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Gerenciamiento de Proyectos
Gerenciamiento de Proyectos
(459-10)
Administracin de Proyectos
(Project Management)
Parte 1
PROYECTOS
1. Finalidad
2. Que es un proyecto?
3. Qu es la direccin de proyectos?
4. Estructura del PMBOK
5. reas de experiencia
6. Contexto de la direccin de proyectos
Lic. Sebastin San Juan
FINALIDAD
QUE ES UN PROYECTO
QUE ES UN PROYECTO
QUE ES UN PROYECTO
QUE ES LA DIRECCIN DE
PROYECTOS
QUE ES LA DIRECCIN DE
PROYECTOS
3
Incluye:
Pregunta
Rta: 4
Lic. Sebastin San Juan
AREAS DE EXPERIENCIA
Habilidades intrapersonales
Fundamentos de la DP:
Conocimiento de la metodologa PMI, superpuesta con otras disciplinas de
direccin. Se componen de:
5 grupos de procesos de DP
9 reas de conocimiento
CONTEXTO DE LA DP
CONTEXTO DE LA DP
Pregunta
Rta: 2
Lic. Sebastin San Juan
Administracin de Proyectos
(Project Management)
Parte 2
METODOLOGA PMI
1. Ciclo de vida del proyecto y del producto
2. Grupos de procesos
3. Procesos de iniciacin
4. Procesos de planificacin
5. Procesos de ejecucin
6. Procesos de supervisin y control
7. Procesos de cierre
Lic. Sebastin San Juan
Ciclo de vida
del producto
Operaciones
Plan de
negocios
Idea
Ciclo de vida
del proyecto
Inicio
Planificacin
Disposicin
Producto
Ejecucin
Cierre
Supervisin y control
GRUPOS DE PROCESOS
GRUPOS DE PROCESOS
GRUPO DE PROCESOS
Ciclo de vida
del proyecto
Procesos de Planificacin
Procesos
de Inicio
Procesos de Ejecucin
Procesos de
Cierre
GRUPOS DE PROCESOS
Productos
entregables
Lmites del
proyecto
Iniciador /
Patrocinador
del proyecto
Entradas del
proyecto
Inicio
Planificacin
Usuarios
finales
Ejecucin
Supervisin y control
Cierre
Activos de
los procesos
Registros del
proyecto
PROCESOS DE INICIACIN
Desarrollar el
Acta de
Constitucin del
Proyecto
Acta de
Constitucin del
Proyecto
(Project Charter)
PROCESOS DE INICIACIN
Desarrollar el
Enunciado
preliminar del
alcance del
proyecto
Enunciado
preliminar del
alcance del
proyecto (PPSS)
PROCESOS DE INICIACIN
rea de
conocimiento
INTEGRACIN
INTEGRACIN
PROCESOS DE
PLANIFICACIN
Desarrollar el
Plan de Gestin
del Proyecto
Plan de Gestin
del Proyecto
Factores ambientales de
la empresa
Activos de los procesos
de la organizacin
Lic. Sebastin San Juan
PROCESOS DE
PLANIFICACIN
rea de
conocimiento
ALCANCE
ALCANCE
ALCANCE
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
COSTO
COSTO
Lic. Sebastin San Juan
PROCESOS DE
PLANIFICACIN
rea de
conocimiento
CALIDAD
RRHH
COMUNICACIONES
RIESGOS
RIESGOS
RIESGOS
RIESGOS
RIESGOS
ADQUISICIONES
ADQUISICIONES
Lic. Sebastin San Juan
Pregunta
Rta: 2
Lic. Sebastin San Juan
PROCESOS DE EJECUCIN
Productos entregables
Cambios solicitados
Dirigir y
gestionar la
ejecucin del
Proyecto
PROCESOS DE EJECUCIN
Procesos y reas de conocimiento
Procesos
rea de
conocimiento
CALIDAD
RRHH
RRHH
COMUNICACIONES
ADQUISICIONES
ADQUISICIONES
PROCESOS DE SEGUIMIENTO
Y CONTROL
Acciones correctivas
recomendadas
Supervisar y
controlar el
trabajo del
Proyecto
Acciones preventivas
recomendadas
Proyecciones
Reparacin de defectos
recomendada
Cambios solicitados
Lic. Sebastin San Juan
PROCESOS DE SEGUIMIENTO
Y CONTROL
PGP (actualizaciones)
Cambios solicitados
Informacin sobre el desempeo del trabajo
Informacin sobre el desempeo del trabajo
Acciones preventivas recomendadas
Control integrado
de cambios
Productos entregables
Lic. Sebastin San Juan
PROCESOS DE SEGUIMIENTO
Y CONTROL
Procesos y reas de conocimiento
Procesos
rea de
conocimiento
ALCANCE
ALCANCE
TIEMPO
COSTO
CALIDAD
RRHH
COMUNICACIONES
COMUNICACIONES
RIESGOS
ADQUISICIONES
Lic. Sebastin San Juan
Pregunta
Rta: 2
Lic. Sebastin San Juan
PROCESOS DE CIERRE
Procedimiento de cierre
administrativo
Cerrar Proyecto
Productos entregables
Lic. Sebastin San Juan
PROCESOS DE CIERRE
Contratos concluidos
Cerrar Proyecto
PROCESOS DE CIERRE
Procesos y reas de conocimiento
Procesos
rea de
conocimiento
INTEGRACIN
ADQUISICIONES
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