Estado Plurinacional de Bolivia

SECTOR SALUD

1. Plan Sectorial de Desarrollo 2010POLTICAS

2020
2. Plan Estratgico
Institucional 2010y ESTRATEGIAS
2015
3. Ejes prioritarios del MSyD para la
2010 - 2020
Gestin 2010

Cul es el marco de las polticas

de salud ?
La Constitucin Poltica del Estado

Es la norma jurdica positiva fundamental suprema

que rige la organizacin y el desarrollo del Estado
Plurinacional, definiendo los derechos y deberes de
los Bolivianos y Bolivianas.

El Plan Nacional de Desarrollo

Es el documento estratgico supremo que implica la

concepcin, polticas y estrategias de desarrollo del
pas en los mbitos sectoriales y territoriales, en el
paradigma del Vivir Bien.

El Modelo de Salud Familiar Comunitaria

EL DS 29601
establece la nueva forma de nueva
Intercultural
(SAFCI)
forma de sentir, pensar, comprender y hacer la
Salud mediante la implementacin del Modelo SAFCI
en todo el territorio.

El Programa de Gobierno 2010-2015 EVO

Es elAvanza
documento poltico base para la actual gestin
Bolivia
de Gobierno

Lgica de alineacin
A partir de este marco conceptual
Estado Plurinacional de Bolivia
Constitucin
Poltica del
Estado
Plurinacional

SECTOR SALUD

Programa
MAS-IPSP

Plan Nacional
de Desarrollo
Salud Familiar
Comunitaria
Intercultural

1. Plan
Sectorial
de
se
construy
el Universal
Plan Sectorial
Hacia
la Salud
Desarrollo
2010-2020- 2020
Desarr
ollo 2010

de

 Qu es el Plan Sectorial
el Sector
de
El Concepto de Sector: Qu es
Desarrollo ?
Salud?

El
Plan
Sectorial
de
El Ministerio de Planificacin del Desarrollo
Desarrollo (PSD) 2010-2020
define el Sector como un mbito o campo
Hacia la Salud Universal
especfico del desarrollo nacional
que
MINISTERIO
es
el
documento
agrupa, de forma dinmica e integral, acciones
DE SALUD
Sector
estratgicoelque orienta
el
Y DEPORTES
afines de entidades pblicas especializadas,
accionar Salud
de
todo
el
= Ente
privadas y sociales, organizadas RECTOR
a nivel
del
Sector Salud, alinendose
Sector
nacional y subnacional (departamento, regin,
Salud
con la CPE, el PND, el Plan
municipio, comunidad), en torno a objetivos
de Gobierno, y el DS n
estratgicos especficos que contribuyen a
29601 de la SAFCI.
una dimensin del Vivir Bien.

Elaboracin de la Propuesta de
Mandato poltico y social
Desarrollo
Marco
concept
ual

Estado de situacinCmo
estamos
paradigma
delSalud
Vivir
del Sector
?

El Sector Salud contribuye al

Mandato
poltico
y social
del Sector
Bien asegurando
el ejercicio
del derecho
a la
salud y la vida por parte de las personas,
Qu
Mandato
poltico y social
del Sector
familias
y comunidades.
El ejercicio
de este
debemos
hacer?
derecho se lograra a travs del acceso
Cmo
VISIN del
estaremos
universal
al
al sistema
nico
de salud dentro
Sector
al
2020
2020?
del Modelo de Salud Familiar Comunitaria
cuya
son la
EJE estrategiasEJE
EJE
LneasIntercultural,
Estratgico
de
Estratgico de la
Estratgico de
promocin
salud
y
prevencin
accin
enfermedades, la curacin y rehabilitacin, la
Objetivosocio
Objetivo
Objetivo sobre las
Qu
actuacin
determinantes
lograr Estratgico
Estratgico
Estratgico
econmicas,
y la participacin comunitaria. El
?
Sistema
de Salud incluye
a los
Programa nicoPrograma
Programa
Cmo
subsectores Pblico, de la Seguridad Social,
?
Proyecto SectorialProyecto Sectorial

