INDICADORES DE

SST

QU
DE DE
SST?
QUES
ESUN
UNINDICADOR
INDICADOR

SST?

Estas seales
son conocidas
como
indicadores de
gestin.

Por qu tener
indicadores de SST?
1. Porque la ley
as lo exige.
Artculo 85, D.S.005- El empleador
debe.. supervisar, medir y recopilar
con regularidad datos relativos a los
resultados de la seguridad y salud en
el trabajo. La seleccin de
indicadores de eficiencia debe
adecuarse al tamao de la
organizacin, la naturaleza de sus
actividades y los objetivos

Por qu tener
indicadores de SST?
2. Porque lo que no se
mide no se controla
Los indicadores permiten:
1. Establecer alertas
2. Saber si nuestra gestin
est siendo o no efectiva.
3. Compararnos con empresas
de nuestro mismo sector.

PARA QU MEDIR LA GESTION

EN SST ?
Para reducir los riesgos
potenciales y reales para la
SSO(seguridad y salud
ocupacional) delpersonal de la
organizacin

Trazarnos objetivos que

indique el resultado que
queremos obtener

Lo que no se
mide no se
puede:

UTILIDAD DE LOS INDICADORES

Evaluar la gestin
Identificar oportunidades de mejoramiento
Adecuar a la realidad objetivos, metas y estrategias de S&SO
Tomar medidas preventivas a tiempo( Corregir el rumbo antes de que
sea tarde)
Comunicar ideas, pensamientos y valores de una manera resumida.

EJEMPLO DE
REACTIVO
INDICADORES
S
MEDICIONES
MEDICIONES DE
DE LOS
LOS
EFECTOS
EFECTOS
Cantidad de accidentes
Cantidad de das perdidos
por Perdidas accidentales
enfermedad.
Cantidad de das perdidos
por accidentes

MEDICIONES
MEDICIONES DE
DE EVIDENCIA
EVIDENCIA
Accidentes por
atrapamientos
Accidentes por golpes
Accidentes por cortaduras
Accidentes por cadas
Partes del cuerpo
accidentadas
Lugares de los accidentes
Hora, das, etc.

PREVENTIVO
S
MEDICIONES
MEDICIONES DE
DE ESFUERZO
ESFUERZO
Porcentaje de inspecciones
realizadas vs. Las
planeadas.
El nmero de observaciones
de conducta documentadas.
El porcentaje de acciones
de entrenamiento
efectuados vs. los
planeados.
El nmero de simulacros de
emergencias realizados.
Porcentaje de reuniones de
grupo requeridas vs. las
planeadas.
El porcentaje de las
investigaciones de
accidentes / incidentes / noconformidades terminadas
vs. las requeridas.

FRMULAS: INDICADORES
PREVENTIVOS
Segn OSHA 300: (100 trabajadores)
ndice de
Frecuencia

Expresa la cantidad de casos

notificados por el hecho o en ocasin
del trabajo en un perodo de 1 (un)
ao, por cada 100 trabajadores.

HH Trabajadas por 100 empleados:

200000
Jornada diaria: 8 horas
Das laborables del ao: 250
das
100x8x250: 200000

FRMULAS: INDICADORES
PREVENTIVOS
ndice de
severidad o
Gravedad

Refleja la cantidad de das no trabajados en el

ao por cada 100 trabajadores.

FRMULAS: INDICADORES
PREVENTIVOS
ndice de
Accidentabilidad

Mide la frecuencia de los accidentes por cada

100 trabajadores.

FRMULAS: INDICADORES
PREVENTIVOS
ndice de
Siniestrabilidad

Mide la severidad de los accidentes en trminos

de das perdidos por cada 100 trabajadores.

FRMULAS: INDICADORES
REACTIVOS
ndice de
Accidente incapacitante: Es
Frecuencia (IF)

aquel cuya lesin hace perder al

trabajador uno o ms das perdidos

Llamado tambin ndice de Frecuencia de lesiones

Incapacitantes. Se lo define como el nmero de accidentes
incapacitantes de cualquier tipo, por cada 200,000 horashombre de exposicin al riesgo ( horas trabajadas )
Horas-hombre de exposicin al riesgo:
Se entiende al nmero total de hombres
trabajando multiplicado por el nmero total
de horas de trabajo (incluyendo al personal
tcnico, administrativo, etc.

FRMULAS: INDICADORES REACTIVOS

ndice de
Severidad (IG)

Se le llama tambin ndice de gravedad y relaciona la gravedad

de las lesiones con el tiempo de trabajo perdido.
La importancia del ndice de gravedad radica no solo en las
consecuencias de las lesiones si no en el tiempo perdido y el
menor o mayor costo que esto significa. Por lo tanto, se llamar
ndice de Gravedad a la relacin existente entre el total de das
perdidos debidos a los accidentes y el total de horas-hombre de
exposicin al riesgo. Se multiplica por 200,00 como constante
para facilitar el clculo.

