Departamento Acadmico de Construccin Curso: Programacin de Obras - PA 135 H Productividad en la Construccin
Gestin Integrada en la Construccin Calidad Medio Ambiente Seguridad
Profesor Ing. Wilfredo Ulloa Velsquez
Ing. Jos Luis Delgado F.
Noviembre 2009 1. Gestin de la Integracin 2. Gestin del alcance 3. Gestin de los Tiempos del Proyecto del Proyecto del Proyecto 1.1 Desarrollo del Acta de 2.1 Planificacin del alcance 3.1 Determinacin de actividades Constitucin del Proyecto 2.2 Definicin del alcance 3.2 Establecimiento de la 1.2 Desarrollar el enunciado del 2.3 Verificacin del alcance secuencia de las actividades Alcance del Proyecto preliminar 2.4 Control de cambios del 3.3 Estimacin de los recursos 1.3 Desarrollar el Plan de Gestin alcance de las actividades del Proyecto 3.4 Estimacin de la duracin 1.4 Dirigir y Gestionar la ejecucin de las actividades del Proyecto 3.5 Desarrollo del cronograma 1.5 Supervisar y Controlar el Trabajo 3.6 Control del cronograma del Proyecto 1.6 Control Integrado de Cambios 1.7 Cerrar el Proyecto 4. Gerstin del Costo del 5. Gestin de Calidad del 6. Gestin de Recursos Proyecto Proyecto Humanos del Proyecto 4.1 Estimacin de Costos 5.1 Planificacin de la calidad 6.1 Planificacin de los Recursos 4.2 Preparacin del Presupuesto 5.2 Aseguramiento de la calidad Humanos de Costos 5.3 Control de la calidad 6.2 Incorporacin del Equipo del 4.3 Control de costos Proyecto 6.3 Desarrollo del Equipo 6.4 Gestionar el Equipo del Poyecto 7. Gerencia de Comunicaciones 8. Gestin de los Riesgos 9. Gestin de la Procura del Proyecto del Proyecto del Proyecto 7.1 Planificacin de las 8.1 Planificacin de la Gerencia 9.1 Planificacin de Compras comunicaciones del riesgo y adquisiciones 7.2 Distribucin de la 8.2 Identificacin del riesgo 9.2 Planificar la Contratacin informacin 8.3 Anlisis cualitativo del riesgo 9.3 Solicitar propuestas de 7.3 Reporte del Rendimiento 8.4 Anlisis cuantitativo del riesgo Proveedores 7.4 Gestin de los Interesados 8.5 Planificacin de la respuesta 9.4 Seleccin de Proveedores del riesgo 9.5 Administracin de Contratos 8.6 Monitoreo y control de riesgo 9.6 Cierre de Contratos DIRECCIN DE PROYECTOS PROCESOS ESPECIFICOS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIN 13. Gestin de la Seguridad del 14. Gestin del Medioambiente 15. Gestin del Financiamiento 16. Gestin de la Admistracin del Proyecto del Proyecto Del Proyecto del Contrato 13.1 Planificacin de la Seguridad 14.1 Planificacin del mediambiente 15.1 Planificacin del financiamiento 16.1 Identificacin de reclamos 12.1 Desarrollo de la performance 14.2 Desarrollo de la performance 15.2 Desarrollo de la performance 16.2 Cuantificacin de los reclamos de la seguridad del mediambiente del financiamiento 15.3 Prevencin de reclamos 13.3 Contro de la performance de 14.3 Contro de la performance de 15.3 Contro de la performance de 16.4 Resolucin de reclamos la seguridad mediambiente del finciamiento 5 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Universidad Nacional de Ingenieria Facultad de Ingenieria Civil Lima, diciembre 2007 Jose Luis Delgado Fernndez 6 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA CONTENIDO 1. Resumen Objetivos 2. Norma ISO 9001:2000 3. Norma ISO 14001:2004 4. Norma OHSAS 18001:1999 5. Gestin Integrada 6. Descripcin del Proyecto 7. Plan de Gestin Integrada del Proyecto 8. Beneficios del Sistema de Gestin Integrada para el Proyecto 9. Conclusiones 10. Recomendaciones 7 Hoy en da en el sector construccin, la gran mayora de empresas constructoras no cuentan con herramientas, para gestionar la calidad, seguridad y medio ambiente durante la ejecucin de sus proyectos.
