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Asignatura: Costos
Docente: Hernn Ojeda Barra
LA
CONTABILIDAD
Y SUS REAS
DE
RESPONSABILIDAD.
MAGDA AGUILERA JOCELYNE GONZALEZ - NELLY
CONTRERAS
Introduccin
Importanci
a
Responsables
Costos
controlables
Sistema
Informes
Contabilidad
de
costos es un sistema
optativo
para
registrar, analizar y
controlar
informacin
sobre
gastos, ingresos y
costos
en
una
Conceptos de
Organizacin.
Sistemas contables
enfoques.
Agrupacin
de actividades.
Enfoques.
FUNCIONAL
PRODUCTO
GEOGRAFICO
FUNCIONAL
Presidente
Vicepreside
nte de
divisin
Mercado
Manufactur
a
Finanzas
Gerente de
planta
Productos
comerciale
s
Productos
consumo
Productos
militares
Supervisor
de
departamen
to
Tratamiento
Subensamblaje
Ensamblaje
DE PRODUCTOS
Presidente
Vicepreside
nte de
divisin
Qumicos
Drogas
Pinturas
Gerente de
planta
Mdicos
Farmacuticos
Hospitalari
os
Supervisor
de
departame
nto
Mezcla
Embotellad
o
Empaque
GEOGRFICO
Presidente
Vicepreside
nte de
divisin
Norte
Centro
Sur
Gerente de
planta
Mara
Juanita
Andrea
Supervisor
de
departame
nto
Asbesto
Fibra de
vidrio
Aislante
Operaciones
descentralizadas
Delegar
Responsabil
idades
VENTAJAS
Toma de decisiones distribuida
Mayor tiempo a lo general
Control especfico
DESVENTAJAS
Metas no coinciden.
Competencia recursos
Sistema
contable
de costos
reas de
responsabilid
ad
Basado
en
persona
sy
control
Delegacin de funciones
gerenciales
Controla variacin costos por
Incidencia en la toma
de decisiones
Pueden
ser
modificados
Permiten evaluar el
desempeo
Costos
controlables
Salarios
Horas extras
Precio
producto
Publicidad
Costos
controlabl
es
Arriendo
Depreciacin
Impuestos
Seguros
Costos
NO
controlabl
es
Estructura de la Organizacin
Requisito para la
contabilidad por niveles de
responsabilidad previo al
plan contable
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
GERENTE DE
PLANTA
SUPERVISOR
Plan contable
rene los datos por
centros,
no
por
gastos ni productos.
Centro de
responsabilidad.
COSTOS
ULTILIDADES
INVERSIN
Informe de desempeo:
CLAVES
Conside
rar el
costo
Simplific
ar y
clarificar
Datos
esencial
es
Presentac
in
Formatos
Comparaci
ones
tendencias
Controlar
la
distribuci
n
Conclusiones
CONTABILIDAD POR REAS DE
RESPONSABILIDAD
Ventajas
Requisitos
Decisiones rentables
Descentralizar
Control presupuestal
Plan de accin
contable
Evaluar desempeo
Delimitar funciones
Metas definidas
Acciones correctivas
Informes de costos
controlables
GRACIAS