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29 y 30 de Septiembre de 2010
29 de Septiembre de 2010
Lecciones e implicancias
1
Algunos conceptos previos
Stock
Riqueza
Capital
Activo
Pasivo
Flujo
Ingreso
Inversin
Ventas
Compras
2010
Qu es la macroeconoma?
Es la rama que estudia el funcionamiento de la economa
en su conjunto.
Incorpora una perspectiva de conjunto acerca de por qu
suceden los fenmenos econmicos con el fin de definir
qu debe hacerse para resolver los problemas
Los procesos macroeconmicos se forman de numerosas
acciones y reacciones de agentes econmicos individuales
Estudia los datos agregados.
Factores
Productivos
Tierra
Trabajo
Capital
PBI
Consumo
Inversin
Gasto Pblico
Exportaciones
netas
La Oferta Agregada
La Oferta es la totalidad de bienes y servicios disponibles en una
economa.
Los bienes y servicios pueden ser fabricados en el pas
(produccin) y/o pueden ser comprados a otro (importaciones).
Entonces, la Oferta Agregada es la suma de bienes y servicios
producidos en el pas y las importaciones.
Oferta = produccin + importaciones
Trigo
Mquinas
TOTAL
Produccin
85
85
Importaciones
15
15
Oferta
85
15
100
La Demanda Agregada
La Demanda Agregada es la totalidad de bienes y servicios consumidos en
una economa.
Incluye al consumo de bienes y servicios de todos los individuos locales
(particulares y empresas) y del gobierno; y las inversiones que hacen las
empresas (demandan insumos) y las compras de extranjeros
(exportaciones).
Mquinas
TOTAL
Consumo
50
50
Gasto Pblico
10
10
Inversin
15
15
30
Exportaciones
10
10
Demanda
85
15
100
Mquinas
TOTAL
Produccin
85
85
Importaciones
15
15
Oferta
85
15
100
Consumo
50
50
Gasto Pblico
10
10
Inversin
15
15
30
Exportaciones
10
10
Demanda
85
15
100
DA
Consumo
Bienes adquiridos por familias y empresas para su consumo final.
Depende del Ingreso (relacin positiva).
Existe una parte del consumo que es independiente del ingreso
Consumo
Consumo
autnomo
(cero ingreso)
Entonces, el consumo
aumenta a medida que
aumenta el ingreso
Ingreso
Ahorro
Es la renta no gastada en bienes y servicios de consumo. Es el ingreso no
consumido.
Aumenta a medida que lo hace el ingreso (propensin marginal a ahorrar).
Inversin
Son los bienes adquiridos principalmente por las empresas para
incorporarlos a sus estructuras productivas.
Esta implicitica en la decisin de cmo producir.
Gasto Pblico
Bienes y servicios que consume el Estado
Es la aplicacin de los recursos del Estado
Se divide en gastos corrientes (por ejemplo: sueldos, jubilaciones, bienes
pblicos) y gastos de capital que son gastos destinados a comprar o
elaborar bienes para la produccin de otros bienes (por ejemplo: obra
pblica)
Existen tres vas para financiar el gasto:
Impuestos
Endeudamiento
Emisin monetaria
Los Impuestos
Tributos fijados por el Estado para financiar gasto pblico.
Pueden ser utilizados para hacer poltica de estabilizacin.
Los hay directos (recaen sobre los contribuyentes) e indirectos
(recaen sobre bienes y servicios).
Los hay progresivos (impuesto a las ganancias) y regresivos (Impuesto
al valor agregado).
La Deuda Pblica
Otra forma de financiar el gasto pblico es la emisin de deuda
publica.
La deuda pblica est formada por los ttulos de deuda que el estado
pone en manos del pblico.
Crece como consecuencia de los dficit presupuestarios.