Bajo este contexto, el presente trabajo busca elaborar procedimientos para la realizacin de un Plan de Gestin Integrada, con el propsito de dar a las empresas constructoras las herramientas necesarias para gestionar la calidad, la seguridad y el medio ambiente en obras similares a las del trabajo, basndose en las normas internacionales ISO 9001:2000, OHSAS 18001:1999 e ISO 14001:2004.
A travs de resultados obtenidos en base a distintos ndices que mostraremos mas adelante, se podr concluir si la aplicacin de un Plan de Gestiona Integrada es econmicamente factible para proyectos de edificacin y mostraremos que resultados positivos y negativos obtenemos de todo el proceso de gestin. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Resumen PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 8 Elaborar y poner en prctica un Plan de Gestin Integrada para la construccin de la estructura del Edificio Multifamiliar Mar y Vista.
Objetivos Especficos: Dar a conocer la importancia que estn tomando estos conceptos de Gestin de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente en el mbito de la construccin.
Lograr la integracin de estas tres normas internacionales en la elaboracin de un Plan de Gestin Integrado.
Elaboracin de los procedimientos integrados de calidad, seguridad y medio ambiente para el Plan de Gestin Integrada del proyecto Edificio Multifamiliar Reducto. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Objetivos PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 9 ISO son las siglas en ingls de la Organizacin Internacional de Normalizacin (International Organization for Standardization), esta inici oficialmente sus operaciones el 23 de febrero de 1947. Su Secretara General se encuentra en Ginebra, Suiza y est conformado por 148 pases (un miembro por pas) siendo INDECOPI el organismo que representa al Per en la ISO.
Su misin es promover en el mundo el desarrollo de las actividades relacionadas con la normalizacin, con el fin de facultar el intercambio internacional de bienes y servicios y estimular la cooperacin en los campos intelectuales, cientficos, tecnolgicos y econmicos. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Que es ISO? PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 10 Las normas ISO 9000 definen qu elementos del Sistema de Gestin de la Calidad deben ser cumplidos por una empresa, pero no definen cmo deben implementarse estos elementos. El cmo es influido necesariamente por los objetivos, productos, procesos y prcticas especficas de la empresa. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Familia de Normas ISO FAMILIA DE NORMAS ISO 9000 ISO 9001 ISO 9004 ISO 19011 Sistemas de Gestin de la Calidad Fundamentos y vocabulario Sistemas de Gestin de la Calidad Requisitos Sistemas de Gestin de la Calidad Directrices para la mejora del desempeo Directrices sobre auditorias de sistemas de gestin de calidad y/o ambiental La nica norma para usos de certificacin es la ISO 9001:2000 ISO 9000 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 11 Calidad: Grado en el que un conjunto de caractersticas inherentes cumple con los requisitos (ISO 9000:2000) PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Sistema de Gestin de Calidad Armadura Acabado Relacin a/c Dimensiones Resistencia fc Cemento Gestin de Calidad: Utilizar las herramientas para dirigir y controlar una organizacin en lo relativo a la calidad. Sistema de Gestin de Calidad: Sistema de Gestin para dirigir y controlar una organizacin con respecto a la calidad. (ISO 9000:2000). Fundamento principal: Calidad Programada = Calidad Necesaria = Calidad conseguida. Todo lo que este afuera de esta igualdad, es derroche, gasto superfluo e insatisfaccin. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 12 Enfoque al cliente: Las Organizaciones dependen de sus clientes y en consecuencia deben comprender las actuales y futuras necesidades de stos. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Principios de la Gestin de Calidad PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Liderazgo: Los lderes establecen la unidad de propsito y orientacin de la organizacin. Participacin personal: El R.H. es la esencia de una organizacin y su compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organizacin. Enfoque basado en procesos: Un resultado se alcanza ms eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. 13 Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor: Una buena relacin entre una organizacin y sus proveedores aumenta la capacidad de ambos para crear valor. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Enfoque de sistema para la gestin: Identificar, entender y gestionar un sistema de procesos interrelacionados hacia un objetivo dado, contribuye a la eficacia y eficiencia de la Organizacin".
