LAS NEGOCIACIONES

COLECTIVAS
DOCENTE:
CURSO:

ABG. MARDONIO MERCADO FONSECA

DERECHO LABORAL

INTEGRANTES :
CASTAEDA HILARIO TATIANA

GABRIELA
HUAYTA PRINCIPE MARITZA GISELA

ORTIZ TOVAR MAGDA YOMIRA

Marco legal
La Negociacin Colectiva es un derecho reconocido por el Estado conforme
al Artculo 28 de la Constitucin Poltica de 1993, encontrndose regulada
por el Texto nico Ordenado, aprobado mediante Decreto Supremo N 0102003-TR., as como el Decreto Supremo N 011-92-TR, modificado por el
Decreto Supremo N 009-93-TR., en calidad de disposicin reglamentaria.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA
La negociacin colectiva es el
proceso de dilogo entre los
representantes de los trabajadores
y el empleador, con el objeto de
llegar a un acuerdo destinado a
regular las relaciones laborales
entre unos y otros, tales como
remuneraciones y condiciones de
trabajo, teniendo fuerza vinculante
entre las partes que la adoptaron,
en el sentido de obligar a stas, a
las personas en cuyo nombre se
celebr y a quienes les sea
aplicable.

OBJETIVOS
Negociacin voluntaria y libre, para mejores
condiciones de trabajo.
Defensa de los intereses comunes entre las
partes del conflicto econmico laboral.
Garantas de que los representantes de las
partes sean odos y atendidos.
El afianzamiento de la justicia social de las
relaciones entre trabajadores y empleadores.

FINES DE LA NEGOCIACION
PROTECCIONISTA:
El convenio colectivo de trabajo est orientado a proteger a los
trabajadores, en la medida que su contenido armonice con los
Principios del Derecho Colectivo del Trabajo.

GARANTA:
La negociacin y el convenio colectivo son una garanta
para el reconocimiento y vigencia de los derechos de los
trabajadores, como la estabilidad en el empleo, las
remuneraciones y las condiciones de trabajo en general. Al
mismo tiempo significa una garanta para la empresa, en
aspectos como la produccin, inversin etc.

MEJORA DE LOS BENEFICIOS LABORALES:

Para los trabajadores representan un medio de superacin
de sus expectativas laborales. Inician la negociacin
colectiva bajo la premisa de encontrarse en un estado
laboral deficiente y con la finalidad de superar el mismo
alcanzando otros o mejores beneficios laborales.

NIVELES DE
NEGOCIACIN

ETAPAS DE UNA
NEGOCIACIN:

Se inicia con la
presentacin
del pliego

Negociacin
Directa

Conciliacin

HUELGA

ARBITRAJE

ETAPAS DE UNA
NEGOCIACIN:

PRESENTACIN DEL PLIEGO

Previamente a la presentacin se elabora el pliego teniendo en cuenta los Estados
Econmicos financieros de la empresa, necesidades del personal afiliado, datos de
otros convenios colectivos, etc. Con la presentacin del Pliego se inicia la
Negociacin Colectiva la cual se da directamente con el empleador cundo es de
nivel de empresa y cuando es a nivel de rama de actividad o gremio, esta
presentacin es a travs del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE).

ETAPAS DE UNA
NEGOCIACIN:
1) NEGOCIACIN DIRECTA:
Es la primera etapa de la Negociacin
Colectiva, que se deber iniciar su
discusin a 10 das calendarios
posteriores a la presentacin del Pliego;
en reuniones que las partes acuerden
dentro o fuera de la jornada laboral,
siempre de buena fe negociar sin
acciones que lesionen los derechos de
las partes.
Solo se obliga a levantar actas cuando
hay acuerdo de las partes en cada
reunin. Su trmino se produce por la
llegada a la firma del convenio colectivo,
que es el producto de la Negociacin
Colectiva o si no hay acuerdo por
decisin de cualquiera de las partes.

ENFOQUES COMUNES DE UNA NEGOCIACIN

DIRECTA
NEGOCIACIN
POSICIONAL
Se presenta cuando las posiciones
planteadas inicialmente por las partes,
empiezan con exigencias altas, para
luego ceder lentamente en forma
mnima.
Se caracteriza el uso de la imposicin,
confrontacin y amenazas.

NEGOCIACIN
BASADA EN
INTERESES
Esta estrategia de negociacin
involucra a las partes adoptar un
esfuerzo cooperante, para afrontar
conjuntamente las necesidades de cada
una de ellas, lo fundamental es que las
partes identifican los intereses
comunes, las necesidades y valores que
desean preservar.

VENTAJAS DE LA NEGOCIACIN DIRECTA

- Son las partes las que analizan las soluciones posibles sin
intervencin de un tercero.
- Al negociar las partes no tienen que regirse por reglas fijas de
procedimiento.
- Pueden reunirse tantas veces sea necesario hasta dar solucin al
pliego de reclamos.