145
100%
Impuestos
100
69%
Otros
45
31%
Gasto Primario
130
100%
Gastos Corrientes
95
73%
Ingresos
Sueldos
20
Bienes y Servicios
10
Jubilaciones
50
15
Gastos de Capital
35
Obras Pblicas
20
Otros
15
Supervit Primario
15
Intereses de la Deuda
Supervit Fiscal
10
27%
Es como el
resultado
operativo de las
empresas
Saldo Comercial
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
Saldo Comercial
Si es positivo hay
supervit (se vendi mas
de lo que se compr)
Si es negativo hay
dficit (se compr mas
de los que se vendi)
Ingresan US$
Salen US$
Balance de pagos
Resumen de las transacciones de un pas con el resto del mundo.
Cuenta corriente
Balanza comercial
-100
Exportaciones
700
Importaciones
800
150
200
-50
-50
-200
Cuenta capital
Ingreso neto de capitales
150
Entrada de capitales
300
Salida de capitales
150
Variacin de Reservas
-50
1998
2001
2004
2007
-2,8
3,9
-4,4
9,0
8,7
IBIF (% PBI)
18,3
21,1
15,8
17,7
22,7
-0,6
-1,4
-3,3
4,2
2,6
Exportaciones (US$; M)
20.963
26.434
26.610
34.550
55.779
Importaciones (US$; M)
20.122
31.377
20.321
22.445
44.706
841
-4.944
6.289
12.105
11.073
Polticas y objetivos
Poltica Fiscal
Crecimiento
Poltica Monetaria
Macroeconoma
Desempleo
Poltica Cambiaria
Inflacin
Otras Polticas
Inflacin
La inflacin es el aumento sostenido y generalizado del nivel de precios de
los bienes y servicios de la economa.
Existen diversas explicaciones sobre las causas de la inflacin:
De demanda
De costos
Monetaria
Expectativas
Auge
Depresin
Tiempo
Rentabilidad y Riesgo
La rentabilidad es la tasa esperada de rendimiento de un activo. Debe
compensar el valor temporal del dinero invertido en ese activo y el riesgo
de poseer ese activo.
El riesgo de una activo est asociado a la perdida del capital invertido.
A mayor riesgo los inversores exigen mayor rentabilidad:
rentabilidad
El costo de oportunidad
El costo de oportunidad es el costo que se paga por tomar una decisin
determinada y no haber tomado otras decisiones alternativas.
Por ejemplo, el costo de oportunidad de ir al cine a ver una pelcula es no
poder ver su novela favorita en el TV de su casa.
El costo de oportunidad
En una empresa, el costo de oportunidad puede ejemplificarse a travs de
la decisin de la gerencia de producir remeras o pantalones. Si se destinan
los dos operarios a fabricar remeras, el costo de oportunidad sern los
pantalones que se dejaron de producir.
El costo de oportunidad
Otro ejemplo de costo de oportunidad puede verse a travs del
rendimiento (ganancia) del capital. Si se invierten $100 en la produccin
de un bien en una fbrica se obtiene una ganancia de $10; en cambio, si se
colocan esos $100 en un banco a una tasa de inters del 20%, la ganancia
ser de $20.
Ganancia
Liquidez
La Liquidez es la cualidad de los activos de ser convertidos en dinero
efectivo de forma inmediata sin prdida significativa de su valor.
A
ilquidos
PN
Solvencia
La Solvencia es la capacidad de pago de la empresa para cumplir con
sus obligaciones de deuda.
Ej: Si cae el valor de los activos de la empresa,
puede no lograr cumplir con sus obligaciones, por
lo que se volvera insolvente.
En este caso las deudas son mayores a los
recursos y la empresa quiebra (la empresa se
descapitaliza).
P
QUIEBRA
Apalancamiento
Es la proporcin de deuda en la estructura de capital.
Activo
Capital Propio
Dadas las ventajas y desventajas del endeudamiento, a mayor grado
de apalancamiento mayores son las ganancias esperadas y mayor es el
riesgo financiero de los propietarios.
El desafo de los agentes econmicos es encontrar el equilibrio
razonable.
