECTAR

ELECCION DEL CAMINO

MOTIVAR
INFLUIR

LIDERAZGO
GUIAR

CLIMA DE CONFIANZA
 PRINCIPIOS DE DIRECCION
Principio de coordinacin de intereses.
Es importante lograr una comunin de
intereses particulares y generales
dentro de la organizacin, para el
logro de los objetivos.
 PRINCIPIOS DE DIRECCION
Principio de impersonalidad del
mando. El ejercicio de la autoridad
debe verse como producto de una
necesidad de todo el organismo, y no
como resultado exclusivo de la
voluntad del que manda.
 PRINCIPIOS DE DIRECCION
Principio de la va jerrquica. Las
rdenes, quejas y comunicaciones en
general deben seguir los conductos
previamente establecidos, y jams
omitirlos sin razn, ni en forma
constante.
 PRINCIPIOS DE DIRECCION
Principio de resolucin de conflictos.
El conflicto debe resolverse lo ms
pronto posible, sin lesionar la
disciplina y que produzca el menor
disgusto de las partes involucradas.
 PRINCIPIOS DE DIRECCION
Principio de aprovechamiento de
conflictos. El conflicto no es una
amenaza; por el contrario,
administrativamente se considera
como una oportunidad y debe
aprovecharse para forzar el encuentro
de soluciones.
 EJEMPLOS EN EMPRESAS
En la Petrolera Chevron los empleado responden
favorablemente a su cultura direccional. Lo comparan con su
competencia y sealan que the Chevron way destaca por su
seguridad, el apoyo a sus empleados y el trabajo en equipo.
La compaa cuenta con servicios de
fitness y salud, donde profesionales
orientan a los empleados con
programas de salud y entrenamiento
personalizado para cada uno de ellos.
Adems insisten en que tengan
descansos de forma habitual. Chevron
cuida de sus empleados y ellos se
sientenvalorados e integrados en
la empresa.
 EJEMPLOS EN EMPRESAS
SquareSpace, empresa dedicada al diseo web. Tiene una
jerarqua plana, donde no hay (o hay muy pocos) niveles entre
los empleados y la direccin. Esto se debe que comenzaron
desde abajo, y que segn ha ido creciendo, han decido conservar
la misma unidad que tenan al comienzo.
Cuenta con un seguro de sanidad
privado que cubre todos los gastos,
vacaciones flexibles, un espacio de
trabajo que estimula a sus
empleados, libertad para ser
creativos, servicio de comida, cocina,
fiestas mensuales y sitios donde
poder relajarse y desconectar.
 EJEMPLOS EN EMPRESAS
En Facebook han aadido departamentos adicionales como salas
para conferencias o numerosos lugares de descanso. Adems, los
empleados y los altos directivos comparten lugar de trabajo.
Porque aunque una gran compaa necesita una jerarqua compleja
para su buen funcionamiento, en Facebook no quieren que eso sea
un impedimento para la confianza y la transparencia con sus
empleados. As fomentan la igualdad y que todos los empleados
sientan que se forman parte de la organizacin.
GRACIAS