UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA
URBANISMO Y ARTE
Seminario de Construccin y Gestin I
Arq. Luis Enrique Tarma Carlos

EN LO MACRO
Crecimiento y desarrollo humano

PROYECTOS, INVERSIN Y DESARROLLO

Monto de la Inversin

Calidad de la Inversin

Monto y Calidad de la Inversin

EN LO MESO Y LO MICRO
Enriquecer los
procesos de
decisin y de
gestin

Necesidad:
Asegurar las mejores
alternativas para asignacin
y uso de los recursos

Asegurar
proyectos
pertinentes
y de calidad

Mejorar la
capacidad
para Elaborar y
Evaluar los PIP

Los proyectos son la

materializacin de la inversin
pblica y privada

Aumentar
la inversin

Proyectos de
Inversin

Fuente: Hctor Sann Angel

La Planificacin
Podras indicarme hacia dnde debo
dirigirme por favor?
-Eso depende: dnde quieres llegar?
-No me importa demasiado el lugar
-Entonces, cualquier camino te llevar
hacia all.
CUANDO NO SA DNDE IR,CUALQUIER CAMINO
ME LLEVA ALL

El proceso de Planificacin
ANALISIS DE
SITUACION
Dnde
estamos?
MISION
Para qu
estamos
aqu?

ACCIONES
Cmo lo
estamos
haciendo?

DEFINICIONES
ESTRATGICAS
Dnde deseamos
estar?

DECISIONES
Cmo
podemos
llegar all?

Despliegue Poltica

Figura 1: Despliegue Poltica Pblica

Fuente: Metaevaluacin en sistemas nacionales de inversin
pblica
Juan Francisco Pacheco - 2010

Actividades permanentes

ORGANIZACIONES
(PUBLICA O PRIVADA

Permiten mantener la prestacin de servicios o produccin

de bienes a cargo de la Entidad en los niveles actuales

NACIONAL/ INTERN

REGIONAL
LOCAL

PROYECTO DE
INVERSIN
PBLICA

Los planes son

los
instrumentos
que orientan al
Estado para
que cumpla sus
funciones.

Actividades temporales
Permiten crear, ampliar, mejorar, modernizar o
recuperar la capacidad productora de bienes o servicios
a cargo de la Entidad.

Calidad de la Inversin
Bhagwati destac que si las economas solamente
crecen al 3 o al 4 por ciento no hay espacio para
resolver el problema de pobreza, 'por falta de
profundidad'. La receta es crecer por encima del 5
por ciento. China y la India son los paradigmas. Pero
hay que tener en cuenta que un Estado puede
aumentar la inversin todo lo que quiera en malos
proyectos, "en carreteras que no van para ninguna
parte", y no va a crecer, a menos que tenga en
cuenta la productividad de la inversin (la relacin
entre el capital y el producto).

En qu mbito se
disean los proyectos
de desarrollo?

Qu gestionan las organizaciones?

Tipo de Bienes

Bienes, Recursos (naturales y

culturales), Servicios y/o Espacios

Comunes

Tipo de Gestin
Pblicos

G
E
S
T
I
O
N

PRIVADA
(Mercantil y
Sociedad
Civil)

Semi Pblicos

Individuales

Empresarial

PBLICA

Privados

(Acceso por el
mercado)
Acceso Selectivo
a los beneficiaros
del servicio o bien

Social

Acceso focalizado
al bien por
pobreza o
extrema pobreza

Tipo de acceso

Acceso Universal,
irrestricto o
ilimitado

Qu gestionan las organizaciones?

Tipo de Bienes

Bienes, Recursos (naturales y

culturales), Servicios y/o Espacios

Comunes

Tipo de Gestin
Pblicos

G
E
S
T
I
O
N

PRIVADA
(Mercantil y
Sociedad
Civil)

Semi Pblicos

Empresarial
Acceso Selectivo
a los beneficiaros
del servicio o bien

Social

Empresas
con
Individuales
Responsabili
(Acceso por el
dad
Social
mercado)
Empresarial
actualmente
participan de
este campo
de accin

Acceso
focalizado
Tipo
de
acceso
al bien por

Acceso Universal,
irrestricto o
ilimitadode
Principal

PBLICA
Campo de Accin
los Proyectos de Desarrollo

Privados

pobreza o
extrema pobreza

Qu es un Proyecto
de Desarrollo?

Proyectos de Desarrollo
Definicin

Los proyectos son propuestas de cambio

que se ejecutan o implementan en un
contexto social determinado. Dichas
propuestas deben definir un discurso que
permita a los ejecutores interpretar y
entender la realidad en la cual desean
intervenir y debe estar orientando a
beneficiar directa o indirectamente a
terceras personas o grupos.

Qu es un proyecto? (2)
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado nico (PMBOK
acpite 1.2.1)

Temporal:

Inicio y fin definido: Objetivo alcanzado

nico:

Producto o servicio diferente de alguna

forma de otros.

Elaborado
gradualmente:
incremental

Desarrollado en pasos y de manera

14

Qu es un proyecto EXITOSO?
Calidad:

Satisfaccin del cliente

Cumplimiento de metas de la empresa
Gestin adecuada de los interesados
(stakeholders)

Tiempo:

Cumplimiento de Plan: cronograma

Rentabilidad:

Cumplimiento de presupuesto: margen bruto

Proyecto de Inversin Pblica

Toda intervencin limitada en el
tiempo
Que utiliza total o parcialmente
recursos pblicos
Con el fin de crear, ampliar,
mejorar, modernizar, recuperar o
rehabilitar la capacidad
productora de bienes o servicios
de una Entidad
Cuyos beneficios se generen
durante la vida til del proyecto
Debe constituir la solucin a un problema vinculado a la finalidad
de una Entidad y a sus competencias, su ejecucin puede hacerse
en ms de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de
ejecucin de los estudios de preinversin.

Qu tipos de
proyectos existen?

TIPOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO

PROYECTOS
SOCIALES

Derechos, conocimientos, capacidades, salud, inclusin,

equidad, respeto a la cultura, igualdad entre varones y
mujeres, entre otros.

PROYECTOS
PRODUCTIVOS

Microempresas, cadenas productivas, empleo,

ingresos, acceso al mercado, calidad de productos

PROYECTOS
INFRAESTRUCTURA

Canales de riego, puentes, escuelas, infraestructura

bsica, carreteras, hidroelctricas, etc.

PROYECTOS
AMBIENTALES

Ecolgicos, manejo de residuos slidos, aire limpio,

agua limpia, manejo de recursos naturales y de
bosques, ecosistemas

MODELO DE GESTIN EN EL MARCO DEL

DESARROLLO TERRITORIAL
Planes de Desarrollo
Concertado
PDC
Objetivos Comunes

Unidad de
Monitoreo y
Evaluacin

Sectores Nacionales
Gobiernos Subnacionales
Cooperacin Internacional

Comit de Gestin
Multisectorial

Comunidad Organizada
ONGs
Empresa Privada

Proyectos
Sociales

Proyectos
Productivos

Proyectos
Proyectos
InfraestructuraAmbientales

Mecanismos de Co-gestin por Cuenca