Ejemplo:
Deuda
Deuda
$ 75
Inmueble
Sin endeudamiento
Capital
propio
Capital
propio
Inmueble
Activo fijo: $ 100
$ 25
$ 100
Malo
Efectivo: $ 120
$ 60
Bueno
Malo
Efectivo: $ 120
$ 60
QUIEBRA
A
PN
20
20
100
100
PN
-40
-40
60
60
A
20
100
P
60
15
25
75
60
45
PN
-40
Riesgo cambiario
Cuando una inversin se canaliza hacia otro pas con una moneda
distinta a la de origen, se incurre en un riesgo adicional: el cambiario.
Este consiste en la posible variaciones del tipo de cambio nominal
(TCN). Es decir, el cociente entre los valores de mercado de ambas
monedas.
Ej.: Un argentino invierte $ 200 en un bono brasileo que al ao siguiente devuelve el
capital ms un 5% de inters.
Riesgo cambiario
En Reales
Rentabilidad en Reales (R)
1. Tipo Cambio Nominal ($/R)
En pesos
Rentabilidad en pesos ($)
2. Tipo Cambio Nominal ($/R)
En pesos
Rentabilidad en pesos ($)
Ao 0
100
Fija
2 $/ R
200
Depende TCN
2 $/ R
200
Depende TCN
Ao 1
105
5,00%
2,5$/ R
262,5
31,30%
1,5$/ R
157,5
-21,30%
La rentabilidad
depende de la
evolucin del
TCN
Carry trade
El carry trade es una estrategia financiera que consiste en endeudarse
en un pas con tasas bajas (economa desarrollada) y prestar o colocar
dinero en otro pas con mayores retornos (economas emergentes).
Ej.1: un inversor se endeuda en Japn a una tasa
(activa) de 1%, luego deposita el crdito obtenido en
un banco de Corea del Sur que ofrece una tasa
(pasiva) de 2%, sin riesgo cambiario, ya que ha fijado
su tipo de cambio respecto del Yen japons.
Ej.2: en un contexto de tasas bajas y debilidad del
dlar, un americano se endeuda en US$ a bajo costo e
invierte en los bonos de Brasil que no slo le da una
tasa de inters local mayor sino que adems espera
una depreciacin del Real (ganancia cambiaria).
Flight to quality
Flight to quality: es el desarme de posiciones en activos riesgosos para
invertir en activos sin riesgo. Ejemplo: refugio en el dlar o bonos del
tesoro de USA.
Este fenmeno ocurre en pocas de stress o crisis cuando aumenta el
costo de oportunidad y/o los inversores elevan su aversin al riesgo.
Afecta especialmente a pases emergentes.
Contagio: En un mundo globalizado el desplome de las
expectativas puede generar efecto cascada sobre otros activos
riesgosos.
Ej.: durante la crisis del Tequila en 1995 la salida de capitales afect
tambin al resto de los pases de Amrica Latina
Efecto riqueza
El Efecto Riqueza es el cambio en la valuacin de un stock de activos
(fsicos o financieros).
Este es positivo si sube la valuacin del activo o negativo si baja.
La empresa tiene un activo por $ 100 y ningn pasivo.
Luego de 1 ao, este puede valer $ 120 $80.
Efecto riqueza positivo
Valuacin activo:
Valuacin activo:
$ 120
PN
20
20
100
100
$ 80
PN -20
-20
80
80
60
Restriccin crediticia
En episodios de credit crunch el crdito se restringe a niveles
inferiores a los normales dado un nivel de tasas de inters y
rentabilidad de las inversiones.
Los bancos no prestan porque no quieren (incertidumbre sobre el
repago de los crditos) o no pueden (problemas de liquidez o
solvencia).
Bancos: suben tasas de inters, aumentan exigencia de
garantas y endurecen las condiciones del crdito.
Consecuencias
Ajustan
Depsitos
y
Prstamos
CREDIT
CRUNCH
Cae el
Consumo y
la Inversin
Se ajusta
Produccin
Menores
Salarios
Cae el
Empleo
Expectativas Racionales
Expectativas
Adaptativas
Profeca auto-cumplida
Profeca auto-cumplida: es una especulacin -sin fundamentos- que genera
un comportamiento especfico de los agentes que termina convalidando la
creencia inicial.