Visin
Visin del Sector Salud al 2020
Todos las bolivianas y los bolivianos, en sus diferentes ciclos de vida, en
igualdad de condiciones, gozarn de un buen estado de salud y del
derecho a la salud, teniendo acceso universal al Sistema nico, dentro
del modelo de Salud Familiar Comunitaria Intercultural; se habr
eliminado las barreras de acceso a la salud de tipo econmico, geogrfico,
cultural, en especial para los grupos vulnerables excluidos histricamente,
garantizando entre otros, el acceso al Seguro Universal de Salud y la
presencia de personal de salud suficiente, capacitado y comprometido
con las polticas nacionales de Salud.
Mediante una estrategia integral de Promocin de la Salud, la poblacin
tendr prcticas saludables y actuara positivamente sobre las
determinantes sociales y econmicas de la salud: alimentacin, educacin,
vivienda, vestimenta, recreacin, servicios bsicos, seguridad ciudadana y
trabajo. Adems, la poblacin participar en la planificacin, gestin y
control social de las polticas de salud mediante instancias formales de
participacin social en salud.
El MSyD ejercer la rectora sobre todo el Sector Salud gracias a una
capacidad de gestin fortalecida, y asegurar la aplicacin de las
polticas nacionales de acuerdo a las necesidades de la poblacin.

EJE 1 Acceso Universal

al Sistema
y problemas
Objetivos
Generales
Ejes de Desarrollo
de Salud SAFCI
enfocados
Problemas que pretende resolver el Eje 1
las barreras que impiden el acceso de los Bolivianos y Bolivianas al
Sistema de Salud para servicios preventivos, de control, curativos,
etc: Barreras econmicas, Barreras geogrficas, Barreras sociales,
Barreras relacionadas a la calidad de atencin

Visin del Sector

al 2020

Mandato poltico
y social del Sector

EJE 1 Acceso
Universal al
Sistema de Salud
nico SAFCI
OBJETIVOS GENERALES:

Problemas que
Problemas que
1.
Mejorarresolver
el estado de salud de los Bolivianos y Bolivianas, en sus diferentes ciclos de
pretende
pretende resolver
Eje 3 la implementacin del Modelo de Salud nico SAFCI, que ser integral,
vida, el
mediante
el Eje 2
la fragmentacin intercultural,
del
participativo,
intersectorial e incluyente de la medicina
tradicional.
las condiciones
de

Sistema de Salud, la
vida y factores que
aplicacin los
de las
2.noAlcanzar
Objetivos de Desarrollo del Milenio en SALUD (ODMsdeterminan
1, 4, 5, 6,el8)estado
polticas nacionales en
de salud de los
todo el Sector y en
Bolivianos y
Tasa de mortalidad infantil
todoIndicadores
el territorio, y la
Etc.
Bolivianas, as
que la
falta de rectora del Esperanza de vida al nacer
insuficiencia del
Ministerio de Salud y
Razn de mortalidad materna
control social y de la
Deportes sobre el
toma de decisin a
Esperanza
Sistema
de Saludde vida en buena salud
Tasas de incidencia y prevalencia
nivelde
local

enfermedades

EJE
1 Acceso
Universal
al Sistema
Acceso
Universal
al Sistema
nico
de
Salud SAFCI
Familiar,
Comunitario Intercultural
OBJETI
VO

Todos los bolivianos y bolivianas, en sus diferentes

ciclos de vida, en igualdad de condiciones, gozan
de acceso universal al Sistema nico de salud
familiar comunitaria intercultural
Indicador

% poblacin
excluida en el
acceso a
servicios de salud

Situacin inicial
42% de la poblacin
enferma en 2007 no
accedi al SNS
(institucional o
tradicional)

Meta 2020
tasa de
exclusin en
salud menor a
10% en 2020

Programa
el EJE 1 1:
tiene
Universalizacin
5 Proyectos Sectoriales
del Acceso al
Sistema de Salud
Situacin
Objetivo

Indicadores

Meta 2020

inicial
Cultural:
1.4.
1.1. la magnitud
Econmico:
% de1.3.
Disminuir
1.5.
Vigilancia y
%
de la poblacin
establecimientos
de las barreras 1.2.
al
Extensin
Medicina
56%
100%
<
5%
70%
con
seguro de
coordinan
con
Fortalecimiento
gestin
Seguro
acceso al Sistema
de que
Tradicional
y
de Salud para
salud
de la calidad
de Redes medicina
Universal
Geogrfico:
tradicional
Interculturalidad
coberturas
incrementar el acceso % de
de B y S
poblacin
Dela
calidad:
100% de los
de los Bolivianos y
viviendo
> 1 hora
A establecer
Resultados
de
RRHH <5%
evaluados
A establecer

