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GERENCIA

Dra Maigualida Palacio

PREMISAS

En la mayora de las comunidades los


hombres son percibidos como dominantes y las
mujeres
como subordinadas. Esta suposicin es compleja
porque los

PREMISAS
No slo las mujeres sino
toda la
sociedad en su conjunto,
ganar poltica, econmica y
culturalmente si se nivela el
desbalance de poder
existente
entre hombres y mujeres

PREMISAS

El buen liderazgo - el
liderazgo
que sirve tanto para las
mujeres como para los
hombres,
para los pobres y los ricos, los
poderosos y sin poder - es
inclusivo, participativo y
horizontal.

PREMISAS

Un liderazgo
participativo,
inclusivo y
horizontal se
basa en una
comunicacin
efectiva.

LIDERAZGO

El liderazgo es un proceso de
influencia y poder. Es un proceso
que trata sobre logros y alcances,
sobre cmo llegar a alguna parte
y para ello se necesita tener un
fin y una visin sobre lo positivo
que se busca y sobre cmo se
trabajar para lograrlo. El
liderazgo, por lo tanto, tiene que
tener un objetivo. Tiene que tener
direccin o no es liderazgo.

DEFINICIN DE UN LIDER
Un lder es aquel que hace
lo apropiado por su
capacidad,
direccin,
accin
y
opinin.
Caracterstica
de
un
individuo que crea un
compromiso generado y la
credibilidad,
que
ste
transmite a las personas
que lo rodean.

AQUELLA PERSONA QUE TIENE LA


CAPACIDAD DE EJERCER
INFLUENCIA SOBRE UN GRUPO O
DE HACER QUE OTROS
MODIFIQUEN SU CONDUCTA DE
UNA MANERA VOLUNTARIA E
INFORMAL

TIPOS DE LIDEREZGO
EL LDER AUTOCRTICO

Un lder autcrata
asume toda la
responsabilidad
de la toma de
decisiones, inicia
las
acciones,
dirige, motiva y
controla
al
subalterno

LDER PARTICIPATIVO
Un lder que adopta el estilo
participativo,
utiliza
la
consulta para practicar el
liderazgo. No delega su
derecho a tomar decisiones
finales y seala directrices
especficas
a
sus
subalternos pero consulta
sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les
incumben

LDER LIBERAL

Mediante este estilo de


liderazgo, el lder
delega a sus
subalternos la autoridad
para tomar decisiones

LDER DESARROLLADOR

Este tipo de liderazgo


promueve el desarrollo del
potencial de las personas,
de la forma que un
jardinero cuida y potencia
su jardn

TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el proceso mediante el
cual se realiza una eleccin entre las alternativas o
formas para resolver diferentes situaciones de la
vida, estas se pueden presentar en diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial, etc., es decir, en todo momento se
toman decisiones, la diferencia entre cada una de
estas es el proceso o la forma en la cual se llega a
ellas. La toma de decisiones consiste, bsicamente,
en elegir una alternativa entre las disponibles, a los
efectos de resolver un problema actual o potencia

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