Anlisis y

evaluacin de
proyectos

El principal objetivo del anlisis y evaluacin de

proyectos es interpretar datos financieros y tambin
para poder formularse nuevos escenarios en cuanto
a futuras decisiones y sus posibles resultados.
Existen varios mtodos para analizar y evaluar los proyectos
financieros, por lo tanto la utilizacin de estas herramientas
nos permiten determinar de manera mas certera si un
proyecto es viable, si vale la pena invertir, puesto que
necesitamos que retribuya ganancias y conocer ese
periodo de tiempo en el que se recuperara
la inversin inicial.

Punto de equilibrio contable y

de flujo

Que es?

Es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en

donde los ingresos son iguales a los costos, es
decir, que es el punto en donde la actividad
realizada no produce ni ganancias ni prdidas.

Para que nos sirve?

Nos permite estimar con exactitud la cantidad
de ventas que son necesarias realizar
para empezar a generar utilidad.

Pasos para calcular el punto de equilibrio

Definir costos
Clasificar los costos (costos variables CV y costos fijos CF)
Encontrar el costo variable CVU.
Aplicar la frmula del punto de equilibrio: Pe = CF / (PVU -CVU), donde:
Pe: punto de equilibrio (unidades a vender de tal modo que los ingresos
sean iguales a los costos).
CF: costos fijos.
PVU: precio de venta unitario.
CVU: costo variable unitario.
Comprobar resultados
Analizar el puno de equilibrio

Periodo de recuperacin y
punto de equilibrio
Qu es?
Es un mtodo til para determinar el tiempo
en el cual se recuperar una inversin
financiera.
Para que sirve?
Evaluar la liquidez del proyecto, as
como los riesgos que se pueden
enfrentar.

Volumen de ventas y flujo de

equilibrio operativo
Qu es?
La cantidad total de bienes, productos o
servicios vendidos dentro de un periodo de
tiempo determinado, usualmente 12 meses.
Para que sirve?
El flujo de equilibrio operativo por su parte,
hace referencia al nivel de ventas
necesarias para cubrir los costos
operativos de la empresa.

Flujo de efectivo
Qu es?
Es un estado financiero que muestra el efectivo
generado y utilizado en las actividades de operacin,
inversin y financiacin de la empresa.
La relacin entre el flujo de efectivo operativo y el
volumen de ventas (sin impuestos) es:
FEO = (P v) * Q CF Donde Q es: Q = (CF + FEO) / (P v)

Para que sirve?

Se indica que el volumen de ventas (Q) se necesita para
alcanzar algn FEO determinado, por lo que el resultado
es ms general que el punto de equilibrio contable.

Punto de equilibrio del efectivo

Qu es?
Es el muestra la cantidad mnima de ingresos por
ventas de una empresa que son necesarios para
generar a la empresa un flujo de caja positivo, es
decir, las entradas y salidas de efectivo de caja en un
periodo de tiempo determinado.

Para que sirve?

El flujo de caja es la acumulacin neta de
activos lquidos en un periodo determinado
y constituye un indicador importante
de la liquidez de una empresa.

Punto de equilibrio financiero

Que es?
Es el nivel de ventas que genera un VPN igual a
cero.

Para que sirve?

El nivel de punto de equilibrio financiero
requiere sumar a los costos fijos el pago por
intereses para determinar el nivel de
ventas necesario para cubrir los
costos operativos y el costo
financiero de las deudas.

Apalancamiento Operativo
Se entiende como apalancamiento operativo
al grado al que una empresa o proyecto
depende de los costos fijos de produccin, es
decir, aquellos proyectos que tienen una alta
inversin en planta y equipo cuentan con un
apalancamiento operativo alto.

Racionamiento de capital
Qu es?
Es una decisin de negocios que limita la cantidad de
capital disponible para realizar nuevas inversiones o
proyectos.

Para que sirve?

Internamente: Como por ejemplo buscar tener un mejor
control sobre los recursos de la empresa.
De forma externa: Como por ejemplo cuando
una empresa es incapaz de pedir un prstamo debido a problemas financieros
que generen condiciones desfavorables de crdito.