ESTE

DEUSTUKO
UNIBERTSITATEA
Donostia San Sebastian
UNIVERSIDAD DE DEUSTO

PROSPECTIVA

Eneko Astigarraga
2004-2005

Prospectiva 2004-2005
Introduccin:

conceptos bsicos
Tendencias del entorno (demogrficas,

sociales, econmicas, medioambientales, tecnolgicas,

sociedad de la informacin, fuerzas competitivas,...)

Herramientas metodolgicas (Anlisis

estructural, mtodo Delphi, anlisis morfolgico,
mtodos de escenarios,...)
Factores clave de futuro y construccin

de escenarios

Prospectiva 2004-2005

Clases tericas y trabajos parciales en grupo,

cara al trabajo global comn. Tres entregas. 10
de marzo, 7 de abril y 28 de abril.
Los trabajos prcticos y la participacin en clase
supondrn el 60% de la nota final, de forma que
el peso del examen escrito sea de un 40%.
Para que la calificacin de los trabajos prcticos
sea tomada en consideracin, ser necesario
obtener un 5 como mnimo en el examen escrito.

Prospectiva 2004-2005.
Bibliografa bsica y recursos

Apuntes de la asignatura: http://www.codesyntax.com/prospectiva

Prospectiva en Internet
http://www.dmoz.org/World/Espaol/Ciencias_Sociales/Prospectiva
Caja de Herramientas de la prospectiva estratgica. En internet
Godet, M.(1995) Prospectiva y Planificacin Estratgica. SG Editores
Bas, Enric (1999), Prospectiva; herramientas para la gestin
estratgica del cambio, Ariel, Barcelona
VARIOS. Futuribles: Prospective et strategique., Revista Futuribles.
n especial
OBSERVATORIO DE PROSPECTIVA TECNOLGICA INDUSTRIAL
(OPTI) http://www.opti.org . Informes de Prospectiva Tecnolgica
Industrial: Futuro Tecnolgico en el horizonte del 2015. Miner
IPTS: http://www.jrc.es

Prospectiva: introduccin
La

prospectiva no tiene por objeto

predecir el futuro
Trata de ayudar a construirlo
Proceso sistemtico, participativo, de
construccin de una visin a largo
plazo para la toma de decisiones en la
actualidad y a la movilizacin de
acciones conjuntas

Prospectiva. Definicin

Aunque existen diversas definiciones del trmino,

siguiendo al profesor Ben Martin, la OCDE define la

el conjunto de tentativas
sistemticas para observar a largo plazo el
futuro de la ciencia, la tecnologa, la
economa y la sociedad con el propsito de
identificar las tecnologas emergentes que
probablemente produzcan los mayores
beneficios econmicos y/o sociales.
prospectiva como:

Prospectiva. Definicin

En primer lugar, se trata de tentativas sistemticas, lo que

presupone la aceptacin de una disciplina metodolgica y
una voluntad de continuidad ordenada en el tiempo;
En segundo lugar, est proyectada y referida al largo plazo,
lo que quiere decir que no se est hablando de prospectiva
cuando se hacen previsiones sobre lo que puede ocurrir dentro
de unos meses;
y finalmente, se tiene en cuenta la evolucin y los
condicionamientos de la economa y la sociedad, lo que
hace que los ejercicios de prospectiva tengan un carcter
multidisciplinar.

Por qu hacer prospectiva?

Aceleracin

del cambio
Aumento de la incertidumbre
El futuro no est escrito en ninguna
parte
El futuro es la razn de ser del presente

Ideas clave para la prospectiva

Adoptar

una visin global y sistemtica

Tener en cuenta factores cualitativos y
la estrategia de los actores
Cuestionar los estereotipos recibidos
Optar por el pluralismo y la
complementariedad de enfoques
Movilizar a los actores que posibilitan el
cambio

PROSPECTIVA y PREVISION
CUADRO COMPARATIVO DE LA PREVISION Y LA PROSPECTIVA

Visin
Variables
Relaciones
Explicacin

Causas de error de previsin

Parcial. "En el fondo, todo
sigue igual"
Cuantitativas, objetivas y
conocidas
Estticas, estructuras
constantes
El pasado explica el futuro

Futuro
Mtodo

Unico y cierto
Modelos, deterministas y
cuantitativos (economtricos)
(matemticos)

Actitud frente al futuro

Pasiva o adaptable
(futuro que hay que soportar)

