Actividad Aplicativa Nro 2

MOMENTOS DEL PROCESO DE

PLANIFICACION

Tutor: Dra. GLORIA MEDINA MASCCO

Participante: LAMEC FERNANDEZ PUMA
 QU ES PLANIFICACION?

Planificar es concebir
un futuro y los medios
para llegar a l.
 Momentos de la
Planificacion
1. MOMENTO EXPLICATIVO:
En este momento, se realiza una evaluacin de lo que
existe. Incluye dos Sub - Momentos:
- El Anlisis de la Situacin de Salud.
- La identificacin, priorizacin y explicacin de los
problemas.
 Momentos de la
Planificacion
2. MOMENTO NORMATIVO:
En este momento, se define lo que quiere alcanzar y
cmo se pretende hacerlo. Incluye dos Sub - Momentos:
- La identificacin de la visin, situaciones - objetivo y
construccin de escenarios.
- El diseo de los Planes y Proyectos de Intervencin
 Momentos de la
Planificacion
3. MOMENTO ESTRATEGICO:
En este momento, se procede a construirle viabilidad a
los planes y proyectos diseados, a partir de la
evaluacin de las fuerzas actuantes dentro y fuera de la
realidad que se desea transformar y que tienen
repercusin en el alcance o no de la visin propuesta
 Momentos de la
Planificacion
4. MOMENTO OPERACIONAL:
En este momento, se procede a ejecutar lo planificado.
En la ejecucin, toman crucial importancia los ciclos de
informacin - accin que propicie el sistema de
monitoreo y evaluacin diseado, que permiten lograr
una retroalimentacin adecuada sobre la marcha de las
intervenciones y, mediante un adecuado proceso de
toma de decisiones, perfeccionar continuamente el
proceso de planificacin.
Qu problemas podran resultar en su
institucin al implementarlos?
Red de Salud Canas Canchis Espinar

1. MOMENTO EXPLICATIVO
Identificacin del Ser sin la convocatoria de actores.
Falta de concientizacin de los actores para identificar
los ejes transversales.
Recopilacin de informacin no consensuada.
Qu problemas podran resultar en su
institucin al implementarlos?
Red de Salud Canas Canchis Espinar

2. MOMENTO NORMATIVO
No muestra los valores, deseos, compromisos en la
misin y visin de los actores
Falta de articulacin de los proyectos y programas
Qu problemas podran resultar en su
institucin al implementarlos?
Red de Salud Canas Canchis Espinar

3. MOMENTO ESTRATEGICO
Al no existir la participacin suficiente de los actores
internos y externos el anlisis FODA u otras
herramientas no mostraran la realidad y por tanto
las soluciones sern de escritorio
Al no consensuar la informacin y no tener la debida
articulacin con las diferentes unidades existirn
diferentes realidades que no ayudaran a percibir los
verdaderos problemas.
Qu problemas podran resultar en su
institucin al implementarlos?
Red de Salud Canas Canchis Espinar

4. MOMENTO OPERACIONAL
Insuficiente asignacin presupuestal para el
cumplimiento de actividades, asimismo por la no
participacin de actores externos no existen alianzas
externas comprometidas y convencidas del problema.
Monitoreo individualizado no articulado para el
cumplimiento de actividades, ya que solo un grupo
que maneja presupuesto lo lidera, quedando en vacio
otras actividades a monitorizar.
Conclusiones
No existe la participacin activa de actores externos para el
momento explicativo del PEI.
La Visin y Misin de la Red se realiza en gabinete sin la
participacin de los comits de gestin de Micro Redes y
Hospitales y si lo hacen solo esta el gerente.
Falta de comits de anlisis de Informacin activos para la
problematizacin y priorizacin efectiva.
Formulacin de planes y programas de gestin no articulados
Insuficientes participacin de alianzas estratgicas para la
formulacin de proyectos de solucin y su posterior
sostenibilidad ya que existe insuficiente presupuesto.
Monitoreo individualizado no articulado con todas las unidades y
estrategias
Recomendaciones
Convocatoria de lideres, Entidades publicas y privadas para
tener una coordinacin multidisciplinaria para el momento
explicativo del PEI.
La Visin y Misin de la Red se debe realizar con la participacin
del recursos humano operativo que estn comprometidos con la
Institucin y no por compromiso.
Implementacin de los comits de anlisis de informacin para la
problematizacin y propuesta de soluciones reales.
Articular los proyectos y programas con el PEI, que estn
concertados con las diferentes unidades y estrategias.
Ampliar las alianzas estratgicas para la participacin en la
formulacin de proyectos de solucin y sostenibilidad de los
problemas encontrados con las diferentes herramientas
Bibliografia
ALVAREZ BLANCO, ADOLFO S. Planificacin Estratgica
OSSORIO, ALFREDO. Planeamiento Estratgico