E.S.

E HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE SONSN

POR:

LEIDY JULIET CASTAO MARIN

C.C. 43.464.001

GRUPO: 201422_5


TUTOR


JOSE RAMIRO QUINTERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS
Y DE NEGOCIOS ECACEN

CEAD MEDELLN
ABRIL 2016
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MISION:
Somos una entidad prestadora de servicios de salud de primer nivel de atencin, que trabaja con
criterios de calidad, seguridad del paciente y entrega fraterna por la salud integral de la comunidad
Sonsonea y su rea de influencia, contando para esto con un equipo humano cualificado y
proyectado a la docencia servicio que asume la promocin de la salud, la prevencin de la
enfermedad y la atencin primaria en salud renovada como ejes fundamentales de su razn de
ser; para esto nos perfilamos como una Entidad formadora que asume la docencia servicio como
estrategia para su desarrollo institucional.

VISION:
Para el ao 2016 seremos una institucin con amplio reconocimiento de sus procesos
direccionados a la asistencia, promocin de la salud y prevencin de la enfermedad, atencin
primaria en salud renovada, con talento humano calificado y proyectado a la docencia servicio,
adecuada infraestructura fsica y tecnolgica; garantizando a sus pacientes servicios oportunos,
seguros y con los ms altos estndares de calidad.
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DENOMINACION DEL EMPLEADO: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO

1.Participar en los comits que le asigne y le delegue el superior inmediato.

2.Elaborar el presupuesto de la Institucin, vigilando el cumplimiento de su ejecucin.
3.Controlar y revisar el desarrollo de las actividades del personal de rea Logstica.
4.Propender por la consecucin oportuna de los recursos necesarios y por la racional utilizacin de los
disponibles.
5.Preparar propuestas de proyectos de Acuerdo para la Junta Directiva sobre plantas de personal,
adiciones o modificaciones de presupuesto y otros solicitados por la Gerencia.
6.Supervisar el adecuado manejo de los procesos de cartera y tesorera.
7.Contribuir con los informes peridicos que rinde la Empresa ante los diferentes organismos de vigilancia
y control.
8.Verificar la liquidacin de nminas, liquidaciones parciales y totales de prestaciones sociales cuando as
se requiera.
9.Participar segn el caso en la actualizacin del manual de normas y procedimientos del rea.
10.Planear y controlar conjuntamente con los empleados y trabajadores de las diferentes unidades
funcionales a su cargo la prestacin de los servicios administrativos en la Institucin.
11.Adaptar y adoptar las normas tcnicas y modelos orientados a mejorar la prestacin de los servicios
administrativos.
12.Establecer y mantener las relaciones de coordinacin intra y extra institucionales necesarias para la
adecuada prestacin de los servicios administrativos.
13.Realizar las evaluaciones de desempeo y las calificaciones de servicios a los empleados de carrera
administrativa que pertenecen a su rea funcional.
14.Ejercer el autocontrol en todas las funciones que le sean asignadas.

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Polticas de Seguridad:

La E.S.E Hospital San Juan de Dios considera la prevencin de riesgos laborales como algo
intrnseco e inherente al trabajo desarrollado siendo todos los integrantes de la plantilla objeto
y sujeto de salud laboral.

La declaracin de principios sobre los que se fundamenta el sistema de prevencin de

accidentes laborales, es:

La Prevencin de accidentes laborales constituye un factor de mejora que permite optimizar la

asistencia, la eficiencia y la gestin en toda la institucin todas las personas que integran
nuestra organizacin son objeto y sujeto de la prevencin de riesgos, debiendo asumir los
derechos y obligaciones que la misma requiere.

La Prevencin de riesgos laborales es parte integrante de todo el proceso asistencial, siendo

su planificacin un elemento ms de la tarea a realizar.

Ser responsabilidad de los equipos directivos el liderazgo y la implicacin para la consecucin

de los objetivos que persigue esta poltica.

La responsabilidad de la gestin y aplicacin de los planes y programas preventivos

corresponde a toda estructura jerrquica de la Organizacin, debiendo promover, exigir y
vigilar su cumplimiento.

Todos los trabajadores son responsables de velar por su propia seguridad y por la de aquellas
personas a las que pueda afectar su actividad.
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Objetivos de la Seguridad

Contribuir para que la Seguridad e Higiene Industrial se incluya como condicin

indispensable en la programacin y ejecucin de todos los trabajos que se realicen.

Controlar y verificar que se cumplan las medidas preventivas y correctivas tendientes a

mejorar las condiciones de trabajo de los empleados.

Vigilar que se implementen los procedimientos ms adecuados para el control de riesgos

a fin de mantener los bajos ndices de accidentabilidad y enfermedades profesionales.

Programar, coordinar, supervisar y evaluar las medidas tendientes a prevenir o proteger

la ocurrencia de accidentes de trabajo con afectacin a los empleados en las diferentes
reas de la Tenera.

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Mtodos de Promocin de la Seguridad
La E.S.E Hospital San Juan de Dios ha establecido su programa de prevencin de accidentes que
va dirigido a la optimizacin y la seguridad laboral de sus empleados, por medio de la aplicacin
eficaz y mejora continua de los requisitos normativos para la prevencin de riesgos laborales.
Presentamos los pasos a llevar a cabo para la implementacin del manual de Higiene y seguridad
industrial:

Paso 1. Determinar cules son las situaciones de Riesgos y los empleados en situacin de riesgo.

Paso 2. Evaluacin de los riesgos y asignacin de prioridades a los mismos

Evaluar los riesgos existentes (gravedad, probabilidad, etc.) y asignar prioridades por orden de
importancia. Es esencial dar prioridad al trabajo necesario para eliminar y prevenir riesgos.

Paso 3.Decisin sobre las medidas de prevencin necesarias

Determinar las medidas adecuadas para eliminar o controlar los riesgos.

Paso 4. Adopcin de las medidas:

Adoptar las medidas de prevencin y de proteccin con un plan de asignacin de prioridades
(probablemente no se puedan resolver todos los problemas de manera inmediata) y especificar
quin hace qu y cundo, cundo ha de completarse una tarea y los recursos destinados a la
puesta en prctica de las medidas.

Paso 5. Seguimiento y revisin: La evaluacin ha de revisarse peridicamente para garantizar

que sigue teniendo vigencia. Ha de revisarse cuando tengan lugar cambios importantes en la
organizacin o a raz de los resultados de la inspeccin de un accidente.
 BIBLIOGRAFIA
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y de Salud. Resolucin 2013. Organizacin y
funcionamiento de los Comits de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial. Bogot -
Colombia. 1984.

Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y de Salud. Resolucin 1016. Organizacin,

funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional, que deben desarrollar
los empleadores en el pas. Bogot - Colombia. 1989.

ACUERDO No.005 (16 Julio de 2007) por medio del cual se ajusta el manual especifico
de funciones y competencias laborales para los empleos de la planta de personal de la
E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS del municipio de Sonsn.