PLANEACION

DE VIDA Y CARRERA

Para empezar un gran

proyecto hace falta valenta.
Para terminar un gran proyecto
hace falta perseverancia

La vitalidad de
todo individuo
maduro es la
capacidad de
planificar su
vida y carrera.

Para ello es
importante sealar
los objetivos vitales
y profesionales en
el crecimiento de la
persona.

OBJETIVOS VITALES

Dar un paso ms de
los sueos,
intenciones y afanes
que no pueden
significar nada para la
persona a menos que
sean traducidos a
objetivos a lograr.

REAS

Con
sigo
mis
mo
Tra
baj
o

Fam
ilia
Mu
ndo

Consigo
mismo
Comunicacin interna
necesaria
para
la
conciencia
y
conocimiento de la
persona
consigo
misma.
Es el dialogo interno y
la intencionalidad y la

F a m i l i a

Puede llegar a ser un ambiente de crecimiento que

favorezca el desarrollo mas intimo de la persona.
Es importante una mayor sensibilidad, comunicacin y
planeacin dinmica de la familia.

El trabajo es uno de los

campos ms
importantes de la
trascendencia social
para el ser humano.
En nuestra sociedad
actual tan compleja, las
organizaciones llegan a
ser en muchos casos el

Trab
ajo

I
AC
C
I
N
U
M
?
O
A
C
Z
I
E
L
M
A
A
R
U
ST
T
E
A
O
N
M
O

A
L
CON

Refleja que tan sana esta nuestra vida en

relacin con el mundo de la naturaleza, y
que los objetivos en este mbito
conviene que me empiece a trazar.

Mun

CRECIMIENT
O
PERSONAL

Ser responsable y
autodirigirse
Descubrir y desarrollar
potencialidades:
aprendizaje, cambio,
movimiento: Vitalidad
Cambio de la conducta,
concepciones de si mismo y
del mundo
Proceso de asimilacin e
integracin de nuevas
experiencias e informacin

Crecimient
o en
habilidades

Crecimient
o fsico

Crecimient
o
espiritual

Crecimient
o en
conocimien
tos

Crecimient
o en
aprender

Crecimient
o en
influencia

Crecimient
o
psicolgico

OBSOLESCENCIA
Y VEJEZ

 Son la prdida de valor porque se han ido

disminuyendo las capacidades o porque ya no se es
OBSOLESCE til.
Obsolescencia produce baja en la motivacin y en
NCIA Y
VEJEZ
sus capacidades.

CLASES DE
OBSOLESCENCIA:
A) No estar al da en los cambios que se producen.
B) La vejez

NO VOLVERSE OBSOLETO
REFIERE:

A)
Crecimiento

B) Cambiar
de medio
ambiente

C) Estudio
sistemtico

OBSOLESCENCIA SIGNIFICA:
Perdida de
habilidades
por falta de
uso

Perdida de
conocimientos
que se
adquirieron
alguna vez

Baja
motivacin

Incapacidad
de nuevos
aprendizajes
Incapacidad
para
adaptarse al
cambio.

Baja energa

Biolgica
Energa
Salud
Tiempo
de
reaccin

Veje
Psicolgi
z ca
Emocion
es
Capacida
d
Percepci
n
Aprendiz

Social
Hbitos
sociales
Estatus
Adaptaci
n de
roles

FASES DE LA VIDA:
Los cambios rpidos que se dan
en nuestro medio ambiente
hacen que la persona fcilmente
entren en crisis.
Se denomina crisis de la mitad
de vida
Entre los 35 y 55 aos.

CARACTERSTICAS DE LAS CRISIS VITALES

DEL ADULTO:

Vejez
Aburrimien
to

Obsolescenc
ia

Cuestionamie
nto de metas

Cambio de
motivacin
en el trabajo

Aparenteme
nte
reduccin
del potencial
en el trabajo

Sentimiento
de prdida
de estatus,
posicin o
trabajo.

Cambio en la
vida familiar

Miedo de
crecer o
envejecer.

EQUILIBRIO VITAL

El reto ms importante del ser

humano es el lograr y mantener un
equilibrio vital que le permita
alcanzar su plenitud, el mximo de
su desarrollo fsico, emocional y
espiritual.

Se
fundamenta
en el
conocimiento
de uno mismo
y el
descubrimient
o de sus
principales
fuerza
Se basa en
las
potencialidad
es

Dimensiones
del
yo
YO
YO
YO

PRIVADO
YO
FISICO

FAMILIAR

SOCIAL

YO
LABORAL

YO
ESPIRITU
AL

METAS A LOGRAR QUE DERIVAN LAS CARACTERSTICAS DE VITALIDAD:

Clarificar y ser congruentes con los propios valores, contacto consigo mismo.
Tener positiva autoestima y valoracin de s mismo, tomar los problemas como
alternativas de crecimiento y aprendizaje
Persona con riqueza en las diversas reas

Personas orientadas al logro

Cuidar el cuerpo y la salud

Saber expresarse as mismo

VITALIDAD ORGANIZACIONAL

La vitalidad
organizacional
Tiene su enfoque
fundamental en el
mejoramiento de
las organizaciones
mediante un
sistema total de
cambio planeado.

El modelo de vitalidad
organizacional surge
como respuesta a la
preocupacin
universal de los
lideres para
desarrollar, preparar y
adaptar a sus
organizaciones a esta
era de constante
cambio y retos
trascendentes.

Los valores humanos

sociales y econmicosproductivos son
complementarios para el
desarrollo del hombre y
la construccin de una
sociedad que promueva
su crecimiento y
realizacin.
El acelerado crecimiento del
medio ambiente en que
vivimos, exige al individuo y
a las organizaciones de hoy
en da una nueva actitud,
una actitud vital, que les
permita enfrentarse con un
alto dinamismo a las
diversas situaciones que se
le vallan presentando

Las organizaciones
e instituciones
tanto en el sector
pblico como
privado deben ir
dirigidas o
concebirse en un
modelo
humanista.

M
O
D
E
L
O
V
I
T
A
L

Conocimi
ento

Planeaci
n
estratg
ica

Salud

Cambio
y
aprendi
zaje

Actualiz
acin
Motivaci
n y
arraigo

O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L

GRACIAS POR
SU ATENCIN