FRMULAS: INDICADORES
REACTIVOS
ndice de
Siniestralidad (ISI)

Es el resultado de la multiplicacin del ndice de

frecuencia por el ndice de severidad de lesiones
incapacitantes dividido entre 1000

EJEMPLO 1
En Refinera Talara se presenta el siguiente
cuadro con los accidentes ocurridos durante
el ao 2014 para cada rea:
rea
Talleres

Horas
N de das
N de
N de
Hombre
de
Trabajador
Accidentes
Trabajada
Incapacidad
es
s
10
63
200
400 000

Comercial

32

150

300 000

Logstica

18

32

64 000

RR.HH.

15

30 000

18

113

397

794 000

Total

EJEMPLO 1

4.53

Existen 4 accidentes por cada 100 trabajadores de jornada de 8 horas durante el ao

2014.
Asimismo, 4 accidentes por cada 200 000 horas hombre trabajadas al ao.

4.28

EJEMPLO 1

28.46

Se han dejado de laborar 28 das debido a accidentes por cada 100 trabajadores de
jornada de 8 horas durante el ao 2014.
Asimismo, 227 horas laborales pedidas por cada 200 000 horas hombre trabajadas al ao.

EJEMPLO 1

4.53

Han ocurrido 4 accidentes por cada 100 trabajadores en el ao 2014.

28.46

Se han perdido 28 das laborales por cada 100 trabajadores.

EJEMPLO 2
En la Universidad Privada Antenor Orrego se presenta el
siguiente cuadro con los accidentes ocurridos durante
el ao 2014 para cada rea:

rea
Administrati
vo
Acadmico
Total

10

N de das
de
Incapacida
d
60

5
15

32
92

N de
Accident
es

N de
Horas
Trabajador
Hombre
es
Trabajadas
100

200 000

150
250

300 000
500 000

EJEMPLO 2

Existen 6 accidentes por cada 100 trabajadores de jornada de 8 horas durante el ao

2014.
Asimismo, 6 accidentes por cada 200 000 horas hombre trabajadas al ao.

36.8

Se han dejado de laborar 36 das debido a accidentes por cada 100 trabajadores de
jornada de 8 horas durante el ao 2014.
Asimismo, 294 horas laborales pedidas por cada 200 000 horas hombre trabajadas al ao.

EJEMPLO 2

Han ocurrido 6 accidentes por cada 100 trabajadores en el ao 2014.

36.8

Se han perdido 37 das laborales por cada 100 trabajadores.

HH
OSHA

EJEMPLO 3

794000
200000

En Refinera Talara se presenta el siguiente cuadro con

los accidentes ocurridos durante el ao 2000 al 2014:
rea/NAccI

Talleres

Comercial

Logstica

RR.HH.

Total

2000

20

12

10

50

2001

18

12

46

2002

17

11

43

2003

18

10

43

2004

19

41

2005

16

38

2006

15

33

2007

15

33

2008

14

32

2009

13

29

2010

12

27

2011

12

25

2012

12

23

2013

11

22

2014

10

18

EJEMPLO 3

EJEMPLO 4
2014
IFB

R. Talara
4.53

R. Pampilla R. Iquitos R. Conchan

5
6
5.5

EJEMPLO 4
En Refinera Talara se presenta el siguiente
cuadro con los accidentes ocurridos durante
los siguientes aos mostrados en la tabla :
rea/N Tallere Comerci
AccI
s
al
Logstica RR.HH.

Total

2000

20

12

10

50

2004

19

41

2008

14

32

2012

12

23

2014

10

18

EJEMPLO 4

Durante el ao 2014, se observa un descenso de la tasa de Frecuencia

Bruta, por accidentes del trabajo, pasando de 5,79% en 2012 a 4,53 en
2014. En relacin al ao 2000, el valor de este indicador disminuy en un
64 %.

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

Durante el ao 2014, se observa un descenso de la tasa de Frecuencia

Neta, por accidentes del trabajo, pasando de 5,79% en 2012 a 4,28
en 2014. En relacin al ao 2000, el valor de este indicador disminuy en
un 60 %.

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

Durante el ao 2014, se observa un descenso de la tasa de gravedad, por

accidentes del trabajo, pasando de 28,46 en 2012 a 33,25
en 2014. En relacin al ao 2000, el valor de este indicador disminuy en
un 47%.

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

Respecto al ndice de Accidentabilidad, en el perodo se observa una

significante variacin en la tasa, pasando de 6,4 casos por 100
trabajadores en 2012 a 4,5 en 2014.

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

EJEMPLO 1

Respecto al ndice de siniestrabilidad, en el perodo se observa una

significante variacin en la tasa, pasando de 36,67 casos por 100
trabajadores en 2012 a 28,46 en 2014.