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Unidad 2 Actividad: Ideas Principales de la

Lectura AMAI
NOMBRE: Ma. Del Refugio Garca Isaac
CARRERA: Ingeniera en Gestin Empresarial
MODALIDAD: A Distancia
MATERIA: Sistemas de Informacin de Mercadotecnia
MAESTRA: Hernndez Hernndez Myrna
FECHA DE LA ENTREGA: 30 Sep 14

Manejo de Elementos
Ejecutivos de la
Investigacin

TEMA 2

2.1 Respuesta a Solicitudes de Trabajo


2.1.1 El proveedor de servicios de investigacin tendr implementados mtodos
bien denidos para establecer la capacidad de sus recursos (internos/externos)
y su experiencia, antes de responder la propuesta inicial y/o brief del cliente y
deber ser revisado por un miembro senior del equipo.
2.1.2 El proveedor de servicios de investigacin es responsable de garantizar el
entendimiento completo de los requerimientos del cliente y cada etapa del
proceso de investigacin. Cualquier acuerdo sostenido en juntas de trabajo
entre el proveedor de servicios de investigacin y el cliente relacionado con la
denicin de especicaciones deber ser documentado. Esto incluye, cuando
sea apropiado, el entendimiento de los propsitos para los cuales sern
utilizados los resultados del estudio y documentarse como parte de la
propuesta, cotizacin o contrato.
2.1.3 Al responder a una solicitud, es tarea del ejecutivo establecer si el cliente
necesita una propuesta, cotizacin o contrato. En caso que el precio no sea jo,
la documentacin debe especicar claramente esta situacin o indicar que
depende de factores desconocidos (e.g. niveles de penetracin establecidos

2.2 Contenido Mnimo de la


Documentacin de una Propuesta
2.2.1 El proveedor de servicios de investigacin podr hacer referencia (e.g. a
un estudio previo) o documentar las siguientes reas, como parte de una
propuesta inicial formal, o como parte de documentacin secundaria enviada al
cliente, previo al inicio del trabajo en un proyecto (a menos que se acuerde de
otra formacon el cliente):
El costo total del proyecto.
Especicaciones tcnicas y todos los elementos que tienen una inuencia en
el costo
Los factores clave que pueden llevar a un cambio en el precio.
Objetivos de la investigacin
La propuesta de investigacin denir claramente cules requisitos del cliente
pueden ser cubiertos por medio del proyecto de investigacin propuesto y, en
su caso, cules por otro tipo de investigacin.
La propuesta de investigacin se referir a la ley y cdigos aplicables
publicados
Tiempos requeridos para la investigacin.
Metodologa de investigacin.

2.2.2 La metodologa de investigacin (sealada en el punto anterior)


se documentar detalladamente y cubrir, cuando aplique, al menos:
a)Uso de datos secundarios
b) Universo bajo estudio/poblacin objetivo
c) Tamao de la muestra
d) Mtodos de ponderacin y estimacin.
e) Tcnicas de muestreo
f) Cuantitativo. Mtodos de recoleccin primaria de datos
g) Cualitativo. Recoleccin primaria de datos
h) Uso de productos de prueba u otros estmulos
i) Personal clave del proyecto
j) Entregables: Las propuestas y cotizaciones debern incluir cualquier
documento entregable, incluso su cobertura, alcance, formato, mtodo
de entrega y nmero de copias

2.3 Calendario del Proyecto


2.3.1 A menos que venga incluido en la propuesta, se deber entregar al
cliente el calendario del proyecto de investigacin, junto con todas las fechas
programadas y responsabilidades pertinentes. De ser necesario, el
calendario del proyecto debe contemplar lo siguiente:
Documentos, materiales y productos proporcionados por el cliente.
La posibilidad (o requisito) del cliente de aprobar el cuestionario o la gua de
tpicos.
Actividades de campo.
La posibilidad (o requisito) del cliente de aprobar la especicacin del
anlisis.
Fecha de entrega de resultados para datos, presentaciones e informes.
Responsabilidad de obtener permisos para el uso de las localidades o
lugares para realizar el trabajo.
Programa para la aprobacin o denicin de especicaciones de anlisis.

2.4 Cambios en la Especicacin del Trabajo


2.4.1 El proveedor de servicios de investigacin ser responsable de acordar
y conrmar con el cliente por escrito cualquier cambio que pudiera afectar los
plazos pactados para la entrega nal del proyecto o los requisitos del cliente,
incluyendo los acuerdos sobre costos y cualquier otro que aparezca en la
propuesta, cotizacin o contrato.