Ej.: un grupo de inversores cree que el precio de un activo va a subir y por ende lo compra. La
mayor demanda eleva el precio y los dems inversores comienzan a creer la profeca
potenciando el rally alcista y se convalida la especulacin inicial.
Burbujas y contagio
Una burbuja financiera es la suba generaliza de un grupo de activos
representativos que no se condice con los fundamentos y responde a
cuestiones especulativas.
Excesiva
bsqueda de
rentabilidad
Innovacin de
instrumentos
Escasa regulacin
Subestimacin de
riesgos implcitos
Burbuja
Financiera
Bajo costo de
endeudamiento
Optimismo
desmesurado
Crisis financiera
Una crisis financiera es una situacin caracterizada por la contraccin en
el mercado monetario, crediticio y de capitales, acompaada por quiebra
de bancos y prdida de confianza del pblico en las instituciones
financieras.
Si bien afectan negativamente a la actividad econmica, se origina
fundamentalmente en el sistema bancario/monetario/capitales.
El financiamiento se frena por restriccin crediticia (credit crunch) y
fuga hacia activos menos riesgosos (fly to quality) y ms lquidos.
Las expectativas de utilidades y la liquidez caen y los precios de los
Consecuencias
activos se derrumban generando un efecto riqueza negativo (cae el valor
del Activo)
Por problemas de financiamiento, desplome de activos y cada del
empleo o demanda. Hay firmas y familias que no pagan deuda afectando
a los bancos.
Mecanismos de transmisin
Produccin
Consumo
Credit Crunch
Crisis
Financiera
Desplome de
Expectativas
Cae capacidad de
financiar consumo
Efecto riqueza
Incertidumbre acerca
del futuro
Empleo
Inversin
Efecto
Riqueza
Impacto
Financiero
Canales de
transmisin a la
economa real
La produccin se
ajusta a la nueva
realidad de la
demanda
No hay crdito
Incertidumbre
acerca del futuro
El menor nivel de
produccin hace
que se necesiten
menos factores,
capital (caen
inversiones) y
trabajo
Impacto en
actividad y
empleo
Noticia o shock
negativo
Crisis recurrentes
Evolucin Real del Dow Jones
-deflactado por inflacin core600
500
400
300
Jan/06
Jan/05
Jan/04
Jan/03
Jan/02
Jan/01
Jan/00
Jan/99
Jan/98
Jan/97
Jan/96
Jan/95
Jan/94
Jan/93
Jan/92
Jan/91
Jan/90
Jan/89
Jan/10
100
Estalla burbuja
punto.com y 11 de
septiembre 2001
Jan/08
LTCM y
Default
Jan/07
200
Experiencias histricas:
Algunas crisis resonantes
Ao
Lugar
Origen
Gran Depresin
1929-1930
USA
Mercados financieros
1971
USA
Mercados financieros
1973-1979
USA
Petrleo
1978-1980
Mundo
Petrleo
Crisis deuda AL
1982
AL
Economas emergentes
"Lunes Negro"
1987
USA
Mercados financieros
1989-1995
USA
Mercado inmobiliario
Tequila
1994
Mxico
Economas emergentes
Pases Asiticos
1997
Asia
Economas emergentes
Default Ruso
1998
Rusia
Economas emergentes
Punto Com
2000-2001
USA
Empresas tecnolgicas
2001
Argentina
Economas emergentes
Hipotecas Subprime
2007-??
USA
Mercado de hipotecas
Crisis europea
2010-??
Europa
Dficit pblico
Fuente: Ecolatina
Euforia
especulativa
Desborde de optimismo
Subestimacin de riesgos
Crdito + Activos
+ Apalancamiento
Credit crunch
Efecto riqueza
Desplome de expectativas
Impacto sobre la
actividad econmica
Canales de
transmisin
Crdito Activos
Quiebras
Impacto de la globalizacin:
Desde fines de los 70`s, se avanz en remover trabas y aceitar mecanismos
globales para invertir capitales en cualquier plaza/mercado financiero.
actores:
Desarrollos tecnolgicos.
Costos de comunicacin y transporte.
