Está en la página 1de 12

Enfoque

Sistmico
Las tecnologas ha favorecido
en lo que va de la historia a
nivel mundial a las
organizaciones a partir de la
Revolucin industrial, las
organizaciones experimentaron
grandes cambios y trajo
consigo la maquina a pavor en
su tiempo, que permiti reducir
el esfuerzo fsico del ser
humano.

Por lo tanto la tecnologa y sus


avances son herramientas
necesarias para la gestin de las
grandes organizaciones
modernas, la amplitud y
diversidad de caractersticas son
distintas en las organizaciones,
por lo cual las organizaciones se
deben ajustar a una tecnologa
que sea acorde a sus
necesidades para poder gestionar
el talento humano, procesos,
estrategias, informacin etc.

EL PUNTO DE PARTIDA DE LA
CIBERNETICA

El desarrollo tecnolgico se
cre en 1943 y 1947 ya que
se invent la computadora
en e l siglo XX con el
propsito
de
que
las
organizaciones
tengan
diferentes
reas
y
especialidades. Tambin la
tecnologa
ofreci
las
necesidades
de
las
organizaciones
con
el
propsito de alcanzar sus
objetivos o metas.

CAMPO DE ESTUDIO DE LA
CIBERNETICA

Es un conjunto de
elementos
dinmicamente
relacionados entre
si , formando una
actividad
para
alcanzar
un
objetivo

Los sistemas son


parte
decisivas
para la toma de
decisiones en la
organizacin
ya
que
estas
se
encargan
de
procesar
la
informacin
necesaria
y
requerida.

REPRESENTACION DE LOS
SISTEMAS

El modelo nos
plantea un perfil
genrico de una de
las realidades de la
organizacin que
no ayuda a la
facilitacin de la
incorporacin
y
desempeos de los
recursos
y
soluciones
tecnolgicas.

La
manipulacin
de
entidades reales (personas u
organizaciones)
es
socialmente prohibida.
La capacidad de construir
modelos representativos de
la
realidad
aument
enormemente.
La incertidumbre con la cual
la administracin lidia crece
rpidamente y aumenta de
forma desproporcionada las
consecuencias
de
los

CONSECUENCIAS DE LA
INFORMATICA EN LA
ADMINISTRACION

La ciberntica como seala


da el ingreso de la era
electrnica en el mundo. Por
eso,
el
instrumento
tecnolgico se sintetizaba en
herramientas
electrnicas
asociadas a conceptos de
automatizacin.
Con
la
mecanizacin del principio de
la revolucin industrial, la
mano de obra se transform
en maquinarias.

CONSECUENCIAS DE LA INFORMATICA
EN LA ADMINISTRACION

En el mundo de los
negocios , la tecnologa
se conoce como
informtica y aparece
bajo la forma de centros
de procesamiento de
datos (en algunas
organizaciones, como
bancos y rganos
pblicos) o de redes
descentralizadas e
integradas de

TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION
La tecnologa de la
informacin
(TI),
principal producto de
la
ciberntica,
representa
la
convergencia de la
computadora con la
televisin
y
las
telecomunicaciones.
Esta
invade
y
transforma la vida de
las organizaciones y
de
las
personas

1.Comprensin
del
espacio:
Edificios y oficinas sufrieron una
brutal reduccin en tamao. La
compactacin
hizo
que
los
archivos electrnicos acabaran
con el papeleo y con la necesidad
de muebles, liberando espacios
para otras finalidades.
2.Comprensin del tiempo: La
comunicaciones hicieron mviles,
flexibles, rpidas, directas y en
tiempo real.
3.Conectividad:
Con
la
microcomputadora
porttil
,
multimedia,
surgi
que
las
personas tragarn en grupo pesar

TIPOS DE
SISTEMAS
1. En cuanto a su constitucin, los sistemas pueden ser
fsicos o abstractos:

a) Sistemas fsicos
o concretos: Se
componen
de
equipos
,
maquinarias,
objetos y cosas
reales.
Pueden
describirse
en
trminos
cuantitativos
de

b) Sistema abstracto o
conceptual:
Se
componen de conceptos,
filosficos,
planes,
hiptesis e ideas. Aqu,
los smbolos representan
atributos y objetos, que
muchas
veces
solo
existen
en
el
pensamiento
de
las

TIPOS DE
SISTEMAS
2. En cuanto a su naturaleza, los sistemas pueden se
cerrados o abiertos:
a)
Sistemas
Cerrados:
No
presenta intercambio
con el medio ambiente
que los circunda, pues
son
hermticos
a
cualquier
influencia
ambiental. No reciben
ningn recurso externo
y nada producen que
sea enviado hacia

b) Sistemas abiertos:
Presentan relaciones
de intercambio con el
ambiente por medio de
innumerables entradas
y
salidas.
L
os
sistemas
abiertos
cambian materia y
energa regularmente
con el medio ambiente.

La organizacin como sistema


abierto:
El
concepto
de
sistemas abiertos es
perfectamente aplicable
a
la
organizacin
empresarial.
La
organizacin
es
un
sistema creado por el
hombre y mantiene una
dinmica interaccin con
su medio ambiente,
sean
clientes,
proveedores,
la
competencia, entidades
sindicales,
rganos
gubernamentales y otros
agentes externos.

Caractersticas de las organizaciones como sistemas


abiertos:

Las organizaciones poseen las caractersticas de


sistemas abiertos, que son:
1 . Comportamiento probabilstico y no
determinista: Como todos los sistemas sociales, las
organizaciones son sistemas abiertos afectados por
cambios en sus ambientes y que se denominan
variables externas.
2. Las organizaciones como parte de una
sociedad mayor, constituida de partes menores:
Los sistemas son complejos de elementos colocados
en interaccin.

Caractersticas de las organizaciones como sistemas


abiertos:
3. Interdependencia de las
partes: L a organizacin es un
sistema social cuyas partes son
independientes pero
interrelacionadas.

4. Homeostasis o estado de
equilibrio: L a organizacin
alcanza un estado firme, es decir,
un estado de equilibrio.
5. Frontera o limite: Frontera es
la lnea que demarca y define lo
que se encuentra adentro y lo que
se encuentra afuera del sistema o
subsistema.

6. Morfognesis: A diferencia
de los sistemas mecnicos e
incluso de los sistemas
biolgicos, el sistema
organizacional tiene la
capacidad de modificarse a si
mismo y su estructura bsica.
7. Resistencia: En lenguaje
cientfico, la resistencia es la
capacidad de superar el
disturbio impuesto por un
fenmeno externo:

También podría gustarte