Ejecucin de Proyectos Obras Mejora continua: Proceso mediante el cual se establecen objetivos y se identifican oportunidades para la mejora, es un proceso continuo. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones: Las decisiones eficaces se basan en el anlisis de los datos y la informacin (experiencia). 14 Necesidad de mejorar los resultados de los proyectos de construccin PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Por que implementar las Normas ISO 9001:2000 en el sector construccin Inversin en Proyectos Exitosos Inversin en Construccin Inversin y Gasto de Capital Gasto Corriente Pago Deuda Externa INVERSIN EN PROYECTOS FRACASADOS INVERSIN EN OTROS SECTORES CUBRIR GASTO CORRIENTE PAGO DE LA DEUDA EXTERNA PRESUPUESTO DE LA REPUBLICA D C B A B B A A C C B B D D C C Inversin en Proyectos Exitosos Inversin en Construccin Inversin y Gasto de Capital Gasto Corriente Pago Deuda Externa INVERSIN EN PROYECTOS FRACASADOS INVERSIN EN OTROS SECTORES CUBRIR GASTO CORRIENTE PAGO DE LA DEUDA EXTERNA PRESUPUESTO DE LA REPUBLICA D C B A Inversin en Proyectos Exitosos Inversin en Construccin Inversin y Gasto de Capital Gasto Corriente Pago Deuda Externa INVERSIN EN PROYECTOS FRACASADOS INVERSIN EN OTROS SECTORES CUBRIR GASTO CORRIENTE PAGO DE LA DEUDA EXTERNA PRESUPUESTO DE LA REPUBLICA Inversin en Proyectos Exitosos Inversin en Construccin Inversin y Gasto de Capital Gasto Corriente Pago Deuda Externa INVERSIN EN PROYECTOS FRACASADOS INVERSIN EN OTROS SECTORES CUBRIR GASTO CORRIENTE PAGO DE LA DEUDA EXTERNA PRESUPUESTO DE LA REPUBLICA D C B A B B A A C C B B D D C C Mejora de la eficiencia de la inversin en el sector construccin Reduccin de los costos relativos a la calidad PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 15 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Requisitos de la Norma ISO 9001:2000 Sistema de Gestin de Calidad: Identificacin, medicin y anlisis de los procesos, Manual de Calidad, control de documentos y control de registros. Responsabilidad de la direccin: Compromiso de la Direccin, enfoque al cliente, poltica de calidad, objetivos de calidad, responsabilidad y autoridad, representante de la direccin, comunicacin interna y revisin por la direccin. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 16 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Requisitos de la Norma ISO 9001:2000 Gestin de los Recursos: Provisin de recursos necesarios para la implementacin, el recurso humano (competencias, toma de conciencia y formacin), infraestructura y ambiente de trabajo. Realizacin del Producto: Planificacin, procesos relacionados al cliente (determinacin y revisin de requisitos, y comunicacin con el cliente), diseo y desarrollo (planificacin, elementos de entrada, resultados, revisin, verificacin, validacin y control de los cambios), compras (proceso de compras, informacin de compras y verificacin) y produccin y prestacin de servicios. Medicin y anlisis de mejora: seguimiento y medicin (satisfaccin al cliente, auditorias internas, seguimiento y medicin del proceso y del producto), control del producto no conforme, anlisis de datos y mejora (mejora continua, acciones correctivas y preventivas) PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 17 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Marco Legal en el Per El 30 de Agosto del 2001, la secretaria de la comisin de Supervisin de Normas Tcnicas del INDECOPI aprob y adopto mediante la Resolucin Comisin de Supervisin de Normas Tcnicas, Metrologia, Control de Calidad y Restricciones Parancelarias N 95- 2001/INDECOPI-CRT las normas referentes a la calidad ISO 9000:2000. NTP ISO 9000:2007 sistema de gestin de calidad. Fundamentos y vocabulario. NTP ISO 9001:2001 sistema de gestin de calidad. Requisitos. NTP ISO 9004:2001 sistema de gestin de calidad. Directrices para la mejora de desempeo.
