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Modelo de los Hemisferios

Cerebrales
Por: Leesley Suira
Modelo de los Hemisferios
Cerebrales
Cada hemisferio es el responsable de la
mitad del cuerpo situada en el lado
opuesto.
Cada hemisferio presenta
especializaciones que le permite hacerse
cargo de tareas determinadas.
Modelo de los Hemisferios
Cerebrales
Aunque existen interacciones continuas
entre los dos hemisferios generalmente
uno es ms activo que el otro.
En la dominancia influyen factores
sociales.
Cada uno procesa la informacin que
recibe de distinta manera.
Modelo de los Hemisferios
Cerebrales
El hemisferio izquierdo se le conoce como
analtico y el derecho emocional.

El hemisferio izquierdo se ocupa de


separar las partes que constituyen un
todo, el derecho se especializa en
combinar esas partes para crear un todo:
se dedica a la sntesis.
Modelo de los Hemisferios
Cerebrales
Para aprender bien necesitamos de los dos
hemisferios pero, preferimos pensar de
una manera o de otra.
Funcionamiento complementario de la
mente de la su flexibilidad y poder.
Modelo de los Hemisferios
Cerebrales
Hemisferio Izquierdo Hemisferio derecho
Tiempo de reaccin es 2 Tiempo de reaccin en 3
segundos. segundos.
Lee el libro antes de ver la Ve la pelcula antes de leer el
pelcula. libro.
Se siente incmodo en Aprende mejor en actividades
actividades poco estructuradas. abiertas y creativas poco
estructuradas.
Le preocupa el resultado final. Les preocupa ms el proceso
Le que el resultado final.
gusta comprobar los ejercicios y
le parece importante no
equivocarse.

Les gustan las cosas bien No les gusta comprobar los


organizadas y no se van por las ejercicios, alcanzan el resultado
ramas. final por intuicin.
Modelo de los Cuadrantes
Cerebrales de Herrmann
Por: Leesley Suira
Modelos de los Cuadrantes
Cerebrales de Herrmann
Modelos de los Cuadrantes
Cerebrales de Herrmann
Lbulo superior izquierdo (Cuadrante A)
Descripcin: el alumno se especializa en el
pensamiento lgico, cualitativo, analtico, crtico,
matemtico y basado en hechos concretos.
Tienden a seleccionar ocupaciones tales como:
ingeniero, mdico, abogado, banquero, fsico,
qumico, bilogo y matemtico entre otros.
Comportamientos:
Fro, distante; pocos gestos; voz elaborada;
intelectualmente brillante; evala, critica; irnico;
le gustan las citas; competitivo; individualista.

Competencias:
Abstraccin; matemtico; cuantitativo; finanzas;
tcnico; resolucin de problemas.
Modelos de los Cuadrantes
Cerebrales de Herrmann
Lbulo inferior izquierdo (Cuadrante B)
Descripcin: se caracteriza por un estilo de
pensamiento secuencial, organizado planificado,
detallado y controlado. Prefieren ocupaciones tales
como las de: planificador, administrador, gerente y
contador.
Comportamientos: Introvertido; emotivo,
controlado; minucioso, manitico; monologa; le
gustan las frmulas; conservador, fiel; defiende su
territorio; ligado a la experiencia, ama el poder.

Competencias:
Administracin; organizacin; realizacin,
puesta en marcha; conductor de hombres;
orador; trabajador consagrado.
Modelos de los Cuadrantes
Cerebrales de Herrmann
Lbulo inferior derecho (Cuadrante C)
Descripcin: se caracteriza por un estilo de
pensamiento emocional, sensorial, humanstico,
interpersonal, musical, simblico y espiritual. Se
ubican en ocupaciones como: maestro,
comunicador social, enfermero y trabajador social.

Comportamientos: Extravertido; emotivo;


espontneo; gesticulador; ldico; hablador;
idealista, espiritual; busca aquiescencia; reacciona
mal a las crticas.

Competencias: Relacional; contactos humanos;


dilogo; enseanza; trabajo en equipo; expresin
oral y escrita.
Modelos de los Cuadrantes
Cerebrales de Herrmann
Lbulo superior derecho (Cuadrante D)
Descripcin: se destaca por su estilo de
pensamiento conceptual, holstico, integrador,
global, sinttico, creativo, artstico, espacial, visual
y metafrico. Se deciden ms por las siguientes
ocupaciones: arquitecto, pintor, literato,
compositor, diseador grfico, escultor y msico.

Comportamientos: Original; humor; gusto por el


riesgo; espacial; simultneo; le gustan las
discusiones; futurista; salta de un tema a
otro; discurso brillante; independiente.

Competencias: Creacin; innovacin; espritu de


empresa; artista; investigacin; visin de futuro.

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