Consiste en ocupar y mantener as los puestos de

la estructura organizacional.
Esto se realiza mediante la identificacin de los
requerimientos de fuerza de trabajo, el inventario
de las personas disponibles y el reclutamiento,
seleccin, contratacin, ascenso.



Una visin General de la funcin de integracin de
personal.







La funcin administrativa de la integracin de
personal est relacionada con el sistema total de
administracin. Especficamente los planes
empresariales sirven de base a los planes de
organizacin, necesarios para el cumplimiento de
objetivos de una empresa.
Factores que influyen en el nmero y tipos de
administradores requeridos


Determinacin de los recursos administrativos
disponibles: el inventario de administradores

Anlisis de la necesidad de administradores:
fuentes de informacin externas e internas.

Otros aspectos importantes del enfoque de
sistemas de la integracin de personal.



El proceso real de la integracin de personal, se ve
afectado por muchos factores situacionales.


Ambiente externo

Igualdad de oportunidades de empleo

Integracin de personal en el mbito internacional

Ambiente interno

Promocin interna




Polticas de competencia abierta


Responsabilidad sobre la integracin de personal





Para el xito de una empresa, es esencial disponer
de un enfoque sistemtico para la seleccin de
administradores y la evaluacin de las necesidades
presentes y futuras de personal administrativo.


Para ser eficaz en la seleccin de un administrador
se requiere de la clara comprensin de la
naturaleza y propsito del puesto por ocupar.
Identificacin de requisitos de puestos

Adecuado alcance del puesto

Habilidades administrativas requeridas por el diseo de
puestos

Diseo de puestos

Diseo de puestos para individuos y equipos de trabajo

Factores que influyen en el diseo de puestos







Para ser eficaces los administradores deben poseer
diversas habilidades las cuales van desde
estrictamente tcnicas hasta las de diseo. Adems
se espera que los administradores posean
capacidades analticas y de solucin de problemas,
as como ciertas caractersticas personales.

Capacidades analticas y de solucin de problemas

Caractersticas personales que deben poseer los
administradores

Deseo de administrar

Habilidades de comunicacin y empata

Integridad y honestidad

Antecedentes de desempeo como administrador



Identificados los puestos organizacionales, la
obtencin de administradores se realiza por medio
de reclutamiento, seleccin, contrastacin y
promocin. Existen dos fuentes de personal
administrativo: las personas de la empresa que
pueden ser ascendidas o transferidas y los que
pueden ser contratados de afuera de la empresa.



Reclutamiento de administradores


Seleccin, colocacin y promocin


El principio de Peter






Para que la seleccin de buenos resultados, la
informacin sobre los candidatos debe ser vlida y
confiable. Valida es el grado en el que los datos
predicen el xito de un candidato como
administrador. La confiabilidad se refiere a la
precisin y consistencia de las medidas.


Proceso de seleccin

Entrevistas

Pruebas

Centro de evolucin


Limitaciones del proceso de seleccin



La seleccin de la persona ms indicada para un
puesto es solo el primer paso para la composicin
de un equipo administrativo eficaz, los primeros
das y semanas de trabajo pueden ser decisivos
para la correcta integracin a la organizacin de un
nuevo miembro.