Preguntas
2
Las crisis en perspectiva
Origen y estallido
Situacin actual
Perspectivas y riesgos
A
Origen y estallido
- en % -
5.0
4.0
3.0
Apalancamiento
2.0
Con las
expectativas de
0.0
los precios al alza
Jan-01 Jul-01 Jan-02 Jul-02 Jan-03 Jul-03
y las ventajas de
Alta
Fuente: Ecolatina en base a FED
este esquema,
Con mucha
Liquidez
liquidez, y al estar las entidades
Las bajas tasas
las tasas libre de financiera se
desincentivaban el
riesgo en niveles apalancaron
Tasas de ahorro: siempre
fuertemente
bajos, los
Inters
haba plata
inversores
disponible para
Bajas
comenzaron a
Para estimular la
inversiones
buscar nuevas
economa, los
alternativas de
bancos centrales
inversin con ms
mantenan bajas
retorno
las tasas de inters
1.0
Avidez por
nuevas
inversiones
Mercado
Hipotecario
Liquidez
Liquidez
Mercado de
Commodities
Suba de precios de
commodities
- ndice 1980=100-
380
360
340
320
300
280
260
240
2001
2002
2003
Fuente: Ecolatina en base a OFHEO
2004
2005
2006
y de las commodities
Indices de precios de commodities 2001-2006
- ndice 1967=100 -
450
400
350
300
250
200
150
Jan-01
Sep-01
May-02
Jan-03
Sep-03
May-04
Jan-05
Sep-05
May-06
PRIME
(Bajo Riesgo)
Liquidez
Se relajaron las condiciones
SUBPRIME
(Alto Riesgo)
Deudores
potencialmente
Incobrables
$$
Subprime
$$
Obligacin de
pagar a tasa
variable
Por qu se endeudaban?
Acepto
Subprime
PRIME
SUBPRIME
No Acepto
Expectativa de suba
de precios!!
Otros
Activos
PRIME
$$
Nuevo Activo
$$
SUBPRIME
Subprime
Securitizacin
Hedge Funds
Fondos de Inversin
Fondos de Pensin
Bancos
2.5%
PRIME
2.0%
1.5%
SUBPRIME
1.0%
0.5%
Jan-04
May-04
Sep-04
Jan-05
May-05
Sep-05
Jan-06
May-06
Sep-06
PRIME
4.00
POLTICA
MONETARIA
EXPANSIVA
3.00
2.00
SUBPRIME
POLTICA
MONETARIA
CONTRACTIVA
1.00
0.00
Jan-01
Jan-02
Jan-03
Jan-04
Jan-05
Jan-06
Jan-07
Tasas
Se frena la suba
en el precio de
las casas
Muchos subprime
dejan de pagar
INSOLVENCIA
10%
PRIME
5%
0%
SUBPRIME
-5%
-10%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: Ecolatina en base a OFHEO
Otros
Activos
PRIME
$$
$$
Subprime
Nuevo
Activo
SUBPRIME
Ahora
A
A
PN
Instituciones
financieras muy
apalancadas
PN
Instituciones
Financieras
insolventes
Quiebra
Lehman
160
PRIME
140
120
100
SUBPRIME
80
Bovespa
MerVal
60
Dow Jones
Nikkei
FTSE
40
Jan-07
May-07
Sep-07
Jan-08
May-08
Sep-08
Jan-09
140
120
PRIME
100
80
60
40
SUBPRIME
Citigroup
General Motors
20
0
Jan-08
Caterpillar
Mar-08
Fuente: Ecolatina
May-08
Jul-08
Sep-08
Nov-08
Jan-09
650
600
550
PRIME
500
450
400
350
SUBPRIME
300
250
200
150
Jan-01
Jan-02
Jan-03
Jan-04
Jan-05
Jan-06
Jan-07
Jan-08
PERO
De lo financiero a lo real
Produccin
Consumo
Credit Crunch
Crisis
Financiera
Desplome de
Expectativas
Cae capacidad de
financiar consumo
Efecto riqueza
Incertidumbre acerca
del futuro
Empleo
Inversin
Efecto
Riqueza
Impacto
Financiero
Canales de
transmisin a la
economa real
La produccin se
ajusta a la nueva
realidad de la
demanda
No hay crdito
Incertidumbre
acerca del futuro
