PLANIFICACIN ESTRATGICA

INSTITUCIN EDUCATIVA
TCNICA INDUSTRIAL MISES
CABEZA JUNCO
DE VILLANUEVA

LESLY PUELLO ORTIZ

ALCIRA GARCA IRARTE
GIL LORDUY CASTRO
 PLANIFICACIN ESTRATGICA
La Planificacin Estratgica es una herramienta de
diagnstico, anlisis, reflexin y de toma de
decisiones colectivas, acerca del que hacer actual y
el camino que deben recorrer en el futuro las
instituciones; no slo para responder a los cambios
y a las demandas que les impone el entorno y
lograr as el mximo de eficiencia y calidad de sus
intervenciones; si no tambin, para proponer y
concretar las transformaciones que requiere su
entorno.
 PLANIFICACIN ESTRATGICA
INTERNO EXTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADE AMENAZAS
S
Son las Son aquellos Son los factores Son los factores
capacidades, aspectos externos que externos que
recursos y internos que pueden ayudar pueden
experiencias obstaculizan el al buen logro de obstaculizar el
que la persona, desarrollo de la la misin, buen logro de la
grupo u misin, objetivo objetivo o meta. misin, objetivo
organizacin o meta. o meta.
tienen
internamente,
los cuales le
permiten el
logro de su
misin, objetivo
o meta
 PLANIFICACIN ESTRATGICA

FASE DIAGNSTICA
INTERNO EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADE AMENAZAS

S

SE MANTIENEN SE CORRIGEN SE SE AFRONTAN

APROVECHAN
PLANIFICACIN ESTRATGICA

REAS DE DIAGNSTICO

INTERNO EXTERNO

DIRECTIVA ECONMICO
COMPETITIVA POLTICO
TECNOLOGICA SOCIAL
FINANCIERA TECNOLGICO
TALENTO HUMANO COMPETITIVO
GEOGRFICO
 PLANIFICACIN ESTRATGICA

FASE ESTRATGICA

MACROAMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADE AMENAZAS
MICROAMBIENTE S

FORTALEZAS F+O F+A

INTERNO

DEBILIDADES D+O D+A

 PLANIFICACIN ESTRATGICA
OPORTUNIDADES
O1: Aceptabilidad a
FOFADODA productos con alto contenido
tecnolgico
O2: Alianzas Estratgicas
O3: Acceso a organismos
privados o pblicos.
FORTALEZAS ESTRATEGA (FO)
F1: Pertenencia en los Desarrollar actividades
docentes practico terico con los
F2: Evaluacin de la gestin estudiantes en aquellas
F3: Motivacin de los entidades con los cuales se
docentes establecern alianzas (F4,
F4: Experiencia Tcnica O2)
F5: Aplicacin de tecnologa
de computadores
DEBILIDADES ESTRATEGA (DO)
D1:Acceso a capital cuando Obtener acceso a ms
lo requiere. capital, creando alianzas con
AMENAZAS
A1: Incremento del ndice
delincuencial.
A2: Conformismo de la
sociedad con las situaciones
dadas.
A3: Creacin de nuevos
impuestos
A4: Modelo neoliberal del
gobierno
ESTRATEGA (FA)
Promover la pertenencia a
todos los miembros de la
comunidad educativa, para
disminuir el conformismo de
la comunidad a situaciones
dadas (F1, A2)
ESTRATEGA (DA)
Obtener acceso a ms
capital, promoviendo eventos