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Presentacion Liderazgo
Presentacion Liderazgo
Qu es un lder?
CARACTERSTICAS
DEL LDER
TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIN A LARGO PLAZO
MANEJA BIEN LA COMUNICACIN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA
TIPOS DE LIDERAZGO
Segn Weber:
Liderazgo autoritario
Liderazgo carismtico
Liderazgo legal/burocrtico
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
autoritario
paternalista
Laissez-Faire
Democrtico
Participativo
ESTILOS DE
LIDERAZGO
LIDERAZGO AUTOCRTICO O LIDERAZGO
SUPERVISOR
LIDERAZGO EN EQUIPO
COMPETENCIAS PARA
EL LIDERAZGO
1. VISIN
2. OBJETIVIDAD
DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO
3. COMUNICACIN
4. EMPATA
5. NEGOCIACION
6. ESTRATEGIA
7. DECISIN
8. DELEGACIN DE TAREAS
9. CAPACIDAD PARA
IMPULSAR CAMBIOS
10. CLARIFICACIN DE
OBJETIVOS, NORMAS Y
VALORES
LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la organizacin y su sector
-Relaciones dentro de la organizacin y en el
sector
-Historial del individuo
-Caractersticas personales y habilidades
-tica personal
-Nivel de motivacin
INTELIGENCIA Y
LIDERAZGO
Lderes inteligentes
INTELIGENCIA LGICA
INTELIGENCIA LINGISTICA
INTELIGENCIA
INTERPERSONAL e
INTRAPERSONAL
Acepta el riesgo
Fomenta la innovacin
Fomenta el aprendizaje
Tiene capacidad de
autocrtica
LIDERAR EQUIPOS
Equipos eficaces
La funcin de liderar
equipos
HABILIDADES SOCIALES
-------------COMUNICACIN EFICAZ
Elementos de la
comunicacin
SITUACIN
MENSAJE
CDIGO
CANAL
EMISOR
RECEPTOR
Tipos de
comunicacin
Comunicacin verbal
(Lo que se dice)
Comunicacin no verbal
(Como se dice)
- Expresiones
- Gestos
- Posturas
- Distancia corporal
TCNICAS DE
COMUNICACIN EFICAZ
ESCUCHA ACTIVA:
-Fundamental: Saber escuchar
-La escucha activa implica comprender al que habla
adoptando su punto de vista.
Como efectuar la
escucha activa I
Como efectuar la
escucha activa II
Hay que interactuar con el otro, para que vea que nos
interesa lo que est expresando.
Dicha interaccin puede realizarse mediante:
- Contacto visual constante
- Afirmaciones de escucha: S,
Comprendo, Claro
- Otros elementos, muchos de
ellos no conscientes como la
inclinacin del cuerpo, etc.
Como efectuar la
escucha activa III
IMPEDIMENTOS PARA
LA ESCUCHA ACTIVA
Distracciones.
Interrumpir al que habla
Rechazar de antemano lo que el otro est diciendo
Juzgar prematuramente
Intervenir sarcsticamente, de manera grosera, etc
Cortar bruscamente la conversacin
Recomendaciones para
una buena
comunicacin I
Recomendaciones para
una buena
comunicacin II
Recomendaciones para
una buena
comunicacin III
Recomendaciones para
una buena
comunicacin IV
Recomendaciones para
una buena
comunicacin V
GRACIAS POR
VUESTRA ATENCION