Caractersticas de la prospectiva
Global. "En el fondo, nada
sigue igual"
Cualitativas, cuantificables o
no, subjetivas, conocidas u
ocultas
Dinmicas, estructuras
evolutivas
El futuro es la razn de
ser del presente
Mltiple e incierto
Anlisis intencional
Modelos cualitativos (anlisis
estructural) y estocsticos
(impactos cruzados)
Activa y creativa
(futuro deseado)

Actitudes frente al futuro

Pasiva:

no hacer nada
Reactiva: poltica de apagafuegos
Pre activa: anticiparse a los cambios
Pro activa: provocar el cambio

Planificacin prospectiva-estratgica
Proceso

de reflexin estratgica sobre el

futuro de una empresa, organizacin,
sector, regin, pas,... (sistema) con
participacin de los actores, al objeto de
identificar y poner en marcha las
acciones a desarrollar desde el presente.

Prospectiva y estrategia

PROSPECTIVA

Proyeccin: prolongacin en el futuro de una evolucin

pasada, segn ciertas hiptesis de extrapolacin o de
inflexin de tendencias

Previsin: es la apreciacin provista de cierto grado de

confianza probabilidad de evolucin de una
magnitud n, a un horizonte dado.

Prospectiva exploratoria: es un panorama de

futuros posibles, futuribles, es decir de escenarios
no improbables. Cada escenario puede ser objeto de
una apreciacin cifrada, es decir, de una previsin.

PROSPECTIVA
ESTRATEGICA
La metodologa de la prospectiva va permite reducir riesgo e incertidumbre en la puesta en
marcha de un proyecto porque permitir identificar los factores clave y sobre ellos
implementar la estrategia efectiva.
La prospectiva permite a su vez analizar los posibles escenarios que se abren al proyecto y una
vez selecccionado el escenario apuesta, articular las acciones estratgicas pertinentes
Plan Prospectivo-Estratgico
Horizonte futuro

Situacin de partida

Anlisis del presente

Situacin actual en la empresa
organizacin/sector

Futuros posibles

PROSPECTIVA
Aplicacin de la prospectiva y el mtodo de
escenarios. orientaciones

Reflexin prospectiva para uso exclusivo de las

decisiones estratgicas de directivos.
Prospectiva como instrumento de movilizacin
frente a los cambios y de reflexin colectiva.
Situaciones mixtas: carcter permanente pero
cclico de la prospectiva: a la vez instrumento de
estrategia y movilizacin de directivos.

PROSPECTIVA
Aplicacin de la prospectiva en la empresa.
Dos modelos.

Interna: Direccin general o departamentos de

planificacin con recurso a consultores externos

Externa: subcontratacin. Efectos y lmites. El problema

de la apropiacin.

PROSPECTIVA
La utilizacin de la prospectiva en las organizaciones y empresas puede
enmarcarse en cinco mbitos principales:

la ayuda en los procesos de reflexin y planificacin estratgica;

el suministro de informacin relevante, comprensible y a tiempo respecto al entorno

competitivo y aplicable en diferentes funciones, de la empresa;

la profundizacin en el conocimiento de alternativas tecnolgicas y el conocimiento y

la priorizacin de opciones tecnolgicas;

la difusin de una cultura en el interior de la empresa y, en el mbito del cambio

organizacional,

la preparacin de la organizacin a cambios profundos.

Es decir, la prospectiva supone, ante todo, un ejercicio que permite la

mejora de los procesos de decisiones empresariales u organizacionales,
especialmente las de carcter estratgico.

PROSPECTIVA ESTRATEGICA
Diagnstico de partida

Identificacin de temas crticos

Determinacin de factores clave

ESCENARIOS POSIBLES

ANLISIS INTERNO Y EXTERNO

DETERMINACIN DE METAS Y OBJETIVOS

PLAN DE
COMUNICACION

ESTRATEGIAS y PLAN DE ACCION

IMPLANTACION Y SEGUIMIENTO

Anlisis prospectivo
Anlisis descriptivo
Analisis del entorno del
sistema

Anlisis Estructural Prospectivo

Mtodo MIC-MAC
Delimitacin del sistema y bsqueda
de variables clave

Anlisis del juego de

actores
Mtodo Mactor
Anlisis de relaciones
entre actores

Metodos de elaboracin de
escenarios
Delphi, Anlisis Morfolgico,
Smic,..

ESCENARIOS

Anlisis estratgico
Escenarios de la fase
prospectiva

Diagnstico externo e interno

DAFO

Eleccin de las opciones

estratgicas
Mtodo de rboles de
pertinencia

Clasificacin y seleccin de las

acciones estratgicas
Mtodos multicriterio: mtodo
multipol

PLAN PROSPECTIVO
ESTRATEGICO