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Recursos Humanos

Paola Martnez Vzquez


Jazmn Medina Snchez

CONCEPTO.
Organizar significa conquistar y mantener a las
personas en la organizacin, trabajando y dando
el mximo de s, con una actitud positiva y
favorable.
Representa todas aquellas cosas que hacen que
el personal permanezca en la organizacin.

En la actualidad lastcnicas
de
seleccin
del
personaltienen que ser ms
subjetivas y ms afinadas,
determinando
los
requerimientos de losrecursos
humanos,
acrecentando las fuentes ms
efectivas
que
permitan
allegarse a los candidatos
idneos,

evaluando la potencialidad fsica y mental de los


solicitantes,
as como su aptitud para el trabajo, utilizando para
ello una serie de tcnicas, como la entrevista, las
pruebas psicomtricas y los exmenes mdicos

Funciones de Recursos
Humanos

Funciones:
Identificacin y desarrollo de las
competencias claves
necesarias para respaldar el
negocio. Una vez identificadas,
se ponen en marcha
estrategias para desarrollar o
adquirir las competencias
claves. La funcin empresarial
es tambin responsable de

Funciones:

Desarrollo de iniciativas de
formacin y desarrollo para
respaldar la cultura, los valores
y los principios operativos
comunes. Utilizando las
sesiones de formacin y
desarrollo como vehculos de
comunicacin para desarrollar,
implementar y sostener este
principio.

Funciones
Desarrollo de modelos para la evaluacin y retribucin
de los empleados. Recursos Humanos de la empresa
identifica los modelos empresariales para la
contratacin, el juicio y la evaluacin de los
empleados.

Funciones

Desarrollo e implementacin de polticas y programas de gestin de la


actuacin y la retribucin para utilizarse en todas las compaas
operativas.

Recu Recu
rsos rsos
Hum Hum
anos anos
Ayer Hoy
Rol

Poltico,

Descentraliz

centralizado ado;
miembro de
los equipos
directivos
de

cada

divisin

Desa

Informal

rroll

cada

competenci

directivo

as

y Identificaci

depende de n

de

organizacio

nales

ejec

individuales
clave

que

respaldan la

utiv

empresa;
planes para

indiv

contratarlas

Objetivos
Los objetivos de la administracin
de Recursos Humanos se derivan
de las metas de la empresa, los
cuales, en toda organizacin, son la
creacin o distribucin de algn
producto o servicio. El principal
objetivo es mejorar las
contribuciones productivas del
personal a la organizacin , de
forma que sean responsables desde
el punto de vista estratgico, tico
y social.

Margaret Butteris:
El objeto del rea Recursos
Humanos es contratar y
trasladar personal, mantener
informes y administrar
salarios y beneficios.

Principales reas que componen el


departamento RH
Reclutamiento de personal.

Higiene y seguridad.

Seleccin.

Entrenamiento y desarrollo.

Diseo, descripcin y anlisis de


cargos.

Relaciones laborales.

Evaluacin de desempeo.
Compensacin.
Beneficios sociales.

Desarrollo organizacional.
Base de datos y sistemas de
informacin.
Auditora.

El DRH de una empresa busca que las estrategias y polticas que usa
cada departamento sean las ms adecuadas, y en todo caso funge
como asesora y consultora de cada departamento.

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