de la
EJE 2Promocin
Promocin
deSalud
la Salud
en el marco de la SAFCI
OBJETI
VO

Fomentar el desarrollo de potencialidades de

los Bolivianos y Bolivianas en sus diferentes ciclos
de vida, en sus familias y comunidades para la
consecucin de un mejor estado de salud
Indicador

ndice de Desarrollo Humano

(IDH)
ndice Necesidades Bsicas
Insatisfechas

Situacin
inicial

Meta
2020

0.729 (2007) IDH > 0.800

A establecer

Reduccin
12%

el Programa
EJE 2 tiene2:8Participacin
Proyectos Sectoriales
social y
Determinantes deSituacin
la Salud

Objetivo

Indicadores

inicial

Gestin
riesgo
179
Municipios

Meta 2020

Integracin
Gestin,
Desarrollar
la
Educacin y
Intersectorialidad
Reduccin
conAmbiental
ISM bajo o
ndice
de
Salud
300
Municipios
Deporte
control
y
Nutricin
y
Personas
participacin social y
muy
bajo
de la
para espacios
Comunicaci
Adaptacin
Municipal (ISM)con
con ISM
> 0.500
Movilizacin
Alimentacin
y
Salud
(ISM <cambio
0.500) en
la promocin
de
la
Violencia
saludable
en
Salud
Social
discapacidad 2007
climtico
salud para mejorar y
% de Municipios
0% (los CMS
disminuir las
con Consejo
recin
desigualdades en el
municipal de

Soberana
y Rectora
en el marco
EJE 3 Soberana
y Rectora
del Sistema nico SAFCI
OBJETI
VO

Recuperar la soberana sanitaria, garantizando el

ejercicio de la rectora sanitaria del Ministerio de
Salud y Deportes sobre el Sistema Nacional de
Salud
Indicador

Situacin
inicial

Meta
2020

% de subsectores e Instituciones
pblicas que adoptan las
polticas y normativa en salud del
sector (adaptada a su contexto)

< 5%

90%

el EJE
3 tiene y
4 compromiso
Proyectos Sectoriales
Prog.3:
Alineacin
del Sector con
polticas nacionales
Situacin
Objetivo

Indicadores

inicial

Meta 2020

N de
Gestin del
al
Fortalecimiento
Realizar tareas Alineacin
Gestin
compromisos
Cada
Financiamiento
capacidad
de de Sistema
tecnolgica
efectivas
denico
gestin
institucin
del SNS
gestin
en SNS en
e investigacin
coordinacin
y todo
el Sector
acordados
con
pblica y
seguimiento para la el MSyD en los Compromisos
subsectores han
varios
de gestin en
aplicacin de las
acordado de
subsectores
los 9 SEDES
polticas nacionales

5
poltica
s

Sistema
Movilizaci
Determinant
nico de
Solidaridad
n Social
es
Salud
de la Salud
Familiar
Gestin, Movilizacin yEspacios saludables Desnutricin Cero
Comunitaria
Extensin
de Coberturas
Fortalecimiento de
redes

13
Proyectos

PND

Sector SALUD

Articulacin entre el PND y el PSD

control Social

Deporte y Salud

Reduccin de la
violencia

Rectora
Fortalecimiento de la
capacidad de gestin
Implementacin del
Seguro universal de
Salud

Derecho a la
integracin
de las personas con Gestin de la
informacin,
discapacidad
tecnologa
e investigacin

Gestin de calidad con

enfoque intercultural,
gnero y generacional
Vigilancia de la calidad
de produccin de
bienes
y servicios

3 Ejes

PSD

Eje Acceso
Universal al
Sistema nico

Eje Promocin de
la Salud en el
marco de la SAFCI

Eje Soberana y
Rectora en el marco
del Sistema nico

5 Proyectos
Sectoriales

8 Proyectos
Sectoriales

4 Proyectos
Sectoriales

Lgica de alineacin
A partir del Plan Sectorial de Desarrollo
Estado Plurinacional de Bolivia
SECTOR SALUD

y del Estado de
situacin de
la Institucin

Eje Promocin de Eje Soberana y

Eje Acceso
la Salud en el Rectora en el marco
Universal al
Sistema nico marco de la SAFCIdel Sistema nico
5 Proyectos
Sectoriales