La Cmara Peruana de Construccin - CAPECO, aprob y edito en el ao 2006 la nueva revisin del Reglamento Nacional de Construccin, el cual contiene en su Titulo III (Edificaciones Consideraciones Generales de las Edificaciones) la Norma GE.030 Calidad de la Construccin, la cual tiene como objetivo orientar la aplicacin de la gestin de la calidad en todas las etapas de ejecucin de una construccin PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 18 La Norma ISO14001 proporciona a las organizaciones elementos para un Sistema de Gestin Ambiental que permite lograr y demostrar un desempeo ambiental vlido por el control del impacto de sus actividades, productos y servicios sobre el ambiente, tomando en cuenta su poltica ambiental y sus objetivos. El Sistema de Gestin Ambiental conforme a la norma ISO 14001 est orientado a la mejora del desempeo ambiental a travs de la prevencin, reduccin o eliminacin de los impactos ambientales. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Norma ISO 14001:2004 El modelo del Sistema de Gestin Ambiental basado en la ISO 14001 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 19 La construccin es una de las actividades con mayor capacidad de contaminacin, muchas de las emisiones de dixido carbono y produccin de desechos proceden de este sector. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Por que implementar las Normas ISO 14001 en el sector construccin Necesidad de minimizar el impacto ambiental de los proyectos de construccin Cambio cultural de las empresas del medio PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 20 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Procesos de la Gestin Ambiental Planeamiento Ambiental: Identifica las caractersticas del medio ambiente alrededor y los estndares ambientales relevantes al proyecto; determinando que impacto traer el proyecto al ambiente y como satisfacer los estndares establecidos. Garanta Ambiental: Evala los resultados de la Gestin Ambiental sobre una base regular para asegurar que el proyecto satisfar los estndares ambientales relevantes. Control Ambiental: Monitorear los resultados del proyecto para determinar si estos cumplen con los estndares ambientales e identifican las formas de eliminar las causas de actuacin insatisfactorias. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 21 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Poltica Ambiental: Establecer una poltica ambiental aprobada por la alta direccin de la organizacin, que establezca los objetivos medio ambientales y los compromisos para mejorar. Planificacin: Aspectos Ambientales (identificacin de aspectos y anlisis), requisitos legales y otros (identificacin, acceso y aplicacin), objetivos y metas ambientales (establecer programas para cumplir objetivos y metas). Requisitos de la Norma ISO 14001:2004 22 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Requisitos de la Norma ISO 14001:2004 Implementacin y Operacin: Disponibilidad de recursos, definicin de funciones, responsabilidades y autoridad, definicin de competencias, proceso de formacin y toma de conciencia, procedimiento de comunicacin, control de documentos y registros, control operacional y preparacin y respuesta ante emergencias. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Revisin Gerencial: Revisin peridica del Sistema de Gestin Ambiental por parte de la Alta Direccin. Este proceso deber ser documentado. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Verificacin y Acciones Correctivas: Seguimiento y medicin (monitorear y medir operaciones), evaluacin del cumplimiento de los requisitos legales, no conformidades, acciones correctivas y preventivas, control de registros y Auditorias Internas. 23 Las normas OHSAS 18000 son una serie de estndares voluntarios internacionales relacionados con la gestin de seguridad y salud ocupacional, toman como base para su elaboracin las normas 8800 de la British Standard. Participaron en su desarrollo las principales organizaciones certificadoras del mundo, abarcando ms de 15 pases de Europa, Asia y Amrica.