2.5 Cuestionarios o Guas de Discusin o Formatos de


Registro
2.5.1 Cuando el trabajo es aprobado, el proveedor de servicios de
investigacin preparar un cuestionario o gua de discusin o formato de
registro, que cumpla con los objetivos de la investigacin.
2.5.2 Piloteo de cuestionarios. Si el cliente o el proveedor de servicios de
investigacin lo consideran necesario, se deber llevar a cabo un piloteo de
los cuestionarios, as como de todos los cuestionarios auto administrados. Si
se lleva a cabo un piloteo, se deber documentar cualquier hallazgo y sus
implicaciones.

2.6 Estndares Adicionales para


Investigacin Cualitativa
2.6.1 Previo a realizar el trabajo de campo. Acordar con el cliente la gua de
tpicos para la entrevista (de grupo o a profundidad), junto con las tcnicas
facilitadoras propuestas para uso y ayuda en la exploracin.
2.6.2 Trabajo de campo cualitativo:
a) El moderador deber asegurarse que los respondientes cubran los
criterios de reclutamiento.
b) El moderador podr explorar cualquier otro punto que llegue a surgir
durante la discusin y que sea relevante al objetivo de la investigacin.
c) El moderador debe comportarse siempre con los ms altos criterios de
profesionalismo.
d) Se har un registro el y preciso de las repuestas de cada grupo y se har
todo el esfuerzo necesario para registrar dichas respuestas durante toda la
sesin de grupo (e.g. algunas alternativas son grabacin o documentacin en
audio).

2.7 Especicaciones de Anlisis


(Investigacin Cuantitativa)
2.7.1 El ejecutivo de investigacin es responsable de:
Proveer al ejecutivo o analista de procesamiento de datos con una
especicacin clara de los procesos que se realizarn.
Revisar los esquemas de codicacin.
Estudiar el resultado de la edicin.
2.7.2 El proveedor de servicios de investigacin debe guardar registros precisos y
descriptivos del proceso de anlisis, a n de garantizar que todo anlisis realizado
pueda reproducirse en una fecha posterior.

2.8 Tabulaciones
2.8.1 Cuando se entreguen tabulaciones al cliente, ya sea en electrnico o
impreso, el ejecutivo de investigacin se asegurar que muestren, cuando
aplique, lo siguiente:
Tamaos de base de muestra sin ponderar.
Resultados ponderados.
Ttulo de tabla claro.
Etiquetas clara de las y columnas.
Identicacin de todo subgrupo usado.
Etc.

2.9 Revisin
2.9.1 El Ejecutivo de investigacin debe asegurarse que las tabulaciones y otras
salidas de datos sean vericadas (segn 4.12.1).

2.10 Reportes
2.10.1 El reporte de resultados deber siempre ser lo sucientemente
detallado para permitir que cualquier lector pueda reproducir el estudio o
llevar a cabo cualquier tipo de anlisis posterior. La descripcin de qu se ha
estudiado, as como qu fue lo que se encontr, deber estar completamente
documentado.
2.10.2 Al nalizar el estudio, el ejecutivo de investigacin debe proporcionar
al cliente, segn se haya pactado en la propuesta, toda la documentacin del
proyecto.
2.10.3 Dependiendo de los antecedentes de investigacin, el tipo de estudio
y los requerimientos del cliente.
2.10.4 El ejecutivo es responsable de asegurarse que lo que se entregue
llene claramente los objetivos del cliente en trminos de la informacin
buscada, las conclusiones y que el formato y medio del reporte coincidan con
las expectativas del cliente.
2.10.5 Al presentar resultados, el ejecutivo de investigacin debe hacer clara

2.11 Productos y Materiales


Proporcionados por el Cliente
2.11.1 El ejecutivo es responsable de asegurar que se proporcionen y
cumplan las instrucciones apropiadas para el uso, destruccin y/o devolucin
de los productos y materiales proporcionados por el cliente, incluyendo
productos de prueba, conceptos y listas o marcos muestrales. (Ver 1.8.5).

CONCLUSIONES
Para concluir esta unidad se puede decir, que todo
investigador debe y tiene que saber definir cules son las
fuentes externas de informacin tiles para la toma de
decisiones en la mercadotecnia, relacionadas con el giro al
cual pertenece una organizacin. Tambin debe reconocer
e identificar los distintos proveedores de datos de suscripcin
existentes o disponibles de acuerdo a l giro de la
organizacin y clasificndolos por el tipo de datos que
ofrecen. As mismo se obtuvo conocimiento de los distintos
organismos existentes en materia de investigacin que
ofrece nuestros pas, su utilidad y para qu sirven

Gracias