El menor nivel de
produccin hace
que se necesiten
menos factores,
capital (caen
inversiones) y
trabajo
Impacto en
actividad y
empleo
Se fren el crdito
Crdito al consumo en Estados Unidos
- en variacin mensual desestacionalizada -
1.0%
0.8%
PRIME
0.6%
0.4%
0.2%
SUBPRIME
0.0%
-0.2%
-0.4%
-0.6%
Jan-06
Jun-06
Nov-06
Apr-07
Sep-07
Feb-08
Jul-08
Dec-08
PRIME
100
95
SUBPRIME
90
85
Estados Unidos
Europa
Japn
80
Jan-06
Jun-06
Nov-06
Apr-07
Sep-07
Feb-08
Jul-08
Dec-08
6%
Europa
Japn
PRIME
4%
2%
0%
-2%
SUBPRIME
-4%
-6%
-8%
IV-05
I-06
I-07
I-08
I-09
La transmisin a emergentes
Crisis
Economas
Desarrolladas
Financiero
Economas
Emergentes
Canales de impacto
Cada de los trminos de intercambio:
los precios de los commodities
cayeron ms que los dems bienes
comerciables.
Real
El comercio se resinti
Caen importaciones en desarrollados y
exportaciones en emergentes
- en ndice mar-08 = 100-
130
120
PRIME
110
100
90
SUBPRIME
Jul-08
Brasil
China
India
15%
PRIME
10%
5%
0%
-5%
-10%
Rusia
Brasil
China
India
T1-2008
8,7%
6,1%
10,6%
9,3%
SUBPRIME
T2-2009
-10,9%
-1,2%
7,9%
5,8%
-15%
T1-2008
T2-2008
T3-2008
T4-2008
T1-2009
T2-2009
8%
PRIME
4%
SUBPRIME
0%
-4%
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
Consecuencias en el empleo
Evolucin del desempleo
- 2006=100 -
225
200
USA
Unin Europea
175
Japn
Mexico
PRIME
150
125
100
SUBPRIME
75
50
I
II
III
IV
2006
Fuente: Ecolatina en base a OCDE
II
III
2007
IV
II
III
2008
IV
II
III
2009
IV
B
Cmo reaccionaron los gobiernos?
PRIME
Compras de activos txicos: Muchos gobiernos destinaron dinero a
comprar los activos problemticos. De esta manera, las instituciones
mejoraban sus activos.
SUBPRIME
Garantas de prstamos: Como los bancos tienen miedo de prestarse
entre s (no saben si al que le estn prestando est quebrado y no va a
devolver) muchos gobiernos garantizaron prstamos interbancarios
por montos millonarios.
PRIME
Paquetes de estmulo fiscal: Para alentar a los consumidores a que no
paren de comprar, los gobiernos bajaron impuestos y/o hicieron
reintegros en efectivo.
SUBPRIME
Paquetes de ayudas a empresas: Debido a que muchas empresas
tuvieron que adaptarse a la nueva situacin de la demanda los
gobiernos brindaron ayuda.
El estmulo fiscal
Dficit Fiscal Estados Unidos
2,000,000
1,500,000
PRIME
1,000,000
500,000
SUBPRIME
0
-500,000
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
-1,000,000
El impulso fiscal
Dficit fiscal
- como % del PBI 4%
2%
0%
-2%
-4%
-6%
-5,7%
Francia
Alemania
Espaa
Inglaterra
-8%
-8,2%
-10%
-12%
-11,0%
Estados Unidos
-14%
2005
2006
2007
2008
2009
2010p
2000
2007
2009
2011p
Francia
48%
54%
68%
79%
Alemania
52%
58%
64%
72%
Italia
107%
101%
113%
118%
Japn
60%
81%
112%
130%
Inglaterra
34%
38%
62%
78%
Estados Unidos
36%
42%
58%
72%
El estmulo monetario
Tasas de referencia
- porcentuales anuales 16%
14%
sep-08
sep-09
sep-10
12%
13.8%
10.75%
10%
8.8%
8%
6%
4%
2%
4.5%
3.8%
1.0% 1.0%
1.0%
0.5% 0.5%
0.3%0.25%
0%
Europa
EE.UU.