Estas normas son aplicables a los riesgos de salud y seguridad ocupacional y a aquellos riesgos relacionados a la gestin de la empresa que puedan causar algn tipo de impacto en su operacin y que adems sean controlables. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Normas OHSAS 18001:1999 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 24 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Familia de Normas OHSAS 18000:1999 FAMILIA DE NORMAS OHSAS18000 OHSAS 18001 OHSAS 18002 OHSAS 18003 Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional Requisitos Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional Directrices para la implementacin de OHSAS 18001 Directrices sobre auditorias de sistemas de gestin de seguridad y salud ocupacional La nica norma para usos de certificacin es la OHSAS 18001:1999 Se aprob el desarrollo de las especificaciones OHSAS 18001 y 18002, pero se decidi no publicar la OHSAS 18003 en espera de la publicacin de la norma ISO 19011 sobre auditorias de calidad y medioambiente. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 25 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Por que implementar las Normas OHSAS 18001:1999 en el sector construccin Necesidad de minimizar los riesgos sobre los trabajadores PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Efectos de los accidentes: daos personales, das perdidos, trabajos paralizados, efecto sobre la moral, etc. 26 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Cambio cultural de las empresas del medio 27 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Requisitos de la Norma OHSAS 18001:1999 Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional: Establecer una poltica de seguridad y salud ocupacional aprobada por la alta direccin de la organizacin, que establezca los objetivos de seguridad y salud ocupacional, y los compromisos para mejorar. Planificacin: Riesgos (identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos), requisitos legales y otros (identificacin, acceso y aplicacin), objetivos y metas de seguridad y salud ocupacional (establecer programas para cumplir objetivos y metas). PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 28 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Requisitos de la Norma OHSAS 18001:1999 Implementacin y Operacin: Disponibilidad de recursos, definicin de funciones, responsabilidades y autoridad, definicin de competencias, proceso de formacin y toma de conciencia, procedimiento de comunicacin, control de documentos y registros, control operacional y preparacin y respuesta ante emergencias. Verificacin y Acciones Correctivas: Medicin del desempeo y monitoreo (monitorear y medir el desempeo en seguridad y salud ocupacional), manejo e investigacin de accidentes, incidentes y no conformidades, control de registros y Auditorias Internas. Revisin Gerencial: Revisin peridica del Sistema de Seguridad y Salud ocupacional por parte de la Alta Direccin. Este proceso deber ser documentado. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 29 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Evolucin Legal de la Seguridad en el trabajo en el Sector Construccin En el Per, el conjunto de normas que regulan las condiciones de seguridad en la construccin, se empez a conformar a comienzos del siglo XIX. Las primeras normas no eran especificas para el sector. Las normas propias para la industria surgan de diversas leyes, decretos, convenios y recomendaciones internacionales.
En 1911: Se promulga la Ley 1378, Accidentes de Trabajo. En 1936: Se incluyen las Enfermedades Ocupacionales. En 1950: Mediante el D.S. 04-09, se aprueba el reglamento de Seguridad e Higiene Industrial, incluye a minera y metalurgia. En 1983: Mediante R.S. 021-83-TR; se aprueba las NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRAS DE LA VIVIENDA. En el 2001: Se aprueba la Norma Tcnica de edificacin SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCION con el cdigo E-120, y se incorpora al Reglamento Nacional de Edificaciones. En el 2005: mediante el D.S. 009-2005-TR, se aprueba el REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. En el 2006: Se incluye la nueva revisin de la Norma Tcnica de edificacin SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCION con el cdigo G-050. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 30 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Gestin Integrada CADA ORGANIZACIN TIENE QUE PREPARARSE PARA ABANDONAR TODO LO QUE SABE Peter F. Drucker CALIDAD Reduccin de defectos MEDIO AMBIENTE Reduccin de efectos nocivos SEGURIDAD Prevencin de accidentes La integracin de los Sistemas de Gestin es un objetivo cada vez ms generalizado de aquellas empresas que ya tienen implantada una norma de gestin de la calidad y el medio ambiente y que vienen gestionando la seguridad y salud a partir de la propia legislacin y normas o modelos publicados. La interaccin y la sinergia entre estos tres aspectos de la gestin llevan a una mayor eficiencia y a una comprensin ms fcil del sistema. