Jos R.

Fernndez Babiln

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1. Actualidad de las empresas en el Per

2. Tendencias de algunas variables del macroentorno

3. Tendencias de algunas variables del entorno competitivo
(micro) de las empresas

4. Tendencias en el perfil del empresario del 2062

5. Cules sern los modelos empresariales en el 2062?

6. Responsabilidad social y sostenibilidad del planeta

7. Retos de los empresarios y ambientes de trabajo en el 2062


CONTENIDO
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1. Actualidad de las empresas en el Per

97% de las empresas son micro y pequeas.
2% medianas empresas
1% empresas consideradas grandes
Microempresa:
Informalidad
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Identificacin y satisfaccin de las
necesidades de los clientes
(punto de partida de toda empresa).

Clara visin estratgica y
flexibilidad para adaptarse a los
cambios del entorno.
La empresa que no sea capaz de
realizar lo anterior, no sobrevivirn
en el tiempo.
Importante:

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2. Tendencias de algunas variables del macroentorno
A partir del 2050, la tecnologa tendr mayor intensidad en el
incremento de la productividad, modificar la forma de relacionarnos,
la forma de divertirnos, la forma en que intercambiamos bienes y
servicios, y la relacin entre Estado y sociedad.
La economa estar influenciada por una
disminucin en la tasa de fertilidad.

Aumento en la esperanza de vida.

Menor proporcin de la Poblacin
Econmicamente Activa (PEA).
Paales desechables
para personas de 3ra
edad > Paales recin
nacidos
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Expectativas para el 2062:

Mundo mas globalizado.
Comercio e intercambio entre la mayora de pases ser libre.
Mayor conciencia social y ambiental.
Organizaciones dinmicas, flexibles, capaces de adaptarse al cambio.
Satisfaccin de las necesidades de sus clientes de manera inmediata.

Desde un punto de vista sociocultural:
- El sentido de familia
- Necesidad de cambiar de locacin
- Crecimiento de poblacin, la congestin de servicios bsicos.
Para que esto pase, tendramos que ser:
Menos egostas, egocntricos, soberbios,
y mucho mas responsables y
comprometidos con el bienestar general
del mundo.
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3. Tendencias de algunas variables del entorno
competitivo (micro) de las empresas
Rivalidad Competitiva (Competicin a nivel global)
Herramientas que brindaran oportunidad de identificar potenciales
clientes y comercializar productos en cualquier lugar:

Las tecnologas de la informacin.
La conectividad de las personas.
La gratuidad de los sistemas de comunicacin global



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Proveedores
Dada a la escasez de recursos naturales y la gran contaminacin del
planeta, los proveedores de insumos tienen grandes retos:

La inversin en investigacin y desarrollo de nuevos productos que
mejoren eficiencia y disminuyan el uso de recursos no renovables.
Competicin en mejora de la eficiencia del bienestar general de la
poblacin.
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Clientes
En el 2062, sus necesidades estarn directamente vinculadas a sus estilos
de vida y no necesariamente a los niveles socioeconmicos.

Para diferenciar al cliente se basaran en aspectos socioculturales,
psicogrficos. Sern consumidores con hbitos, costumbres y
comportamientos nicos.
Vencer el que pueda ofrecer
el producto y servicio que
satisfaga plenamente las
necesidades de manera nica
y personalizada.
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4. Tendencias en el perfil del empresario del 2062
Empresario por necesidad:
Necesidad de autoemplearse
Empresario por oportunidad:
Descubren una oportunidad y
desean aprovecharla.
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Perfil del
empresario del
siglo XXI
Mayor
independencia
Mayor
Libertad
Dosis de
entusiasmo,
optimismo e
innovacin.
Trabajar a
su propio
ritmo
Liderazgo
Autoridad
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5. Cules sern los modelos empresariales en el 2062?
Los empresarios en el 2062 debern considerar:

La globalizacin y las redes sociales.

El crowfunding o financiacin colectiva.

Conocimiento en necesidades especificas del
cliente.

Personalizacin: cada cliente, un mercado.

Los productos y servicios debern ser
personalizados.

La propuesta de valor y diferenciacin estar
en lo intangible del bien o servicio.
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Las relaciones entre los clientes y las empresas
podrn ser personalizadas.

Las empresas debern asociarse y crear alianzas
para optimizar sus modelos de negocio.

Mximo uso posible de sistemas automtico y un
elevado grado de tercerizacin.

El recurso clave ser la plataforma de
informacin, para conocer gustos y preferencias
de los cada uno de los clientes.

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6. Responsabilidad social y sostenibilidad del planeta
Habr escasez de agua y productos
alimenticios y minerales derivados del uso de
la tierra, graves problemas en el manejo de
desechos.

Propiciar satisfaccin de las necesidades de
manera responsable.

Las empresas exitosas del futuro sern las que
desarrollen nuestras capacidades de
independencia, autodesarrollo y aumento de
la felicidad interior a travs del uso
responsable de los recursos y mantencin del
planeta.
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7. Retos de los empresarios y ambientes de
trabajo en el 2062
Retos 2062
El empresario debe ser capaz de:

Convertir la imaginacin en creacin un
sueo en realidad.

Convertir grandes ideas en realidad, que
contribuyan a la felicidad.

Estar permanentemente actualizado, informado y
capacitado.

Atraer y retener a los mejores talentos.

Mayor competitividad de las empresas en las
zonas rurales.

Mayor vinculacin y articulacin intersectorial.
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La innovacin, factor clave para el desarrollo.

Desarrollo de sistemas informticos y las
telecomunicaciones, que sern el mejor instrumento y
aliado.

La conectividad permitir que la informacin fluya de
manera inmediata.

La diversificacin de productos y mercados.

Capacidad de reaccionar y tomar decisiones
inmediatas.
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Ambientes de trabajo 2062
Sern ambientes para los colaboradores donde
aprendan, socialicen y produzcan.

Horarios flexibles, donde la evaluacin ser en
funcin a cumplimiento de metas.

El empleado se sentir en su ambiente de trabajo:
- Multifacticos
- Multifuncionales
- Multitareas

El ambiente ser propicio para que la razn de
ser, sea de servir a la sociedad.