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LIDERAZGO

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Es bien sabido que, en todo tipo de actividad humana, se requiere un
lder para guiar a un grupo de gente.
El propsito de este libro es el de presentarles a los lderes del
maana un enfoque practico, su objetivo real consiste en estimularlos
y guiarlos al autodesarrollo, con el fin de que puedan mejorar al
mximo su potencial de liderazgo.
Cada individuo, posee la capacidad de transformarse. Mejorar nuestro
carcter es una las actividades humanas es un desafo, sin embargo,
es la mas estimulante, satisfactoria y regocijante.
Veremos como, cualquiera que este preparado para realizar el
esfuerzo necesario, puede convertirse en el dueo de su destino!
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Consejo sobre liderazgo 5000 aos atrs
Deseas aprender el arte de ser un lder, para gobernar bien tu
reino
No es fcil gobernar bien
Es mas importante de los deberes de un rey es para con los
dioses, la verdad es el mas elevado.
Para su xito son esenciales el autocontrol, la humildad, la
rectitud y la sinceridad.
El Rey no debera ser demasiado indulgente o ser desatendido,
deber evitar el otro extremo el ser demasiado severo.
La compasin debe formar pare de su estructura mental.
El estar alerta es esencial, deber observar todo el tiempo tanto
a sus amigos como sus enemigos.
El Rey necesitara ser prudente, no debe confiar implcitamente
en nadie.
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Conveniencia
Agradable al hablar
Entender que todos somos iguales
Habilidad, flexibilidad y verdad
Renuvate
Saber corregir, por medio de los castigos
Supervisar el trabajo
Siempre se necesita que lo apoyen
Confiar pero verificar
Prudencia en los actos
Estar listo, el mundo es pasajero

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La tcnica de la respiracin y meditacin nos ayuda al
momento de relacionarnos con los dems, entendiendo que no
somos seres perfectos y a la vez nos permite entender que
cada da necesitamos renovarnos.
Que nuestras acciones deben ser guiadas por la verdad y no
por la malicia ni malas intenciones, que no somos seres eternos
y que estamos de paso, que ese pasar sea agradable para los
dems para dejar un recuerdo perdurable
Criterio para medir el buen liderazgo
La perdurable excelencia que deja tras de s el lder mucho
tiempo despus en todos los campos
Un gran lder es para s mismo, uno bueno es para los dems

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Ser lder no es para uno mismo, sino lo es para estar al servicio
de los dems. Lo que se deja es lo que realmente perdura ya
que es recordado luego de dejar la direccin o liderazgo.
El que recordemos lo bueno de una persona es lo que lo hace
perdurable y si aprendimos en esto es lo memorable.
Slo se da lo que se tiene, si tienes amor en tu corazn eso se
transmite y se genera ms amor en tu entorno
El sabio aprende de los errores ajenos, el inteligente aprende
de los errores propios y el necio necesita repetir la misma
leccin varias veces.

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Liderazgo especfico para un campo de trabajo.
Las personas a menudo se preguntan si pueden convertirse en
lderes buenos y eficientes en el campo laboral de su eleccin,
sea este un equipo deportivo, un hospital, una industria, una
fbrica, un destacamento militar etc. La respuesta es bastante
simple: El 90% del liderazgo depende de nuestro carcter y el
10% restante a la informacin en el campo de trabajo elegido. Si
logramos generar esa proporcin o una muy cercana nos
convertiremos en lderes en nuestra rea particular de accin.
Por ejemplo la eficacia de un general en el ejrcito depender
en un 90% de su carcter y un 10% de su conocimiento
profesional y su habilidad en el arte de la guerra. De manera
similar, la eficacia de un lder empresarial depender en el
noventa por ciento de su carcter y en un diez de su
conocimiento para administrar los negocios.
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Un descubrimiento hecho en el Instituto de Investigaciones de
Stanford con respecto a este tema lleg a la siguiente
conclusin: Doce por ciento de la administracin eficiente es
conocimiento y ochenta y ocho por ciento es tratar
apropiadamente a la gente .
Liderazgo y administracin.
Es bueno apreciar que la administracin es una herramienta
muy til en las manos de un lder. Se puede ser muy buen
administrador sin ser un lder, pero no se puede ser lder sin ser
un buen administrador. De hecho es errneo incluso comenzar
por compararlos. Resulta til aqu citar a Stephen Covey en su
libro Siete hbitos de personas altamente eficientes. La
administracin es un enfoque desde la lnea inferior: Cmo
puedo lograr ciertas cosas de la mejor manera posible? El
liderazgo concierne a la lnea superior: Qu cosa quiero
lograr? tambin nos dice La administracin est haciendo
correctamente las cosas; el liderazgo hace las cosas correctas.
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Era de Liderazgo
Es un desarrollo que enfatiza el redescubrimiento del liderazgo
Liderazgo es un Sub Producto de la Espiritualidad
Ha sido la Prctica de esta Verdad bsica la que ha permitido a

la civilizacin sobrevivir por mas de 6.000.- aos.

Ejemplo: En la vspera de inauguracin del Hospital de
especialidades, el decano se paro e indic que tenia una carta
del presidente de la India

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Carta indicaba que la concrecin del Proyecto en 5 meses

era un milagro, Si, tal proyecto era emprendido por el
Gobierno habra tardado 5 aos en concretarse!
Y el escritor le indico que este logro constituira un excelente
Estudio sobre Liderazgo para los estudiantes de la
Universidad..
La respuesta fue que no era Administracin, sino algo mas
grande
Y recito la antigua sloka en sanscrito de los Vedas , que le
fue dado hace miles de aos a la humanidad.

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NA KARMANA, NA PRAJAYA, DHANENA, THYAGENAIKE
AMRUTATWA MANSHU
( No es por la accin, ni por la progenie, ni por la riqueza, sino
nicamente por el sacrificio, que puede lograrse la autorrealizacin)
Thyaga es la palabra clave en esta estrofa, porque no resulta fcil
traducir este vocablo sancrito
su significado corresponde a Sacrificio, desinters y renuncia al inters
propio.
Es esta virtud que le permite al lder logra lo imposible.
Espiritualidad
Es elevarse por encima de las Religiones caracterizadas por los aspectos
puramente ceremoniales de la Iglesia, mezquita o templo. Es Entender y
luego experimentar que el Creador y su creacin son UNO.
La observaciones de Sai Baba dejo en claro el proceso del crecimiento
espiritual.
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Es bueno nacer en Religin, pero no es bueno morir en una,

crezcan y librense de los limites de los Reglamentos, de los
Dogmasn que les ponen cercos a su Libertad de
pensamientos, de las ceremonias y ritos que coarten y
manejen, Alcancen el punto en que ya no importan las
iglesias, en que caminos terminan todos los caminos y
comienzan todos los caminos.
Desarrollo Espiritual
Culmina en la experiencia universal ha sido descrita de la
realidad, esta experiencia universal ha sido descrita de la
siguiente manera.

Yo y mi Padre Somos Uno Jesucristo

Annul Happ Yo soy la verdad - Islam
So Ham Yo soy aquello Sanathana Dharma

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Gracias!

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