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 31 Existen importantes similitudes entre los conceptos de gestin de la calidad, gestin medioambiental y gestin de la prevencin de riesgos laborales, ya que los principios de una buena gestin son los mismos. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Conexiones entre los tres Sistemas de Gestin Debe existir el compromiso y liderazgo de la Direccin de la organizacin. Las metas no pueden ser estticas. El Sistema de Gestin debe estar inmerso en un proceso de innovacin y mejora continua. Se basa fundamentalmente en la accin preventiva. Es prioritario actuar antes de que los fallos acontezcan, aunque tambin estos han de ser considerados. Ha de aplicarse en todas las fases del ciclo de vida de los productos y en todas las etapas de los procesos productivos. El sistema debe de ser medible. Slo ser eficaz, si se es capaz de medir y evaluar la situacin en la que estamos, y a dnde vamos. Es tarea de todos. Est claro que sin una implicacin de todas las personas que trabajan en una organizacin, es improbable obtener xitos, ya que es un proceso continuo e integrado en toda la estructura de la organizacin. Se logra mediante la formacin. La formacin es la clave principal de todos los aspectos que se desarrollan en las organizaciones. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 32 Proceso es un conjunto de actividades y recursos que transforman unos elementos de entrada en otros de salida. Permite una rpida y sencilla identificacin de los problemas. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Enfoque de Procesos LAS ORGANIZACINES SE GESTIONAN A TRAVES DE SUS PROCESOS Estructuracin por Procesos: La aplicacin de un sistema de procesos dentro de la organizacin, junto con la identificacin e interacciones entre estos procesos, as como su gestin se puede denominar como "enfoque basado en procesos" Servicio Mrketing Planif. Control I + D Expedic. Finanzas Venta Recepcin Contabilidad Fbrica Personal Factur. Cobro. Atencin C L I E N T E
S A T I S F E C H O
de pedidos informtico Cliente Presup. de Gestin I N S U M O S
PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 33 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Estructura del Sistema Integrado Un sistema integrado de gestin tendra una estructura de rbol, un tronco comn, y tres ramas correspondientes a las tres reas de gestin: calidad, medio ambiente y seguridad y salud laboral. El tronco contendra el sistema de gestin comn a las reas especificadas, teniendo en cuenta todos los elementos, desde la poltica, a la asignacin de los recursos, etc., pasando por la planificacin y el control de las actuaciones y terminando con la auditoria y la revisin del sistema. Cada rama especfica de gestin recogera de forma complementaria las cuestiones particulares que la incumben, teniendo siempre en cuenta los aspectos comunes del tronco. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 34 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Proceso de Integracin Un sistema integrado de gestin tendra que conseguir: El proceso de calidad que influya sobre la mejora de productos y servicios y la satisfaccin del cliente. La proteccin medioambiental. La seguridad y la salud en los puestos de trabajo, as como podra incluir tambin la seguridad de los productos y servicios. Un integracin total conlleva a lo siguiente: Un solo responsable de calidad, medio ambiente y prevencin. Documentacin reducida. La integracin suele afectar a los procesos operativos crticos, pero puede extenderse a todos los dems. Una empresa con un sistema integrado de gestin, deber reflejar esta circunstancia en su organigrama, de manera que sea posible su desarrollo, implementacin y mantenimiento en cada rama de la organizacin PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 35 Ventajas: Menor costo de certificacin. Las auditorias de implantacin y seguimiento de los tres sistemas se realizaran al mismo tiempo. El registro de empresa certificada se conseguira ms rpidamente al ser un nico certificado. Incentivo para la innovacin en las organizaciones. Simplificara la documentacin. Al ser un sistema nico, animara a las organizaciones a mejorar su competitividad y su situacin en el mercado. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Ventajas e Inconvenientes de los Sistemas Integrados Desventajas: Mayor costo de implantacin, en relacin con un solo sistema particular de gestin. Mayor esfuerzo de formacin, de organizacin y de cambio de la cultura empresarial. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 36 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Informacin general sobre el Proyecto Ubicacin: El inmueble esta ubicado en la avenida Reducto N 1585, esquina con avenida Tejada, en el distrito de Miraflores, Provincia y Departamento de Lima. