ALCANCE DE LOS

MTODOS Y
ESTNDARES

A L C A N C E D E LO S M T O D O S Y
E S T N D A R E S

La ingeniera de mtodos incluye el diseo,

la creacin y la seleccin de los mejores
mtodos de
Fabricacin

Procesos

Herramient
as

Equipos

habilidade
s

para manufacturar un producto con base

en las especificaciones desarrolladas por el
rea de ingeniera del producto

A L C A N C E D E LO S M T O D O S Y
E S T N D A R E S

mejor
mtod
o

mejore
s
habilid
ades

trabajad
ormquina
eficiente
.

Una vez
que se ha
establecido
el mtodo
en su
totalidad,
se debe
determinar
un tiempo
estndar
para
fabricar el
producto

Figura 1.1 Diagrama de una organizacin tpica que muestra

la influencia de los mtodos, estndares y diseo del trabajo en
la operacin de la empresa.

A: En gran medida,
el costo est
determinado por los
mtodos de
manufactura.
B: Los estndares
de tiempo son las
bases de los costos
estndar.

Figura 1.1 Diagrama de una organizacin tpica que

muestra la influencia de los mtodos, estndares y
diseo del trabajo en la operacin de la empresa.

C: Los estndares
(directos e
indirectos)
proporcionan la
base de las
mediciones del
desempeo de los
departamentos
de produccin.
D: El tiempo es el
comn denominador
para comparar la
competitividad del
equipo y los

E: Las buenas
relaciones laborales
se conservan
mediante
estndares
equitativos y un
entorno laboral
seguro.
F: Los mtodos del
diseo del trabajo y
los procesos
influyen en gran
medida en el diseo
de productos.

Figura 1.1 Diagrama de una organizacin tpica que

muestra la influencia de los mtodos, estndares y
diseo del trabajo en la operacin de la empresa.

G: Los estndares
proporcionan la
base del
mantenimiento
preventivo.
H: Los estndares
mantienen la
calidad.

I: La programacin
est basada en los
estndares de
tiempo.
J: Los mtodos,
estndares y el
diseo del trabajo
determinan cmo
se har el trabajo y
qu duracin
tendr.

Figura 1.1 Diagrama de una organizacin tpica que

muestra la influencia de los mtodos, estndares y
diseo del trabajo en la operacin de la empresa.

A L C A N C E D E LO S M T O D O S Y
E S T N D A R E S
Existe la responsabilidad de observar que
1) los estndares predeterminados sean
cumplidos
2) los trabajadores sean compensados de
manera adecuada de acuerdo con su produccin,
habilidades, responsabilidades y experiencia
3) que los trabajadores experimenten un
sentimiento de satisfaccin por el trabajo que
realizan.

A L C A N C E D E LO S M T O D O S Y
E S T N D A R E S
El procedimiento completo incluye
La definicin del problema.

Dividir el trabajo en operaciones.

Analizar cada operacin con el fin de determinar los
procedimientos de fabricacin ms econmicos para la
cantidad que se desee producir.
Considerar la seguridad del operador y su inters en el
trabajo; aplicando los valores de tiempo apropiados.
Dar seguimiento al proceso con el fin de garantizar que
el mtodo prescrito se haya puesto en operacin

 la ingeniera de mtodos, implica el anlisis

en dos tiempos
diferentes durante la historia de un producto.
Primero, el ingeniero de mtodos es
responsable del diseo y desarrollo de varios
centros de trabajo donde el producto ser
fabricado Segundo, ese ingeniero debe
estudiar continuamente estos centros de
trabajo con el fi n de encontrar una mejor
forma
de fabricar el producto y/o mejorar su calidad.