Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
V:RECLUTAMIENTO
DE
PERSONAL
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
(Pagina 208-chiavenato,idalberto)
2.
Tamao de la empresa
Etapa del ciclo de la vida de la empresa
(crecimiento, recesin,)
Condiciones del mercado local de
trabajo
Efectividad de las actuaciones
anteriores de reclutamiento
Condiciones de trabajo (salarios,
jornada,)
Etc.
Imagen de la organizacin
Carcter atractivo del puesto de
trabajo
Polticas de recursos humanos
(estabilidad, promocin, salarios,)
Costes de reclutamiento.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
(Pagina 363-chiavenato,idalberto)
MERCADO DE
RECURSOS
HUMANOS
MERCADO ORGA
LABORAL NIZAC
ION
Reacciones ante la vacante y
oportunidades
Reacciones ante las vacantes
ofrecidas
Reacciones ante los beneficios
ofrecidos
Imagen percibida
(Pagina 209-chiavenato,idalberto)
INVESTIGACIO
N EXTERNA
INVESTIGACIO
N INTERNA
Lo que la
organizacin
requiere para la
tarea
organizacional
TECNICA DE
RECLUTAMIENTO
A
APLICAR
Lo que el mercado
de RH puede
ofrecerle
Fuente de
reclutamiento por
localizar y
contactar
INVESTIGACIN EXTERNA
Corresponde a una
investigacin del mercado
de recursos humanos
orientadas a segmentarlos
para facilitar el anlisis.
El mercado de recursos
humanos debe
desempearse y analizarse
segn las caractersticas
exigidas por la organizacin
con relacin a los
candidatos que pretende
atraer y reclutar.
(Pagina 216-chiavenato,idalberto)
INVESTIGACIN INTERNA
(Pagina 210-chiavenato,idalberto)
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento
implica un proceso
que varia segn la
organizacin.
El comienzo del
proceso depende
de la decisin de
lnea. El pedido de
la lnea se
oficializa mediante
una solicitud de
personal (esta
presenta
similitudes con la
de requisiciones
de material).
(Pagina 217-chiavenato,idalberto)
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
El mercado de
recursos
humanos
presenta
diversas fuentes
en las que la
empresa
comienza a influir
a travs de
tcnicas de
reclutamiento.
(Pagina 218-chiavenato,idalberto)
LA PROPIA
EMPRESA
LAS DEMAS
EMPRESAS
ESCUELAS
Y
UNIVERSIDA
DES
OTRAS
FUENTES DE
RECLUTAMIE
NTO
RECLUTAMIENTO INTERNO
Al
Al presentarse
presentarse determinada
determinada vacante,
vacante,
la
empresa
intenta
llenarla
mediante
la empresa intenta llenarla mediante
la
la reubicacin
reubicacin de
de sus
sus empleados,
empleados, los
los
cuales
cuales pueden
pueden ser
ser ascendidos
ascendidos
(movimiento
vertical),
(movimiento vertical), transferidos
transferidos
(movimiento
(movimiento horizontal)
horizontal) o
o
transferidos
como
promocin
transferidos como promocin
(movimiento
(movimiento diagonal).
diagonal).
Exige
Exige una
una intensa
intensa y
y continua
continua
coordinacin
e
integracin
coordinacin e integracin de
de la
la
dependencia
dependencia de
de reclutamiento
reclutamiento con
con las
las
dems
dependencias
de
la
empresa,
dems dependencias de la empresa, e
e
involucra
involucra varios
varios sistemas.
sistemas.
Exige
Exige el
el conocimiento
conocimiento previo
previo de
de una
una
serie
de
datos
e
informaciones
serie de datos e informaciones
relacionadas
relacionadas con
con los
los otros
otros
subsistemas
subsistemas como
como por
por ejemplo,
ejemplo,
resultados
de
las
evaluaciones
resultados de las evaluaciones de
de
desempeo
desempeo del
del candidato,
candidato, anlisis
anlisis y
y
descripcin
del
cargo
actual,
etc.
descripcin del cargo actual, etc.
(Pagina 221-chiavenato,idalberto)
REALES
POTENCIALE
S
RECLUTAMIENT
O INTERNO
REALES
EN OTRAS
EMPRESAS
CANDIDA
TOS
DISPONIBL
ES
POTENCIALE
S
REALES
RECLUTAMIEN
TO EXTERNO
POTENCIALE
S
(Pagina 221-chiavenato,idalberto
Es ms rpido
(Pagina 223-chiavenato,idalberto)
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Cuando al existir determinada
vacante, una organizacin intenta
llenarla con personas extraas.
Incide sobre los candidatos reales o
potenciales, disponibles o
empleados en otras organizaciones.
Las tcnicas de reclutamiento son
los mtodos mediante los cuales la
organizacin enfoca y divulga la
existencia de una oportunidad de
trabajo, a las fuentes de recursos
humanos ms adecuada.
(Pagina 226-chiavenato,idalberto)
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Ventajas del reclutamiento
externo
(Pagina 230-231-chiavenato,idalberto)
RECLUTAMIENTO MIXTO
GRACIAS POR SU
ATENCION