Brasil
Inglaterra
El estmulo monetario
Base Monetaria Estados Unidos
- en US$ millones 2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
Aug-01
Aug-02
Aug-03
Aug-04
Aug-05
Aug-06
Aug-07
Aug-08
Aug-09
Aug-10
El estmulo monetario
Dinero en Circulacin en Zona del Euro
- en millones de euros -
900000
800000
700000
sep-08
7,3%
sep-09
12,0%
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
Sep-97
Sep-99
Sep-01
Sep-03
Sep-05
Sep-07
Sep-09
C
Situacin actual
130
110
90
70
Dow Jones
Commodities
US$/
US$/Real
Jul-10
May-10
Mar-10
Jan-10
Nov-09
Sep-09
Jul-09
May-09
Mar-09
Jan-09
Nov-08
Sep-08
Jul-08
May-08
Mar-08
Jan-08
Nov-07
Sep-07
Jul-07
May-07
Mar-07
Jan-07
50
70,000
65,000
60,000
55,000
50,000
45,000
-32%
40,000
-55%
-31%
35,000
+73%
30,000
25,000
Jul-10
May-10
Mar-10
Jan-10
Nov-09
Sep-09
Jul-09
May-09
Mar-09
Jan-09
Nov-08
Sep-08
Jul-08
May-08
Mar-08
Jan-08
Nov-07
Sep-07
Jul-07
May-07
Mar-07
Jan-07
20,000
Argentina
Brasil
Mexico
Venezuela
2,000
1,500
1,000
500
jul-10
abr-10
ene-10
oct-09
jul-09
abr-09
ene-09
oct-08
jul-08
abr-08
ene-08
oct-07
jul-07
abr-07
ene-07
USA
-3%
Europa
-4%
Japn
-5%
I-08
II-08
III-08
IV-08
I-09
II-09
III-09
IV-09
I-10
II-10
2%
Japn
1%
Unin Europea
1%
0%
-1%
-1%
-2%
-2%
-3%
-3%
III-08
IV-08
I-09
II-09
III-09
IV-09
I-10
II-10
S2
21,5%
15,0%
12,5%
12,2%
11,8%
8,8%
7,4%
7,0%
6,9%
5,8%
5,8%
5,6%
5,5%
5,3%
4,7%
4,2%
1,4%
Punto de
Demografa
Partida
10,0%
8,3%
-0,4%
3,9%
6,1%
0,5%
4,5%
1,4%
1,9%
2,3%
2,3%
3,8%
3,7%
0,6%
1,6%
0,9%
-0,1%
11,5%
6,7%
12,9%
8,3%
5,7%
8,3%
2,9%
5,7%
5,0%
3,5%
3,5%
1,8%
1,9%
4,8%
3,1%
3,3%
1,5%
Salvataje UE-FMI
Problemas estructurales
Baja competitividad
Dficit estructural de cuenta
corriente
Dficit fiscal crnico
Mercado laboral hiperregulado
y sistema de pensiones obsoleto
Riesgo de contagio
Resto PIGS
% PBI
Dficit
Deuda
ALTO
MEDIO
ALTO
ALTO
MUY ALTO
MEDIO
MEDIO
MUY ALTO
Por qu Espaa?
No es slo Espaa
pero tiene
problemas reales
y el impacto en
Europa es mucho
mayor
Por qu Espaa?
