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OBJETIVOS
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA
INGENIERIA INDUSTRIAL
MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
PROFESOR:
LUIS HUMBERTO URIBE SILVA
INTEGRANTES:
DEYSI FABIOLA DOMINGUEZ AGUILAR
SARAI SANCHEZ BLANCO
GUILLERMO GAMBOA SOLARES
ISRAEL GOMEZ RINCON
JUAN ANTONIO RIVERA GOMEZ
ANALISIS DE PARETO
El anlisis de Pareto es un mtodo grafico
PROBLEMTICA A RESOLVER
Quejas con respecto a la zapatera JOCABED
190 personas encuestadas:
Empleados inexpertos 37
Poca publicidad
13
Ampliacin del local
9
Local desordenado
12
Mala atencin
119
FRECUENCIA
PORCENTAGE
PORCENTAGE
ACUMULADO
MALA ATENCION
119
(119/190)x100= 62.6%
62.6%
EMPLEADOS
INEXPERTOS
37
19.4%
62.6+19.4 = 82%
POCA
PUBLICIDAD
13
6.8%
88.8%
LOCAL
DESORDENADO
12
6.3%
95.1%
AMPLIACION DEL
LOCAL
4.7%
99.8%
TOTAL
190
99.8%
PROPUESTA DE
SOLUCION
El 80% de las quejas de nuestros clientes son
RESULTADO COMPARATIVO
ANTES:
Inversin: 500,000
Tiempo de la empresa: 2
aos
Ganancia mensual: 3% =
$15,000 mes
15,000 x 24 = 360,000 en 2
aos
DESPUES:
podemos aumentar el
porcentaje de ganancias
mensuales 3% en los
prximos 6 meses
CONTROL DE CALIDAD
Son
todos
los
mecanismos,
acciones,
herramientas realizadas para detectar la
presencia de errores. Para poder entrar al
mercado y posicionarse de buena manera
nuestra empresa jocabed debe ser ms
eficiente y competitiva, para ello debe de
aumentar ganancias, como un resultado de la
alta calidad del producto.
PROBLEMTICA A RESOLVER
La seleccin del zapato no es adecuado
Marcas desconocidas para el cliente
Mercanca que no cuenta con la calidad
necesaria
PROPUESTA DE
SOLUCION
Diagrama de Ishikawa, espina de pez o causaefecto:
Tambin conocido como Diagrama Causa-
RESULTADO COMPARATIVO
Antes:
Despus:
3% mensual
calculamos un aumento
del 2% mensual gracias a
la efectividad y facilidad
de comprensin
CONTROL DE INVENTARIO
El control del inventario es uno de los aspectos de la administracin que en
Problemtica a Resolver
Resulta de vital importancia el control de inventarios, dado que
su descontrol se presta no slo al robo hormiga, sino tambin a
mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impacto
sobre las utilidades. Entre otros los principales objetivos de un
inventario son:
Establecer una Estrategia para facilitar el inventario
implementando el sistema ABC.
Mejora los procesos de compraventa de todo tipo de zapato,
teniendo la posibilidad de aprovechar descuentos por
volumen.
Mal manejo de Registro cuando se ingresa o se vende
calzado
Escasez en el Calzado
Perdida de venta
Nike
Zapatillas J-Lo
Referenci
Cantidad
a
50
118
80
119
60
SG-05
Sandalia Sencilla
S/S
100
$50
Teni Bebe
001
40
$150
Teni de Tela
T/T
75
$180
Nevada
Nev/07
120
$500
Tipo de Calzado
Flexi
Costo Unit.
Costo Total
$800
$1,200
$400
$40,000
$96,000
$24,000
$5,000
$6,000
$13,500
$60,000
$244,500
Propuesta de Solucin
Implementar el sistema ABC
Despus de Llevar acabo el Sistema Establecer Procedimientos a
seguir los cuales son:
1.-Recibir Pedido de Calzado
2.-Conteo de Calzado
3.-Registro
a)
b)
4.-Ingreso
5.-Costeo
6.-Etiquetar o codificar
7.-Ubicacin por: -Categora -Costos -Familia, Diseo etc.
Resultado Comparativo
1.- Estrategia para el control y administracin de los
inventarios
PROMOCION DE
EMPLEADOS
PROBLEMATICA
Falta de conocimiento de los empleados.
Competencia por el ascenso.
PROPUESTA DE SOLUCIN
FACTORES A
CONSIDERAR
Mayor
responsabilida
d
BENEFICIOS
Un sueldo
mayor
Desarrollo de
habilidades.
ASCENSO EN LA MICROEMPRESA
JACOBED
RESULTADO COMPARATIVO
ANTES:
DESPUES:
3% MENSUAL: 15,000
5% MENSUAL: 25,000
DIVERSIFICACIN DE PRODUCTO.
Diversificacin de integracin
horizontal.
PROBLEMATICA
Se buscan encontrar las mejores marcas, para
Aplicacin de la tcnica
Al aplicar esta tcnica se espera llamar ms la atencin de las personas
RESULTADO COMPARATIVO
Antes:
Despus:
3% mensual
calcula un aumento
mensual del 4% ya que
permite mayor aumento
de producto y una mayor
salida de mercanca.