8 Proyectos
Sectoriales

4 Proyectos
Sectoriales

2. Plan
Estratgico
se construye los Planes Estratgico
Institucionales 2010-2015
Institucional

son los Planesdeben

Estratgicos
Qu Instituciones
contar
Institucionales?
con
su PEI?
Todas las Instituciones Pblicas del Sector
Salud deben tener su Plan Estratgico
Los
Planes alineado
Estratgicos
Institucionales
Institucional,
con el Plan
Sectorial de
(PEI)
de las instituciones del Sector Salud son
Desarrollo:
Ministerio deque
Salud
y Deportes
los Eldocumentos
definen
las estrategias a
mediano plazo de cada Institucin y que
Los Servicios Departamentales de Salud
permiten
alinear
sus
actividades,
(SEDES)
proyectos y programas con los objetivos
y ejes de desarrollo del Plan Sectorial de
Desarrollo
2010-2020.
Las Instituciones de Seguridad Social de corto
plazo

En este sentido, los PEIs constituyen el aporte

de las Instituciones del Sector Salud al Plan
Otras Instituciones
del Sector
Sectorial
de Desarrollo,
para Salud
el benfico de

Qu son los Planes Estratgicos

Institucionales?
Los Planes Estratgicos Institucionales
(PEI) de las instituciones del Sector Salud son
los documentos que definen las estrategias a
mediano plazo de cada Institucin y que
permiten
alinear
sus
actividades,
proyectos y programas con los objetivos
y ejes de desarrollo del Plan Sectorial de
Desarrollo 2010-2020.
En este sentido, los PEIs constituyen el aporte
de las Instituciones del Sector Salud al Plan
Sectorial de Desarrollo, para el benfico de

PEI
del del
Ministerio
de Salud
y y
Misin
Ministerio
de Salud
Deportes
2010-2020
En el marco
de la CPE, el Ministerio de Salud y
Marco
de la
Deportes, Misin
ente rector
y Institucin
normativo Estado
del Sector
concept
de
ual

Cmo
estamos
?

situacin
Salud, es encargado de:
del MSyD
Formular y asegurar la aplicacin de las polticas
deQu
salud delineadas en el PSD;
Misin de la Institucin
debemos
hacer?
Regular el Sistema nico de Salud que incluye a
lasCmo
medicinas tradicionales,
dentro del modelo de
VISIN del
estaremos al
MSyD al 2015
Salud
Intercultural SAFCI,
2015? Familiar Comunitaria
promoviendo
la investigacin,
el desarrollo
de
EJE
EJE
EJE
EJE
Lneas Estratgico Estratgico
Estratgico
Estratgicointegral
tecnologas,
y
un
sistema
de
informacin
de
accin la
para
oportuna toma de decisiones, Perspectiva
que
de la
permitan desarrollar estrategias de saludPerspectiva
de de
poblacin
calidad
y lograrCUADRO
la satisfaccin
y el Vivir Bienprocesos
de
Qu
DE MANDO
internos
lograr
Perspectiva
todas
las
Bolivianas
y
todos
los
Bolivianos.
INTEGRAL
?
financiera
Perspectiva
Formular y asegurar la aplicacin de las polticas
de formacin
y
y estrategias de desarrollo del Deporte formativo,

Visin del Ministerio de Salud y

Deportes
Visin del MSyD al 2015
El MSyD ha consolidado su rectora sobre el Sistema nico de Salud,
enmarcado en la Constitucin Poltica del Estado Plurinacional y en el
Modelo Sanitario de Salud Familiar Comunitaria Intercultural;
Asegura la aplicacin de las polticas nacionales de salud en todo el
Sector y todo el territorio e coordina su accionar con las Medicinas
Tradicionales;
Cuenta con recursos humanos altamente capacitados y con
compromiso social, dispone de un sistema de informacin integral que
permite una planificacin eficiente de las polticas de salud;
Asegura que las inversiones y recursos financieros en salud son
crecientes y sostenibles, manteniendo racionalidad, transparencia y
eficiencia en el uso de estos recursos;
Desarrolla estrategias y procesos oportunos y efectivos, orientados al
mejoramiento permanente de la salud de la poblacin para Vivir Bien;
Asegura la aplicacin de las polticas y estrategias nacionales del
deporte formativo, competitivo, profesional, aficionado y de recreacin
en todo el territorio.

Cuadro de Mando Integral

Luego, se traduce las estrategias en un cuadro de

mando integral en el que se ordenan objetivos
estratgicos, indicadores, metas, frecuencia de
control,
acciones (programas, proyectos)
y
responsables. A partir de un numero limitado de
indicadores, se puede determinar el funcionamiento
de la Institucin.

