DOCTORADO EN

GESTION PUBLICA Y
GOBERNABILIDAD
HEIDER ESCALANTE GOMEZ

CURSO
PLANEACION ESTRATEGICA
Y GESTION POR
RESULTADOS
HEIDER ESCALANTE GOMEZ

I. GESTIN ESTRATGICA
INSTITUCIONAL

GERENCIA ESTRATEGICA
Es un proceso estructural (vertical), es
un proceso administrativo
2. La gerencia estratgica parecera un
problema de gerencia, es decir de
gerentes, directores
3. Los gerencia es sinnimo de
actividades permanentes
4. La participacin se reduce a un grupo
de personas, los tomadores de
decisiones del futuro de la organizacin
1.

GESTION ESTRATEGICA
1. Es

un proceso ms amplio, un proceso

humano, la gestin incluye el liderazgo.
2. El liderazgo es un concepto mucho ms
amplio que el de gerencia, la gestin
estratgica es un problema de liderazgo
3. La gestin incluye la gerencia
4. La gestin estratgica es sinnimo de
proyectos estratgicos, estos tienen un
espacios temporal definido

1.Una

organizacin con enfoque de

gestin estratgica, debe contar
con
un
Plan
Estratgico
Institucional (PEI) y ste debe
ejecutarse
mediante
proyectos
especficos para lograr la visin,
los objetivos estratgicos y los
resultados
2. la gestin institucional estratgica
es participativa y abierta

La gestin estratgica en
si
misma,
es
competencias,
capacidades,
actitudes
y
liderazgo, pero al mismo tiempo,
promueve el desarrollo de dichas
capacidades de los integrantes
de la organizacin

CONCLUSION
1. Se puede hablar y hacer
gerencia estratgica o gestin
estratgica,
siempre
que
la
organizacin sea abordada tanto
desde la estructura y de las
personas.

2. Gerencia o gestin estratgica,

trasunta lo cotidiano, las reglas
vigentes para tratar de situar a
la organizacin en una ruta que
lo conduzca al logro de la visin
y objetivos estratgicos, en
suma situar a la organizacin en
el futuro.

II. PROCESO DE GESTION

ESTRATEGICA

1. Es la capacidad que tiene una

organizacin para construir y
lograr su propio futuro, para ello
requiere poner en marcha una
estrategia
basada
fundamentalmente
en
el
fortalecimiento
de capacidades
diferenciadas de sus integrantes
y de acuerdo al rol que le
corresponde
dentro
de
la
organizacin

2. La construccin y logro del

futuro organizacional, se har
mediante
la
formulacin,
ejecucin y evaluacin de
acciones
que
el
permita
alcanzar
sus
objetivos
propuestos.
EL
PLAN
ESTRATEGICO

III. LOS ISNTRUMETOS DE

GESTION

Son documentos normativos que elaboran

y aprueban las instituciones y las
organizaciones. Los instrumentos de
gestin sirven para que los directivos
puedan cumplir una gestin ordenada,
organizada, efectiva y transparente.
1.
2.
3.
4.
5.

Plan estratgico institucional (PEI)

Plan Operativo Institucional (POI)
Plan de Trabajo anual (POA)
Manual de Organizacin y Funciones
(MOF)
Reglamento Interno de funciones (RIF)

MUCHAS GRACIAS
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