LIDERAZGO POLICIAL

LIC.
LIC. ANA
ANA LILIA XICOHTENCATL
XICOHTENCATL GONZALEZ

CONCEPTO DE LIDERAZGO

Habilidad

que tiene una persona para

lograr que sus seguidores se
comprometan con el logro de unos
objetivos comunes.

CARACTERSTICAS DE UN LDER

El
El lder
lder debe
debe tener
tener el
el carcter
carcter de miembro, es decir,
debe
debe pertenecer
pertenecer al
al grupo
grupo que
que encabeza,
encabeza,
compartiendo
compartiendo con
con los dems miembros los patrones
culturales
culturales y significados que ah existen.

Conocimiento
Conocimiento yy habilidad,
habilidad, debe
debe ser una persona
capacitada.
capacitada.

Preocupado,
Preocupado, trata a la gente como personas, como
un
un talento
talento que
que hay
hay que
que potenciar.

Tiene
Tiene visin,
visin, objetivos;
objetivos; horizonte
horizonte fijo,
fijo, sentido
sentido de
de
direccin.
direccin.

Abierto
Abierto al
al cambio
cambio

Proactivo:
La
proactividad
consiste
en
el
desarrollo
La
proactividad
el
desarrollo
autoconsciente
autoconsciente de
de proyectos
proyectos creativos
creativos yy audaces
audaces
para
para la
la generacin
generacin de mejores
mejores oportunidades. Se
trata
trata de
de tomar
tomar un
un sueo
sueo yy realizar
realizar todas
todas las
las
acciones
acciones que
que sean
sean necesarias para
para que
que se
se pueda
pueda
cumplir.
cumplir. El Proactivo influye
influye yy dinamiza
dinamiza su
su entorno,
entorno,
se
se arriesga, busca soluciones,
soluciones, crea
crea caminos
caminos si
si es
es
necesario
necesario yy acta
acta en
en la incertidumbre, es decir,
decir, no
no
se
se pasma
pasma frente a ella. Para el Proactivo
Proactivo no basta
con
con proponer
proponer ideas,
ideas, hay
hay que
que convertirlas
convertirlas en
en
acciones
acciones reales,
reales, romper
romper la
la barrera
barrera esttica
esttica del
del
imaginar
imaginar yy el
el soar,
soar, e
e ir
ir hacia
hacia el
el actuar.
actuar. Es
Es sumar
sumar
accin
accin e
e imaginacin
imaginacin de
de manera
manera continua
continua yy
simultnea.
simultnea.

La
La primera
primera significacin
significacin del lder
lder no
no resulta
resulta por sus
sus
rasgos
rasgos individuales
individuales nicos, universales (estatura

EL LIDER
El
El lder
lder debe
debe organizar, vigilar,
vigilar, dirigir
dirigir o simplemente
motivar
motivar al
al grupo
grupo a determinadas acciones
acciones o
inacciones
inacciones segn
segn sea la necesidad que se tenga.
tenga.
Estas
Estas cuatro
cuatro cualidades
cualidades del lder, son llamadas
tambin
tambin carisma.
carisma.

Por
Por ltimo,
ltimo, otra
otra exigencia
exigencia que
que se
se presenta
presenta al
al lder
lder es
es
la
la de
de tener la oportunidad de ocupar ese rol
rol en
en el
el
grupo,
grupo, si
si no
no se
se presenta
presenta dicha
dicha posibilidad,
posibilidad, nunca
nunca
podr
podr demostrar
demostrar su capacidad de lder.
lder.

ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE
UN LIDER

 ATRIBUTOS
- Integro-Motivador

-Creativo

-Trasciende a los
Dems

-Original, Autntico

-Inspira y Organiza

-Busca el bien
Comn

-Trabaja en Equipo

-Comprometido,
Responsable

-Ejemplar,
Carismtico
-Trabaja a Largo
Plazo
-Emprendedor
-Agente de Cambio:
Busca La Mejora
Continua -Alta
Vocacin de Servicio
-Excelente
Comunicador.

- Aptitud Critica

-Argumentativo

-Respeto por las

Diferencias

-Solidario

-Disponibilidad al
Dialogo

-Objetivo

-Buen Oyente

-Tolerante
-Laborioso
-Analtico
-Justo
-Flexible
-Estudioso
-Cortes
-Magnnimo

 HABILIDADES

-Liderazgo Proactivo

-Autodisciplina

-Anlisis Y Sntesis

-Resolucin de
Problemas

-Trabajo en Equipo

-Integracin de
Conocimiento

-Comunicacin Oral
Y Escrita

-Adaptabilidad
-Buen Juicio
(Prudencia)
-Confianza
-Simpata
-Facilidad de
Enfoque -Sentido del
xito
-Terapista de Grupo

-Autocontrol

-Autoridad

-Analtico Y Moderador

-Motivante

-Generador de Ideas

-Sentido de La Propiedad

-Creativo

-Investigativo

-Vocacin al Triunfo

 DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LDER

JEFE

Existe por la autoridad.

