ANLISIS DE

PUESTOS

ANALISIS DE PUESTOS

PUESTO: consiste en un grupo de tareas

que se pueden desarrollar para que una
organizacin pueda alcanzar sus objetivos.
un puesto = una persona
un puesto = varias personas

PLAZA: conjunto de tareas y

responsabilidades a cargo de una persona.

RAZONES PARA REALIZARLO

Planeacin de RH
Reclutamiento
Seleccin
Desarrollo de RH
Evaluacin de desempeo
Compensaciones y prestaciones
Seguridad e higiene
Relaciones laborales
Investigacin de RH

DESCRIPCIN DEL PUESTO

1.

NOMBRE DEL CARGO.

2.

POSICIN DEL CARGO EN EL ORGANIGRAM

A

3.

TAREAS O ATRIBUCIONES

4.

DEBERES

5.

RESPONSABILIDADES

6.

CONDICIONES DE TRABAJO

ESPECIFICACIN DEL PUESTO

Responde a las siguientes preguntas:
qu experiencia?
qu caractersticas humanas?
qu personas deben buscarse?
qu cualidades se deben examinar?
Requisitos de:
1.

HABILIDADES INTELECTUALES

2.

HABILIDADES FSICAS

DESCRIPCIN DEL PUESTO

Responde a las preguntas:
qu hace?
cmo lo hace?
en que condiciones lo hace?

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

RESUMEN DEL PUESTO

RELACIONES, RESPONSABILIDADES Y DEBERES

AUTORIDAD

CRITERIOS DE DESEMPEO

CONDICIONES DE TRABAJO

LA PLANIFICACIN DE LOS
RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA PLANIFICACIN DE

RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
La planificacin de los Recursos Humanos es el proceso de
elaboracin e implantacin de planes y programas por el
cual una empresa determina las necesidades de personal,
se asegura el nmero suficiente de personal, con la
cualificacin necesaria, en los puestos adecuados y en el
momento oportuno (adecuado), para satisfacer las
necesidades de la organizacin de forma econmica.
Para asegurar nmero y UTILIDAD
Procesos de reclutamiento y
cualificacin en los puestos
seleccin
adecuados y en el momento Proceso de formacin
oportuno, se precisa de
Proceso de desarrollo
profesional

Por tanto est interrelacionada con todos esos procesos.

La motivacin
laboral

Introduccin

La motivacin laboral es una herramienta muy til a al

hora de aumentar el desempeo de los empleados ya
que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que
lleven acabo sus actividades y que adems las hagan
con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de
parte de la empresa.

La motivacin laboral esta influenciada directamente

por varios factores como la personalidad de la
persona, su sistema de creencias, etc.

La motivacin laboral depender de gran manera de

dos factores

1) como la persona se automotive y

2) como lo estimula el medio.

EL proceso motivacional
El proceso motivacional es:

Trabajador:el impulso que le lleva a actuar para

satisfacer unas necesidades y conseguir unos
objetivos.
Empresario: habilidad para conseguir que los
trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y
adems lo realicen bien