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CONCEPTO.
Organizar significa conquistar y mantener a las
personas en la organizacin, trabajando y dando
el mximo de s, con una actitud positiva y
favorable.
Representa todas aquellas cosas que hacen que
el personal permanezca en la organizacin.
En la actualidad lastcnicas
de
seleccin
del
personaltienen que ser ms
subjetivas y ms afinadas,
determinando
los
requerimientos de losrecursos
humanos,
acrecentando las fuentes ms
efectivas
que
permitan
allegarse a los candidatos
idneos,
Funciones de Recursos
Humanos
Funciones:
Identificacin y desarrollo de las
competencias claves
necesarias para respaldar el
negocio. Una vez identificadas,
se ponen en marcha
estrategias para desarrollar o
adquirir las competencias
claves. La funcin empresarial
es tambin responsable de
Funciones:
Desarrollo de iniciativas de
formacin y desarrollo para
respaldar la cultura, los valores
y los principios operativos
comunes. Utilizando las
sesiones de formacin y
desarrollo como vehculos de
comunicacin para desarrollar,
implementar y sostener este
principio.
Funciones
Desarrollo de modelos para la evaluacin y retribucin
de los empleados. Recursos Humanos de la empresa
identifica los modelos empresariales para la
contratacin, el juicio y la evaluacin de los
empleados.
Funciones
Recu Recu
rsos rsos
Hum Hum
anos anos
Ayer Hoy
Rol
Poltico,
Descentraliz
centralizado ado;
miembro de
los equipos
directivos
de
cada
divisin
Desa
Informal
rroll
cada
competenci
directivo
as
y Identificaci
depende de n
de
organizacio
nales
ejec
individuales
clave
que
respaldan la
utiv
empresa;
planes para
indiv
contratarlas
Objetivos
Los objetivos de la administracin
de Recursos Humanos se derivan
de las metas de la empresa, los
cuales, en toda organizacin, son la
creacin o distribucin de algn
producto o servicio. El principal
objetivo es mejorar las
contribuciones productivas del
personal a la organizacin , de
forma que sean responsables desde
el punto de vista estratgico, tico
y social.
Margaret Butteris:
El objeto del rea Recursos
Humanos es contratar y
trasladar personal, mantener
informes y administrar
salarios y beneficios.
Higiene y seguridad.
Seleccin.
Entrenamiento y desarrollo.
Relaciones laborales.
Evaluacin de desempeo.
Compensacin.
Beneficios sociales.
Desarrollo organizacional.
Base de datos y sistemas de
informacin.
Auditora.
El DRH de una empresa busca que las estrategias y polticas que usa
cada departamento sean las ms adecuadas, y en todo caso funge
como asesora y consultora de cada departamento.