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Cos To Beneficio
Cos To Beneficio
Beneficio
Evaluacin cuantitativa de la conveniencia de seguir un curso
especfico de accin.
Leonel Morales Daz
Ingeniera Simple
leonel@ingenieriasimple.com
Resumen
Encontrar una solucin puede ser:
Difcil: requiere pensar y ser creativo
Costoso: en tiempo y dinero
Costos y Beneficios
Costos:
De una sola ocurrencia
Recurrentes, peridicos, espordicos
Beneficios:
Se van recibiendo conforme pasa el tiempo
Forma ms sofisticada
Se asignan montos a los costos y
beneficios intangibles, derivados o
inexactos
Dao ambiental, ahorro en tiempo,
destruccin de monumentos, impacto social,
etc.
Altamente subjetivo
Ejemplo (Costos)
Implementacin de un CRM
Costos:
10 computadoras: US$24,500
1 servidor: US$3,500
3 impresoras: US$3,600
Cableado: US$4,600
Software CRM: US$15,000
Entrenamiento: US$14,800
Otros costos: US$48,000
Ejemplo (Beneficios)
Implementacin de un CRM
Beneficios anuales:
Capacidad de contactar se triplica: US$40,000
Habilidad de hacer telecampaas: US$20,000
Mejora seguimiento de prospectos: US$50,000
Mejora del servicio al cliente: US$30,000
Mejor informacin de clientes: US$10,000
Mejora en gestin de ventas: US$30,000
Ejemplo (clculo de
razn)
Razn ACB:
114,000/180,000 = 0.63 en un ao
Interpretacin:
En 0.63 de ao se habr recuperado la
inversin por los beneficios obtenidos
Aproximadamente 8 meses
Observaciones:
Inevitablemente se trata de un clculo
subjetivo
Punto de Equilibrio
El tiempo que toma recuperar la
inversin:
Punto de equilibrio
A veces es ms importante considerar el
tiempo necesario para conseguir el equilibrio
que el monto de los beneficios
Por cuestiones financieras y de endeudamiento
Puntos Clave
Si se incluyen intangibles:
Se introduce subjetividad