Considera la autoridad un
privilegio de mando.
Inspira miedo.
Sabe cmo se hacen las
cosas.
Le dice a uno: Vaya!.
Maneja a las personas
como fichas.
Llega a tiempo.
Asigna las tareas.

LIDER

Existe por la buena

voluntad.
Considera la autoridad un
privilegio de servicio.
Inspira confianza.
Ensea como hacer las
cosas.
Le dice a uno: Vayamos!.
No trata a las personas
como cosas.
Llega antes.
Da el ejemplo.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Es

importante por ser la capacidad de para

guiar y dirigir.

Una organizacin puede tener una

planeacin adecuada, control y
procedimiento de organizacin y no
sobrevivir a la falta de un lder apropiado.

Es vital para la supervivencia de cualquier

negocio u organizacin.


Por

lo contrario, muchas organizaciones con

una planeacin deficiente y malas tcnicas
de organizacin y control han sobrevivido
debido a la presencia de un liderazgo
dinmico.

Unificar

grupo.

habilidades de los miembros del

DON DE MANDO
Es

el arte de imponer nuestra voluntad

sobre otros en forma tal de obtener
obediencia,
confianza,
respeto
y
cooperacin leal. Es el arte de imponer
nuestra voluntad sobre otros en forma
tal de obtener obediencia, confianza,
respeto y cooperacin leal.

VALORES POLICIALES
VOCACIN
VOCACIN DE
SERVICIO
SERVICIO

SACRIFICIO
SACRIFICIO

ABNEGACIN
ABNEGACIN

DISCIPLINA
DISCIPLINA

RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD

RESPETO
RESPETO

HONOR
HONOR

MORALIDAD
MORALIDAD

HONRADEZ
HONRADEZ

DISCRECIN
DISCRECIN

PROFESIONALISMO
PROFESIONALISMO

PORTE
PORTE

SUPERACIN
SUPERACIN

EFICIENCIA Y
EFICACIA
DIGNIDAD
IMPARCIALIDAD
CORTESA
VALOR
TOLERANCIA
LEALTAD

RASGOS CARACTERSTICOS DEL DON

DE MANDO
1.
1. Integridad
Integridad

2.
2. Conocimiento
Conocimiento

3.
3. Confianza
Confianza

4.
4. Coraje
Coraje fsico
fsico yy
moral
moral

5.
5. Autoridad
Autoridad decisiva
decisiva

6.
6. Iniciativa
Iniciativa

7.
7. Tacto
Tacto

8. Justicia
9. Juicio
10. Entusiasmo
11. Abnegacin
12. Porte
13. Resistencia
14. Lealtad

PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO

Conozca

su trabajo.
Conzcase a si mismo y preocpese
por su mejoramiento.
Conozca a sus hombres y preocpese
por su bienestar.
Mantenga a sus hombres informados.
D el ejemplo.
Cercirese de que la tarea ha sido
entendida, supervisada y cumplida.

 Entrene

a sus hombres para que

trabajen en equipo.
Tome decisiones correctas y
oportunas.
Busque responsabilidades y
desarrolle el sentido de
responsabilidad entre sus
subordinados.
Emplee su comando de acuerdo a sus
capacidades.

 Responsabilcese

por las acciones de

la unidad.
Sea firme, pero justo .

MANDO Y LIDERAZGO

En

trminos simples, MANDAR , es

imponer la voluntad sobre otra u
otras personas, para lograr que ella
haga lo que desea quien manda; por
lo tanto tiene autoridad.

LIDERAZGO POLICIAL
El

liderazgo policial representa la

capacidad que debe poseer un oficial
para orientar y conducir a sus
hombres y a su organizacin, hacia el
logro de un objetivo. La esencia del
liderazgo policial consiste en influir
en otros, para que hagan cosas que
no haran sin la intervencin de
alguien. Es mas bien influencia y
cumplimiento, antes que la relacin
de ordenar y obedecer

PRINCIPIOS BSICOS DEL LIDERAZGO

POLICIAL
Moralidad

e Integridad
Competencia Profesional
Dar el Ejemplo. Ir Adelante
Ser Tenaz
Ser Leal
Ser Justo
Cumplir con el Deber

 GRACIAS POR SU ATENCIN

!

LIC.
LIC. ANA LILIA
LILIA XICOHTENCATL
XICOHTENCATL GONZALEZ
GONZALEZ