INFORME EJECUTIVO

EQUIPO 5

NOMBRE DEL PROYECTO

CEMS
Centro
Multidisciplinari
o de Salud

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O

SERVICIO
Brindar un servicio pblico y accesible dirigido al
sector salud, el cual sea econmico y de fcil
acceso de acuerdo a la ubicacin de los
solicitantes,
as
como
facilitar
que
los
practicantes que residan cerca del centro tengan
fcil acceso para realizar dichas prcticas.

FORTALEZAS DEL PROYECTO

Compromiso
Confianza
Valores
Objetivos trazados
Personal capacitado
Liderazgo existente en todos los niveles

A QUIEN VA DIRIGIDO
Al pblico en general que solicite alguno de los
servicios brindados.

ESTRATEGIA DE MERCADO
Primeramente sera analizar nuestro pblico objetivo y la competencia.
Para el servicio que se brindar las estrategias pueden ser:
a) Repartir volantes, folletos, hacer carteles.
b)Hacer eventos en distintas colonias para que el cliente conozca los
servicios que ofrecemos.
c)Dar pequeos regalos a los clientes.
d)Anunciar en diarios, pginas web, revistas, radio y en redes sociales
los servicios.
e) Mdulos de informacin.
Estrategias para el precio:
a)Ofrecer ofertas, promociones por servicios que requiera el cliente,
como vales o cupones.
b)Servicios por pagos.

MERCADO POTENCIAL
De acuerdo al rea metropolitana son 4, 036,
112 de personas, donde en Monterrey de ellos
son 1,703,545 personas, el cual sera el mercado
potencial ya que es para el pblico en general.

INVERSIN REQUERIDA
Ser de $1, 500, 000 de pesos.

PRINCIPALES GASTOS EN UN AO
En construccin de los centros de salud.
Material requerido para cada rea especfica
(medicina, psicologa, psiquiatra, neurologa,
etc.).
Servicios bsicos como agua, luz elctrica,
telfonos.
Sueldos de los supervisores encargados de cada
rea.

COSTOS DEL SERVICIO

Cada servicio que se brindar CEMS tendr un
costo de $30.00 pesos.

INGRESOS ESTIMADOS EN UN AO
Alrededor de $3, 127, 500 de pesos.

RENTABILIDAD
Rentabilidad financiera
23%.

de la inversin es de

PRINCIPALES RIESGOS Y COMO

AFRNTALOS
La competencia dentro de la zona de ubicacin del centro
multidisciplinario
de
salud,
as
como
el
nivel
socioeconmico de la poblacin a la que va dirigido el
servicio. Estos riesgos pueden evitarse, mediante la
realizacin de estudios socieconmicos, con el fin de ubicar
los
mejores
precios,
adems
permite
pensar
cuidadosamente en la ubicacin del centro en un punto
estratgico.
Falta de ingresos para infraestructura o materiales que el
centro pueda utilizar, lo cual puede resolverse con la
bsqueda de patrocinadores.
Falta de experiencia de los practicantes, resolverlo con
cursos de capacitacin supervisados.