Lgica de Gestin por Resultados

A partir del CMI, las Instituciones deben orientarse
hacia una verdadera gestin por resultados: Cada
funcionario debe producir resultados que van a
contribuir al logro de los objetivos de su Unidad , que
a su vez van a contribuir a los objetivos superiores:
Objetivos y Productos de la Institucin

Instituci
n

Objetivos y Productos de Unidades

Unidades

Objetivos Estratgicos del PSD

Sector Salud

Objetivos y Productos de
rea

rea, Servicio

Objetivos y Productos
individuales

Funcionario de la Institucin

IMPACTOS EN TODAS LAS BOLIVIAN

Y TODOS LOS BOLIVIANOS

Lgica de alineacin
A partir del Plan Estratgico Institucional

PERSPECTIVAS:

Comunidad
Procesos Internos
Financiera
rmacin y Crecimiento
Eje Promocin de Eje Soberana y
Eje Acceso
Eje Desarrollo del
la Salud en el Rectora en el marco
Universal al
Deporte boliviano
Sistema nico marco de la SAFCIdel Sistema nico

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Objetivos institucionales de mediano plazo en las 4 perspectiva

3.
Lneas
Estratgicas
se establece las Lneas Estratgicas Prioritarias
de cada Gestin
Prioritarias

Lneas Prioritarias para la Gestin

2010 del MSyD
Dentro de las lneas estratgicas y objetivos del PSD y
del PEI, se priorizara en el MSyD las lneas siguientes
para la gestin 2010:
Sistema de Salud nico
Seguro Universal de Salud
Consolidacin del modelo SAFCI
Promocin de la Salud
Control de enfermedades
Rectora y soberana
Fortalecimiento de Redes
Estas lneas estratgicas son prioridades de gestin
inmediatas
que
necesitan
ms
atencin
y
compromiso,
pero
que
son
paralelas
y
complementarias con los objetivos de gestin

Rectora y Soberana

Objetivos especficos:
1. Creacin de empresas estratgicas estatales en
Objetivos 2010:
salud
Fortalecer la rectora del MSyD
2. Industrializacin de la Medicina Tradicional.
sobre el Sector para asegurar la
3. Alinear los Planes Estratgicos de Salud con el PSD
aplicacin de la polticas
2010-2020.
nacionales de salud en todo el
4. Alinear los POAs del MSyD con el PEI 2010-2010
territorio y desarrollar empresas
5. Promover y velar para una ejecucin fsica y una
estatales en salud
ejecucin
financiera del Ministerio de Salud y Deportes
superiores a 90%

Objetivos especficos:
Promocin de la Salud
1. Mejorar los estilos de vida y factores que debilitan
la salud con acciones intersectoriales y alianzas
estratgicas
2. Mejorar
los niveles
nutricionales
todo el pas
Objetivos:
Fortalecer
los en
proyectos
3. Promover
disminucin
del consumo de
alcohol,
y acciones
intersectoriales
para
tabacoinfluir
y drogas
en las determinantes de la
4. Implementar el sistema
de I.E.C en salud
salud
5. Mejorar la atencin e integracin de personas con
discapacidades
6. Mejorar la inclusin de la igualdad de gnero en las
intervenciones y proyectos del Ministerio de Salud y
Deportes
7. Promover y Desarrollar la prctica deportiva
8. Dossier de candidatura Juegos Deportivos ODESUR
2014

Control
enfermedades
Objetivosde
especficos:
1. Disminuir incidencia de las enfermedades ms
prevalentes y con riesgos de epidemia
Objetivostransmisibles
2010:
2. Eliminar 7 enfermedades
hasta el
2015 Disminuir daos a la salud por
enfermedades
no
3. Implementar
el Plan de transmisibles,
Desarrollo en la Gestin
de
transmisibles y
Riesgos
desastres
/ emergencias
y Adaptacin
al Cambio
Climtico
4. Crear y operativizar los 9 Comits Operativos de
Emergencia (COES) departamentales y nacional de
salud
5. Mejorar la capacidad de respuesta inmediata del
MSyD frente a emergencias

1. Convertir 800 Puestos

de Salud
Fortalecimiento
de Redes

en Centros de

Salud Integrales con mdicos.

