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Mundo

DE LA IDEA AL PROYECTO
DEL PROYECTO AL MERCADO

ASPECTOS
GENERALES DE LA
EVALUACION DE
PROYECTOS

GENERACION, EVALUACION,
ORGANIZACION DE INFORMACION

OBJETIVOS
1. JUSTIFICAR REALIZACION DE UN NEGOCIO
2. PRESENTAR UN PLAN DE NEGOCIOS

ORIGEN DE LOS PROYECTOS DE INVERSION

DETECCION DE
NECESIDADES
NECESIDAD LATENTE
NUEVA NECESIDAD

IDENTIFICACION
DE OPCIONES
PARA
SATISFACER LA
NECESIDAD
PROYECTO
SOLUCION POSIBLE,
EFICIENTE Y
RENTABLE

EVALUACION DE DECISIONES - MARCO GENERAL

PLANTEO DE OBJETIVOS
IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS
PROCESO DE EVALUACION
Cuantificacin
monetaria de las
consecuencias

Factores
cualitativos

SELECCION DE ALTERNATIVA

FASES DE PREINVERSION, INVERSION Y OPERACIONAL

DEL CICLO DEL PROYECTO

Preseleccin

Preparacin

ESTUDIO DE PREVIABILIDAD

ESTUDIO DE VIABILIDAD

ESTUDIOS DE APOYO

Apreciacin previa

Identificacin
ESTUDIO DE OPORTUNIDADES

FASE DE
PREINVERSION

INFORME DE APRECIACION PREVIA

Negociaciones y
contratacin

Ampliacin
Innovacin

Sustitucin
Rehabilitacin

FASE
OPERACIONAL

Puesta en marcha e
inicio de operaciones

FASE DE
INVERSION

Diseo tcnico
Construccin

Comercializacin
previa a la produccin

ETAPA DE PREINVERSION
Proceso gradual de evaluacin de proyectos
FUENTES DE
INFORMACION

PERFIL

Inform. existente,
experiencias, criterio
del investigador.
Datos cualitativos.
Cifras estimativas

OBJETIVOS Y ALCANCES

Identificacin de alternativas

Anlisis esttico

Identificacin de razones para descartar el proyecto

Por tratarse de cifras aproximadas: anlisis de sensibilidad

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

Informacin
secundaria

Informacin primaria

Anlisis dinmico. Proyeccin de flujo de fondos

Recomendacin, profundizacin, abandono, postergacin de la

propuesta

Justificacin de parmetros para el clculo de ingresos y egresos.

Conveniencia de iniciar los estudios sobre variables ms inciertas

Anlisis dinmico. Proyeccin de flujo de fondos

Incluye optimizacin de diseos y procesos de la empresa proyectada

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
TECNICA

Se puede hacer?

ECONOMICA

Es un negocio rentable?

FINANCIERA

Hay recursos financieros suficientes?

LEGAL

Se verifica la ausencia de trabas legales?

POLITICA

Es compatible con objetivos de la empresa?

GERENCIAL

Hay capacidad de implementacin?

PLAN DE NEGOCIOS: conformado en base a las siguientes secciones:

1.

Resumen ejecutivo

c.

Costos

2.

Objetivos y antecedentes Proyecto

d.

Inversin fija inicial y diferida

3.

Mercado

e.

Necesidades operativas de
fondos

4.

5.

a.

Dimensin del mercado

b.

Potencial de crecimiento

c.

Segmentos

d.

Competencia

e.

Escenarios (FODA)

6.

Estrategia comercial
a.

Producto

b.

Mercado objetivo

c.

Estrategia de precios

d.

Canales de distribucin

Plan operativo
a.

Proceso productivo

b.

Equipos e infraestructura

7.

Anlisis econmico financiero

a.

Cuadro de resultado proyectado

b.

Anlisis Costo Beneficio

Volumen

c.

Flujos de fondos

d.

Rendimientos requeridos

e.

ndices de rentabilidad

f.

Anlisis de sensibilidad y
escenarios

g.

Financiamiento

Organizacin y plan de Desarrollo

Proyecto

CAMPO - MODULOS

Mdulo I
Definicin del
Negocio
29 / 05

Mdulo II

Mdulo III

Anlisis Interno

Anlisis Externo I

12 / 06

26 / 06

Mdulo VIII

Mdulo VI

Mdulo VII

Plan de RR.HH

Estructura Legal

Plan Econmico

21 / 08

Financiero

31 / 07

28 / 08

Mdulo IV
Anlsis Externo II
03 / 07

Mdulo IX
Resmen Ejecutivo
11 / 09

Mdulo V
Operaciones
17 / 07

Mdulo X
Ajustes PN
25 / 09

CAMPO - TALLERES

Taller I

Taller II

Taller III

El xito de una

Cmo manejar

Valor en Origen

IDEA.

las diferencias

27 / 06

30 / 05

13 / 06

Taller VI
El Mercado desde
El Mercado
01 / 08

Taller VII
La empresa
familiar
22 / 08

Taller IV
Como participar
En una feria
04 / 07

Taller VIII
Videoconferencia
29 / 08

Taller IX
El poder de la
Imagen
12 / 09

Taller V
Operaciones
Videoconferencia
18 / 07

Taller X
De cara al Futuro
26 / 09