Nombre de la

compaa
PRESENTACIN DE PLAN DE NEGOCIOS
Declaracin de objetivos
INDIQUE CLARAMENTE EL OBJETIVO A LARGO PLAZO DE LA COMPAA.
INTENTE USAR EXPRESIONES QUE AYUDEN A DIRIGIR EL CRECIMIENTO DE LA
COMPAA, PERO SEA LO MS CONCISO POSIBLE.
Competencia
Resuma la situacin de la competencia.
Describa brevemente las ventajas
competitivas de su compaa.
Equipo
Indique los nombres del Consejero
Delegado y los de los principales puestos
directivos.
Incluya los logros anteriores para
demostrar que se trata de personas con
una trayectoria de xitos.
Resuma el nmero de aos de
experiencia con que cuentan en este
campo.
Resumen del mercado
Resuma la situacin de su mercado en el
pasado, el presente y el futuro.
Revise los cambios efectuados en la cuota de
mercado, liderazgo, factores influyentes,
inflexiones del mercado, costos, precios o
competencia que presenten la oportunidad de
xito para su empresa.
Oportunidades
Identifique los problemas y las
oportunidades.
Enumere los problemas de los consumidores y
defina la naturaleza de las oportunidades de
producto/servicio que surgen a partir de estos
problemas.
Concepto de negocio
Resuma la tecnologa, el concepto o la
estrategia claves en los que se basa su
negocio.
Metas y objetivos
Enumere las metas a cinco aos
Incluya objetivos especficos y medibles
para alcanzar sus metas a cinco aos.
Enumere los objetivos de la cuota de
mercado.
Prepare una lista de los objetivos de
ingresos/rentabilidad.
Plan financiero
Prepare un plan financiero general que
defina el modelo econmico seguido y los
supuestos de precios.
Este plan debe incluir las ventas y beneficios
anuales esperados durante los prximos tres
aos.
Utilice varias diapositivas para exponer este
material adecuadamente.
Necesidades de recursos
Prepare una lista de las necesidades de
los siguientes recursos:
Personal
Tecnologa
Finanzas
Distribucin
Promocin
Productos
Servicios
Riesgos y beneficios
Resuma los riesgos que plantea el
proyecto propuesto y cmo se afrontarn.
Calcule los beneficios esperados,
especialmente si busca financiacin
externa.
Temas clave
A corto plazo
Identifique las decisiones y cuestiones clave que
requieren resolucin inmediata o a corto plazo.
Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.
A largo plazo
Enumere las cuestiones que requieren resolucin a
largo plazo.
Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.
Si est buscando financiacin externa, sea
concreto en las cuestiones que requieren
recursos financieros para su resolucin.