2. Gestionar la construccin de 10 Hospitales
Generales de tercer
nivel 2010:
en ciudades capitales y
Objetivos
El Alto,Mejorar
entre 2010
y 2015.de servicios de
la oferta
3. Gestionar
la construccin
Instituto de
salud para
una atencin del
de calidad
Trasplante
Renal delresolutiva
Estado
Plurinacional
de
con capacidad
en
zonas
Bolivia en la ciudadpriorizadas
de Cochabamba
4. Incrementar la capacidad de diagnstico con 12
tomgrafos
en
establecimientos de salud de segundo y tercer
nivel
5. Fortalecer los Laboratorios y Bancos de Sangre
6. Dotar de recursos humanos suficientes a los
establecimientos de salud, en todos los niveles en
zonas priorizadas.
7. Mejorar el sistema de referencia y retorno de
emergencias con las ambulancias en todo el

Seguro Universal de Salud

Operaciones:
Objetivos 2010:
1.Finalizar Establecer
los estudios las
tcnicos
y financieros
modalidades
de y
elaborar
la propuesta del del
Seguro
Universal
de Salud
implementacin
SUS,
aprobar
2. Convocar
consultivas
en los 9el
la asambleas
ley y reglamento,
e iniciar
departamentos
nacional para
validar
modalidades
SeguroyUniversal
pblico
segn
del Seguro Universal
de Salud
estrategia
elegida
3. Formular el proyecto de Ley del Seguro Universal
de
Salud,
que serdel
entregado
la Asamblea
Meta:
Presentacin
proyecto a
SUS
(ley, reglamento,
Legislativa
Plurinacional
junio de protocolos,
2010.
propuesta
tcnica,
estudiosen
financieros,
etc.)
hasta junio 2010
Artculo 36.
I. El Estado garantizar
el acceso al seguro
universal de salud

Consolidacin
del modelo SAFCI
Objetivos especficos:
1. Aprobar el Reglamento al Decreto Supremo de
Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI)
2. Acreditar Establecimientos de salud bajo el
Objetivos 2010:
modelo SAFCI
Consolidar la operativizacin del
3. Promover y desarrollar la gestin, movilizacin y
Modelo SAFCI en sus dos
control social en el Sistema de Salud y dentro del
componentes de atencin y
MSyD
gestin
4. Implementar la Residencia Mdica SAFCI en 120
Municipios (correspondiendo a 2020
comunidades rurales)
5. Mejorar la interculturalidad en salud y relaciones
entre Medicina Tradicional y Medicina Acadmica
6. Organizar los Encuentros regionales y nacional de
Sabios y Sabias de las Naciones indgenas
originarios campesinos y Comunidades

Sistema nico de Salud

Objetivos especficos:
1. Establecer las modalidades de organizacin del
2010:
Sistema nico deObjetivo
Salud
Preparar el ordenamiento y
2. Realizar talleres
participativos
con todos
unificacin
del Sistema
de los actores
del Sector
Salud
3. Elaborar Proyecto de Ley orgnica / general de
Salud
Sistema de Salud Actual
(fragmentado)
Medicin
Segurid
Privado
Subsiste
a
ad
sin fines
ma
Tradicio
Social
de lucro
pblico
nal

SISTEMA DE SALUD
NICO

Artculo 18.
III. El sistema nico de
salud ser universal,
gratuito, equitativo,
intracultural, intercultural,
participativo, con calidad,
calidez y control social.

Resumen del proceso de alineacin

y articulacin
PND
SAFCI
Estado de
situacin
del Sector
Salud

Plan Sectorial de
Mandato Poltico
y Social del Sector Desarrollo 2010-2020

Visin del
Sector al 2020

Eje Promocin de Eje Soberana y

Eje Acceso
la Salud en el Rectora en el marco
Universal al
Sistema nico marco de la SAFCIdel Sistema nico
5 Proyectos
Sectoriales
Comunidad
Procesos
Internos
Financiera
Form. y
Crecim.

8 Proyectos
Sectoriales

Ley
Deporte
s

4 Proyectos
Sectoriales

Eje Desarrollo
del Deporte
boliviano

Plan Estratgico Institucional

2010-2015

LNEAS ESTRATGICAS PRIORITARIAS PARA LA GESTIN ANUAL

Objetivos institucionales de gestin, POAs

Largo
plazo
2020

media
no
plazo

2015
Corto
plazo

201
0

Direccin General de Planificacin

Gracias por su Atencin