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 37 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Datos del Terreno: El rea total del terreno es de 1259.30 m2, cuyos linderos y medidas perimtricas son las siguientes: Con frente a la Av. Reducto 40.20mts, con frente a la Av. Tejada 30.00mts y con frente a propiedad de terceros 33.21mts y 39.20mts. Descripcin del Proyecto: El proyecto cuenta con un total de 89 departamentos (75 flats y 14 dplex), con reas que varan entre 67.6m2 y 103.5m2 Aprox., que estn distribuidos en dos Torres de 17 pisos cada una. Tambin cuenta con 98 estacionamientos y 31 depsitos, distribuidos entre el 1er stano, el 2do stano y el 1er piso. Complementariamente, el proyecto cuenta con un modulo de escaleras por edificio, un cuarto de maquina para ascensores por cada torre, ubicados en el techo, una cisterna y cuarto de bombas general y un deposito para acopio de basura, ubicados en el stano. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 38 Principales Cantidades: PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PARTIDA VOLUMEN UND Concreto fc 210 1,723 m3 Concreto fc 245 2,102 m3 Acero corrugado 342 Tn Encofrado Vertical 8,765 m2 Encofrado Horizontal 13,192 m2 Excavacin con Equipo 5,101 m3 Relleno 674 m3 Placas P-7 y P-10 9,832 m2 Tarrajeo Fachadas 3,145 m2 Tarrajeo Cielo Raso 6,738 m2 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 39 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Programacin del Proyecto Excavacin Masiva, Cimentacin y Elementos Verticales en Stano PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 1 2 3 4 4 1 3 4 2 1 3 4 40 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Elementos Horizontales en Stanos 2 1 3 4 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 41 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA CONCRETO 15 M3 ENCOFRADO 100 M2 ACERO 1.4 TN ZONA A-1 ELEMENTOS VERTICALES CONCRETO 15 M3 ENCOFRADO 100 M2 ACERO 1.4 TN ELEMENTOS VERTICALES ZONA A-2 CONCRETO 16 M3 ENCOFRADO 115 M2 ACERO 1.6 TN ELEMENTOS VERTICALES ZONA B-1 CONCRETO 16 M3 ENCOFRADO 115 M2 ACERO 1.6 TN ZONA B-2 ELEMENTOS VERTICALES Elementos Verticales en Piso Tpico PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 42 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA CONCRETO 32 M3 ENCOFRADO 120 M2 ACERO 2.7 TN ELEMENTOS HORIZONTALES ZONA A CONCRETO 54 M3 ENCOFRADO 150 M2 ACERO 4.3 TN ZONA B ELEMENTOS HORIZONTALES Elementos Horizontales en Piso Tpico PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 43 Identificacin de los Procesos del Proyecto PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA SUBPROCESOS POR CADA PROCESO DE PRODUCCIN DIVISIN POR PROCESO CIMENTACION Calzadura Cimentacion Excavacin masiva CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Construccin de elementos verticales Construccin de elementos horizontales ACABADOS Humedos Secos EQUIPAMIENTO Ascensores Sistema de extraccin de monxido 44 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Plan de Gestin Integrada (PGI) Base Conceptual: Cumplir con los requisitos de calidad del cliente (Norma ISO 9001:2000). Cuidar la salud e integridad fsica de los trabajadores (Norma OHSAS 18001:1999 Cuidar el medio ambiente donde se desarrolla el proyecto (Norma ISO 14001:2004). Las actividades se realizaron segn lo planificado? Circulo de Deming Objetivos: Integrar la gestin de calidad, la prevencin de riesgos laborales y la proteccin del medio ambiente dentro de los procesos para la ejecucin del proyecto Eficiencia en la produccin, minimizando los desperdicios y el producto re-hecho. Cero No Conformidades Cero accidentes con tiempo perdido. Mnimo impacto ambiental en el rea del proyecto. Implantar el Programa de Capacitacin y Sensibilizacin. Implantar el Programa de Inspecciones para identificar a tiempo condiciones y actos sub-estndar. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 45 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA La estructura documental del Plan de Gestin de Calidad se puede apreciar en la siguiente figura:
NIVEL 1
NIVEL 4
NIVEL 3
NIVEL 2
REGISTROS
PROCEDIMIENTOS
DE GESTION INTEGRADA
PLAN
DE GESTION