ETAPAS DE UNA
NEGOCIACIN:
2) CONCILIACIN:
Esta es la segunda etapa de la Negociacin
Colectiva, es donde las partes informan a la
autoridad de trabajo de determinacin de la
etapa de trato directo, pudiendo la iniciacin
de esta etapa de CONCILIACION.
El conciliador puede ser personal tcnico
especializado y calificado del MTPE, (personal
pblico), pudiendo las partes si as lo desean
encomendar esta funcin a personas privadas,
para lo cual deben remitir las partes las actas
de los acuerdos que se levanten.
El conciliador debe asumir un papel activo,
promocionando acuerdos entre las partes, con
la finalidad que estas lleguen a una solucin
mutua satisfactoria.

CARACTERSTICAS DE LA
CONCILIACIN
La conciliacin se caracteriza por su
flexibilidad y simplicidad en un desarrollo, con
participacin activa del conciliador.
Se realizan tantas reuniones como sea
necesarias como siempre que exista la
voluntad de las partes para llevarlas a cabo.
El conciliador podr actuar como mediador si
las partes lo autorizan, en cuyo caso
presentaran una o ms propuestas de solucin
que las partes pueden aceptar o rechazar.

CLASES DE CONCILIACIN

ETAPAS DE UNA
NEGOCIACIN:

DECISIN DE HUELGA Y
ARBITRAJE
EL ARBITRAJE:
Etapa de la Negociacin Colectiva que se
desarrolla como medida alternativa de la
huelga, donde las partes deciden que un
rbitro unipersonal o un tribunal arbitral,
lleve el proceso, y a partir de la propuesta
final de ambas partes, emita un laudo arbitral
que recoja en su integridad una de las
propuestas antes mencionadas.
Si el rbitro varia la propuesta tendr que
sustentar por qu lo hizo y solo lo podr
hacer con el nico fin de atenuar posiciones
extremas. Tiene que haber acuerdo caso
contrario no puede prosperar el arbitraje.

IMPUGNACIN DEL LAUDO ARBITRAL

Es el documento que pone fin
al procedimiento arbitral;
puede ser pasible de
impugnacin cuando este es
emitido por presin que deriva
de alguna modalidad irregular
de paralizacin de labores o
actos de violencia o por
establecer menores derechos
a los contemplados en la Ley a
favor de los trabajadores.

ETAPAS DE UNA
NEGOCIACIN:

LA HUELGA:
Es un derecho constitucional, que importa la suspensin
colectiva del trabajo acordada mayoritariamente y
realizada en forma voluntaria y pacifica por los
trabajadores, con abandono del centro de trabajo.
La organizacin sindical podr declarar la huelga en la
forma que expresamente determinen sus estatutos,
siempre que dicha decisin sea adoptada al menos por
la mayora de sus afiliados votantes asistentes a la
asamblea; para declarar la huelga el diferendo no debe
haber sido sometido a arbitraje.
La huelga puede ser declarada por un tiempo
determinado o indefinido, si no se indica previamente su
duracin, se entender que es declarada por tiempo
definido.

SUJETOS A LA NEGOCIACIN
Por una parte, una o varias organizaciones representativas de
trabajadores o de no haberlas los representantes debidamente
elegidos y autorizados por esto.
Por otra un empleador, un grupo de empleadores o una o varias
organizaciones de empleadores.

FACTORES DE LA NEGOCIACION
La legislacin laboral,
La poltica laboral del estado,
La manera en que se organizan los sindicatos
y su tradicin negociadora y el poder de los
empleadores.

LA NEGOCIACION COLECTIVA EN LA ADMINISTRACION

PUBLICA
La negociacin colectiva en
nuestras administraciones
pblicas es una realidad compleja
y discutida. Lo cierto es que no
hay un nico sistema de relaciones
colectivas en el mbito pblico
sino un conjunto de sistemas y
modelos de negociacin
diferenciados en funcin de
niveles, contenidos y decisiones de
los propios sujetos negociadores.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA EN EL SECTOR PUBLICO

Antes de determinar si los servidores de la Administracin Pblica se
encuentran o no en la posibilidad de negociar el incremento de
remuneraciones o el otorgamiento de nuevos beneficios econmicos,
debe determinarse si son titulares del derecho a la negociacin
colectiva comprende:

DESARROLLO CONSTITUCIONAL DEL DERECHO A LA NEGOCIACIN COLECTIVA

EN EL SECTOR PBLICO
El artculo 42 de la Constitucin reconoce los derechos de sindicacin y
huelga a los servidores pblicos y establece, adems, que no estn
comprendidos los funcionarios del Estado con poder de decisin y los que
desempean cargos de confianza o de direccin, as como los miembros de
las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA EN EL SECTOR PUBLICO

DESARROLLO INFRA CONSTITUCIONAL DEL DERECHO A LA
NEGOCIACIN COLECTIVA EN EL SECTOR PBLICO
A nivel infra constitucional, el ejercicio del derecho a la negociacin
colectiva de los servidores pblicos presenta una doble regulacin,
dependiendo del rgimen laboral al cual pertenecen, privados o
pblicos.
Los trabajadores de entidades y empresas del Estado sujetos al
rgimen laboral de la actividad privada estn comprendidos en las
normas previstas en el Texto nico Ordenado de la Ley de
Relaciones Colectivas de Trabajo, aprobado por Decreto Supremo N
010-2003-TR (TUO de la LRCT), siendo titulares por tanto de los
derechos de libertad sindical, negociacin colectiva y huelga,
previstos en ella.