Espaa
2008
2009
2010p
PBI (V%A)
0,90%
-3,60%
-0,40%
Desempleo (% PEA)
11,30%
18,00%
19,70%
-9,60%
-5,10%
-5,30%
-6,90%
-9,40%
3,00%
8,40%
7,80%
-0,80%
Dficit (% PBI)
-4,10%
-11,20%
-9,80%
Deuda (% PBI)
39,70%
53,20%
64,90%
Caminos alternativos
Devaluacin lica gasto y corrige desahorro externo
Reestructuracin alinea deuda con capacidad de pago
Default +
Devaluacin
Salvataje +
Ajuste
Evita costos sociales y redistributivos de una
devaluacin
Evita costos asociados al default
La crisis europea
Poltica:
Salvataje +
Ajuste
Ajuste fiscal para
devolver
sustentabilidad
Lmites
Bajo crecimiento del bloque y cada del
PBI en la periferia
Desaceleracin de la recuperacin
Volatilidad y alta sensibilidad en los
mercados
Persisten riesgos estructurales
Inestabilidad
Mediano Plazo
Competitividad: Fortalecimiento del Dlar
Trminos de Intercambio:
Leve: caen precios por revaluacin de dlar
Fuerte: Caen precios por menor demanda mundial
Saldo Comercial:
Leve: Menores precios de exportaciones
Fuerte: Caen exportaciones por precios y cantidades.
2008
3,0
0,5
0,4
0,3
1,2
0,5
0,4
0,9
6,1
5,1
3,7
9,6
7,3
2009
-0,6
-3,2
-2,6
-2,2
-5,0
-4,9
-2,4
-4,1
2,4
-0,2
-1,5
8,7
5,7
2010p
4,6
2,6
3,6
1,4
1,6
1,2
3,3
1,0
6,8
7,1
4,7
10,5
9,4
2011p
4,3
2,4
2,8
1,6
1,6
2,1
2,9
1,3
6,4
4,2
6,0
9,6
8,4
D
Perspectivas y riesgos
65,000
PRIME
55,000
SUBPRIME
45,000
35,000
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010p
10%
8%
PRIME
6%
4%
2%
SUBPRIME
0%
Mundo
-2%
Pases Desarrollados
2014p
2013p
2012p
2011p
2010p
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1996
1995
1997
Economas en Desarrollo
-4%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
2010p
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
-15%
Commodities en alza
Precios de commodities
Energticos
Metales
Agrcolas
Petrleo
Gas Natural
Aluminio
Cobre
Plomo
Hierro
Acero
Oro
Plata
Soja
Girasol
Maz
Trigo
No Energticos
Inputs Industriales
ndice de Precios Agregado
Japn
2010p
5% 5,2%
4.0%
UK
2009
7,5%
5.6%
Francia
8,2%
9,4%
7.9%
EE.UU.
5.8%
Alemania
9,3%
7.2%
0%
2%
4%
10%
9,4%
7,4% 8,6%
6%
8%
10%
12%
En sntesis
Crecimiento moderado: los estmulos continuarn hasta que el
desempleo se estabilice o baje.
Poltica monetaria laxa: Abundante
liquidez, bajas tasas de inters.
PRIME
Commodities en alza: No vuelven a los rcords de 2008.
Recuperacin
del
comercio
internacional:
El
avance
del
SUBPRIME
de la expansin global.
SUBPRIME
Nueva burbuja financiera: La gran
cantidad de liquidez y la menor
aversin al riesgo provocaron una escalada en los precios de los activos.
La persistencia del bajo costo del dinero en el tiempo podra volver a
generar una burbuja financiera.
PRIME
SUBPRIME
Preguntas
3
Lecciones e implicancias de la crisis
Caractersticas de la crisis
Originada en pases centrales, trasladada a pases emergentes
Afect a la totalidad del sistema financiero mundial (crisis sistmica)
PRIME
Inicialmente financiera, luego real
Respuesta coordinada de los gobiernos
SUBPRIME
PRIME
SUBPRIME
PRIME
SUBPRIME
Reflexiones finales
Fallas en la regulacin y rol de las calificadoras de riesgo
PRIME
estamos peor
Culpables pagan vs. Too big to fall
SUBPRIME
PRIME
burstil y de activos,
el sistema financiero sufrir
reformas
El dlar tendr supremaca relativa pero no absoluta
SUBPRIME
Preguntas