Instituto Universitario de la Frontera

Sede San Cristbal

Administracin: Banca y Finanzas
Anlisis de proyecto

AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANO
Ana del C Mendoza CI 19.632.402

San Cristbal agosto del 2016

Introduccin
La empresa como un ente influyente en la sociedad, est compuesta por sistemas,
reas y procesos caractersticas de acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es
indispensable la realizacin de una gestin administrativa impecable, y correcta de
sus recursos.
Entre

ellos

el

recurso

humano,

an

en

esta

era marca por

la competitividad del conocimiento, es as que la administracin de los recurso humanos es

un rea muy importante en una empresa ya que esta seccin es la encargada de la
contratacin de personal idneo para desempear de una manera ptima sus funciones,
con la finalidad de lograr su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal
como un solo grupo, mientras que en la administracin de recursos humanos se tiene en
cuenta los objetivos de sus empleados en forma individual.

1.Qu es una auditora de Recursos Humanos?

Es un conjunto de procedimiento , los
cuales son llevados a cabo para determinar
las deficiencias que existen dentro de la
organizacin, o bien, ayudar a mejorar lo
que ya est establecido, as como tambin
mejorar a cada uno de los trabajadores de
la organizacin. Las auditorias ayudan a
evaluar o auditar a cada empleado, para ver
si es el indicado en el puesto y revisar que
es lo que ste puede mejorar y de esta
manera aportar ms a su puesto. Las
auditorias deben de llevarse a cabo de
manera
empresa

peridica, de
podr

esta manera la
tener

un

mejor control interno y adems que estar

en

constante

crecimiento

Una auditora de los recursos humanos

evala las actividades de administracin de
personal en la organizacin con el objetivo de
mejorarlas. La auditora puede cubrir un
departamento,

una

divisin

toda

la

corporacin.
Para

ser

verdaderamente

eficientes,

las

actividades de recursos humanos de la

corporacin deben considerar las necesidades
y

objetivos

del

personal,

al

mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse

en consonancia con los objetivos corporativos.

2. Qu se entiende por la funcin educativa de la auditoria de

Recursos Humanos?
a) Auditoria de la funcin de administracin de recusas humanos: El comienzo de la auditoria consiste
en verificar el trabajo que realizan los miembros del Departamento de RRHH.
b) Auditoria de las funciones de personal de los gerentes en lnea: Como sealamos en el prrafo
anterior, la funcin de los RRHH no se realiza exclusivamente en el departamento de RRHH; este en
in departamento de servicios a disposicin de toda la organizacin. por este motivo, la colaboracin de
los gerentes de lnea es fundamental para que todo marche correctamente.
c) La auditoria a nivel de satisfacciones de los empleados: El departamento de RRHH debe velar por
la consecucin de los objetivos de la organizacin armonizndolos con los objetivos de los
empleados. si estos pueden cumplir sus objetivos, se mostraran insatisfechos, surgirn conflictos que
dan lugar al absentismos laboral, elevadas tasas de rotacin, entre otros. esta situacin afectara al
clima de trabajo, lo que acabara afectando negativamente a la productividad.

3. Enumere y explique algunos elementos que

conforman la auditora de Recursos Humanos?
1) CAMPO DE ACCIN: La

2)ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

auditoria

de

La Administracin de Recursos Humanos consiste en la planeacin,

humanos

se

recursos
basa

en

organizacin, desarrollo y coordinacin as como tambin control de

verificaciones,

tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la

seguimientos, registros y

vez que la organizacin representa el medio que permite a las personas

estadsticas.

que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados

Amplitud y profundidad de

directa o indirectamente con el trabajo.

accin

de

Significa conquistar y mantener las personas en la organizacin,

Segn

Dale

auditoria
humanos

la

auditoria
Yoder,

de
puede

la

trabajando y dando el mximo de s, con una actitud positiva y favorable.

recursos

Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca

abarcar

en la organizacin.

una cobertura tan amplia

En la actualidad las tcnicas de seleccin del personal tiene que ser ms

como las mismas funciones

subjetivas y ms afinadas, determinando los requerimientos de los

de la auditoria de recursos

recursos humanos, acrecentando las fuentes ms efectivas que permitan

humanos (ARH) y presenta

allegarse a los candidatos idneos, evaluando la potencialidad fsica y

una divisin semejante a

mental de los solicitantes, as como su aptitud para el trabajo, utilizando

las

para ello una serie de tcnicas, como la entrevista, las pruebas

divisiones

de

organismos de ARH.

los

psicosomticas y los exmenes mdicos

3)ASPECTO FINANCIERO DE LOS RECURSOS

4)ASPECTO LABORAL DE

HUMANOS

HUMANOS

Actualmente,

cuando

se

habla

de

recursos

LOS

RECURSOS

El aspecto laboral de las empresas conlleva muchos

humanos, los especialistas lo consideran como

aspectos a considerar, como por ejemplo:

el capital humano. Esto conlleva a considerarlo

a) Obligaciones y derechos del empleador

como una de las inversiones ms importantes

b) Obligaciones y derechos del trabajador

dentro de la empresa. En ese sentido si las

c) Supervisin y control por parte del Estado

empresas quieren disponer del mejor cuadro de

d) Intervencin del Poder Judicial

directivos, funcionarios, trabajadores operativos y

otros,

tiene

que

del financiamiento necesario

disponer

para

entrenar,

capacitar y perfeccionar a dicho personal.

La utilizacin de recursos humanos por parte
de una empresa conlleva a tener costos laborales,
expresado en las remuneraciones, tributos y otros
que son de cargo de los empleadores. El desarrollo
de

actividades

laborales

del

personal,

origina gastos para el pago de los beneficios

sociales de los trabajadores, como vacaciones,
gratificaciones,
servicios y otros.

compensacin

por tiempo de

5)ASPECTO TRIBUTARIO DE RECURSOS

HUMANOS
El aspecto tributario de los recursos humanos,
nos lleva a tener en cuenta las siguientes
situaciones:
a) Cumplimiento de obligaciones formales
b) Cumplimiento de obligaciones sustanciales
c) Planeamiento de los tributos laborales
d) Auditora
laboral

tributaria

de

la

obligaciones

AUDITORA DE RECURSOS
HUMANOS
FILOSOFIA

DOCTRINA

DE

LA

AUDITORIA

DE

RECURSOS HUMANOS
La Auditora de Recursos Humanos, es en esencia y
por naturaleza un examen objetivo, sistemtico y profesional
de evidencias, realizado con el fin de proporcionar
una evaluacin independiente sobre el desempeo de los
recursos humanos, orientada a mejorar la efectividad,
eficiencia y economa en el uso de los recursos, para
facilitar la toma de decisiones por quienes son responsables
de

adoptar acciones

su responsabilidad ante
municipalidades.

correctivas
el

entorno

y
interno

mejorar
de

las

conclusin
La auditoria en recursos humano es un proceso
permitido a unanlisis real del comportamiento y desarrollo
de los recursos humanos de este centro de investigacin,
as como permiti conocer los puntos dbiles y fuertes de la
misma para compararse con el entorno donde vive y poder
proyectar nuevas polticas y estrategias de RH en instituto.
Con la realizacin del presente trabajo se aport una nueva
definicin del concepto de auditoria de los recursos humano

Bibliografa
http://www.monografias.com/trabajos88/au
ditoria-recursos-humanos-soporte/auditor
ia-recursos-humanos-soporte2.shtml#ixzz4
Gwe7eSpD
www.losrecursoshumanos.com