CURSO

INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS

CONTENIDOS DE LA SESIN

SEMANA 1
SESIN 1

Introduccin a los negocios.

Tipos de Organizaciones
Beneficios sociales de los
negocios.
Diferencias entre un
trabajador dependiente y
uno independiente.
Factores de produccin.
Fuerzas globales que
afectan a los negocios.

NEGOCIO

TIPOS DE
ORGANIZACIONES
A ) Segn su formalidad : Formales e
Informales
B)Segn el grado de centralizacin:
Descentralizadas o Centralizadas
C)Segn los fines: con o sin fines de lucro

ORGANIZACIONES FORMALES E
INFORMALES
Estructura formal basada en una divisin del
trabajo racional, en la diferenciacin
eintegracinde los participantes de acuerdo con
algn criterio establecido por aquellos que
manejan el proceso decisorio.
Estructura formal constituida por la estructura
intencional perfectamente definida y relativamente
estable
Estructura informal la organizacin que emerge
espontnea y naturalmente entre las personas que
ocupan posiciones en la organizacin formal y a
partir de las relaciones que establecen entre s
como ocupantes de cargos
Estructura informal. Se define como una red de
relaciones personales y sociales no establecidas
por la direccin sino que se producen
espontneamente cuando las personas interactan
entre s

ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS
Y DECENTRALIZADAS
En una organizacin centralizada, la informacin importante
est reservada principalmente para los gerentes. Este
sistema concentra el poder en los niveles superiores de la
organizacin. Se trata de un enfoque autcrata, en lugar de
un enfoque democrtico en la toma de decisiones: El nivel
superior tienetodoel poder. En tal sistema, un nmero
limitado de personas tiene todo el poder en la organizacin y
disfruta de un amplio espectro de control
En una organizacin descentralizada, el poder de toma de
decisiones se lleva a cabo no slo por la gerencia superior,
sino que es compartido con elpersonalde nivel inferior. En
este sistema, los altos directivos reciben
unaentradacontinua de datos, informacin e ideas de la
lnea jerrquica. Es un enfoque ms democrtico para dirigir
una organizacin, donde todo el mundo tiene un cierto nivel
de autonoma

ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO

Se financian a travs de crditos y
ampliaciones de capital.

El objetivo es obtener rentabilidad

Los beneficios son distribuidos

entre los dueos de la empresa.
No recibir exencin a la hora de
pagar impuestas.

ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

Se financian gracias a donaciones y

ayudas de todo tipo de
organizaciones y en algunos caso
estatales.
El fin es social y humanitario.
Puede calificar como una exencin en
el pago de impuestos
En caso haya beneficios no son
distribuidos entre sus miembros; pero
s se reinvierten en obras sociales o
en la propia institucin.

LOS NEGOCIOS
Organizacio
nes

Bienes
y/o
Servicios

Satisfaccin
del Cliente

OBTENER
GANANCIA
S

LOS BENEFICIOS SOCIALES DE LOS NEGOCIOS

Creacin de empleo.
Fuente de inspiracin para la
innovacin
Genera nuevas Oportunidades
de Negocios

LOS BENEFICIOS SOCIALES DE LOS

NEGOCIOS

Un clima de negocios saludable

contribuyen a la calidad de vida.

Los impuestos de los negocios

sostienen a los gobiernos.

COMPARACIN DE TRABAJADORES
INDEPENDIENTES Y DEPENDIENTES
TRABAJADORES
INDEPENDIENTES

TRABAJADORES
DEPENDIENTES

Asume riesgo empresarial y

personal.

Asume riesgo de perder el

trabajo.

Tiene ms riesgos en el largo

plazo.

Tiene ms riesgos en el corto

plazo.

No rinde cuentas a un
empleador.

Rinde cuentas a un empleador.

No Tiene sueldo fijo.

Recibe utilidades sociales.

Tiene sueldo fijo.

Recibe Beneficios por tu
trabajo.

LOS FACTORES DE PRODUCCIN

Capacidades fsicas y mentales de la
Mano de
gente al contribuir a la produccin
obra
fsica y
econmica.
mental

Fondos necesarios para crear y

Capital operar una empresa de negocios.
Individuo que acepta riesgos y
oportunidades involucradas al crear y
Empresario
operar un negocio nuevo.

LOS FACTORES DE PRODUCCIN

Recursos
fsicos

Materias primas, oficinas,

almacenes, computadoras, etc.
que la empresa utiliza.

Recursos
Se tiene en cuenta los
tecnolgic
pronsticos de mercado, el
o
conocimiento especializado y
y de
datos econmicos.
Informaci
n

FUERZAS GLOBALES AFECTAN LOS

NEGOCIOS

POLTICAS

ECONMICA
S

ECOLGICAS

DEMOGRAFICA
S

La empresa

TECNOLGICAS

SOCIALES

FUERZAS POLTICAS Y LEGALES

Polticas

de
Gobierno.

Regulacin

de
Comercio Exterior.

Empresas

en

expansin
requieren
comprensin de
procesos polticos y
legales.

FUERZAS ECONMICAS

PBI

Tasa de desempleo.

Tipos de inters.

Evolucin de los precios.

Ingreso disponible.

FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y

DEMOGRFICAS
Evolucin
Cambios

demogrfica.

en los estilos de

vida.
Actitud
Nivel

consumista.

educativo.

Patrones

culturales.

FUERZAS TECNOLGICAS

Crean nuevos mercados.

Generan nuevas ventajas competitivas.

Adaptabilidad de las empresas a cambios globales.

Accesibilidad de la informacin.

FUERZAS ECOLGICAS Y
AMBIENTALES
Dao

de la capa de ozono.

Contaminacin

del agua y

del aire.
Reciclaje.
Conservacin

de la energa.

CONCLUSIONES

Si bien el trabajador independiente tiene un nivel de

riesgo mayor que el dependiente. Tambin tiene ms
oportunidades de ganar mucho ms dinero.

Comprender que se necesita una combinacin adecuada

de los factores de produccin para que se de un buen
desempeo en la empresa.

Las organizaciones se pueden clasificar tomando en

cuenta diversos criterios.

BIBLIOGRAFA
Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensin del
sistema
de
negocios
Estadounidense.
En
Negocios (pp. 2 27). Mxico: Pearson Educacin.
Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensin de los
ambientes de negocios. En Negocios (pp. 28
61). Mxico: Pearson Educacin.
Griffin, R & Ebert, R. (2005). Comprensin del
espritu empresarial y de la propiedad de los
negocios. En Negocios (pp. 62 93). Mxico:
Pearson Educacin.

GRACIAS