INTEGRADA ESTANDARES PLAN PARA EMERGENCIAS INSTRUCCIONES TECNICAS DE TRABAJO PROGRAMA DE CAPACITACIN PROGRAMA DE INSPECCIONES PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Estructura Documental del PGI 46 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Procedimientos de Gestin Integrada PGI-01 Control de Documentos: Los documentos que tienen relacin con la calidad, la seguridad y el medio ambiente del proyecto son controlados (instrucciones tcnicas, especificaciones, planos, estudios, etc.). Los objetivos son: a) Identificacin de los cambios y estado de revisin actual de los documentos. b) Disponibilidad de las versiones actuales de los documentos aplicables. c) Identificacin de los documentos de origen externo y su control. d) Prevenir el uso de documentos obsoletos. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-01 Control de Documentos: Los documentos que tienen relacin con la calidad, la seguridad y el medio ambiente del proyecto son controlados (instrucciones tcnicas, especificaciones, planos, estudios, etc.). Los objetivos son: a) Identificacin de los cambios y estado de revisin actual de los documentos. b) Disponibilidad de las versiones actuales de los documentos aplicables. c) Identificacin de los documentos de origen externo y su control. d) Prevenir el uso de documentos obsoletos. 47 48 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 49 50 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-02 Control de Registros: Los registros se establecen y mantienen con el fin de contar con los resultados de los procesos y proporcionar evidencia de la conformidad con las especificaciones tcnicas y . En el proyecto se implementara el procedimiento documentado PGI-02 Control de Registros, para definir los controles necesarios para la identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, el tiempo de retencin y la disposicin de los registros. 51 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-03 Control de Equipos de Medicin y Ensayo: En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-03 Control de Equipos de Medicin y Ensayo, el cual determina los controles a realizar a los equipos que evidencian la conformidad de la obra con las especificaciones tcnicas y los planos. Ejm.: estacin total, nivel topogrfico, balanzas, hornos, densmetro nuclear, termmetros, manmetros, prensa hidrulica, etc. PGI-03 Control de Equipos de Medicin y Ensayo: En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-03 Control de Equipos de Medicin y Ensayo, el cual determina los controles a realizar a los equipos que evidencian la conformidad de la obra con las especificaciones tcnicas y los planos. Ejm.: estacin total, nivel topogrfico, balanzas, hornos, densmetro nuclear, termmetros, manmetros, prensa hidrulica, etc. 52 53 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-04 Tratamiento del Producto No Conforme: En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-04 Tratamiento del Producto No Conforme. Establece el mtodo para el control del Producto No Conforme durante el desarrollo de las obras, con el fin de prevenir su uso o entrega no intencional. Producto No Conforme:Parte de la obra que no cumple con los requisitos especificados Tratamiento: Accin casi inmediata que se toma para que un producto no conforme sea aceptado de acuerdo a lo especificado. aceptarlo, rehacerlo o repararlo. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 54 Cdigo de RNC Descripcin de RNC Identificado por Fecha de Apertura Responsable del tratamiento Fecha de Cierre Observaciones JJC-200-01 La columneta de 0.20 x 0.30 que se encuentra en la interseccin del muro M2 con el eje 9 fue colocada en la interseccin del muro M2 con el eje 10. Sal Sangama 10/01/07 Pedro Ros 10/01/07 Se coloco la nueva columneta en el eje 9 con la presencia del asistente de produccin, el asistente de calidad y el maestro general de obra. JJC-200-02 El muro M1 ubicado entre los ejes 4 y 7 (segn plano E1) sufri un desplome de 1 aproximadamente, en un tramo de 1.8m de largo por 2m de alto. Jose Luis Delgado 18/01/07 Sal Sangama 19/01/07 Se verifico la correccin del muro en campo. JJC-200-03 El muro M9 ubicado entre los ejes H, G y 4 (segn plano E1) presento cangrejeras a 15cm por encima del pie del muro. La cara del muro afectada es la que da hacia el interior de la cisterna. Pedro Ros 19/02/07 Sal Sangama 22/02/07 Se verifico la reparacin de la cangrejera en campo de manera visual. JJC-200-04 La placa P-5 en los pisos 2 y 3 no cuenta con las dimensiones especificadas segn plano de estructuras E-03. En el plano E-03 se indica que la placa P-5 nacer del 1er stano con 4.37m x 0.30m y as continuara hasta el 1er piso, a partir del 2do piso pasara a ser de 4.37m x 0.25m. En los pisos 2 y 3 el ancho de la placa es de 0.30m, debiendo ser de 0.25m. Pedro Ros 29/03/07 Juan Andres Salas 03/04/07 Se verifico las correctas dimensiones de la placa P-05 a partir del 4to piso. JJC-200-05 Las vigas VS-111 y VT-14B en el primer y segundo stano, inicialmente se construyeron con dimensiones de 0.45 x 0.30 m, pero por recomendaciones de la empresa que colocara los ascensores (OTIS) se decidi demoler dichas vigas para convertirlas en vigas de 0.30 x 0.30. Juan Andrs Salas 02/04/07 Juan Andrs Salas 07/08/07 Se evidencio en campo la demolicin de las vigas, encofrado, colocacin de acero y vaciado de concreto de las vigas en las zonas especificadas.
PROCEDIMIENTO DE GESTION INTEGRADA PGI-04-02 Revisin 0 TRATAMIENTO DEL PRODUCTO NO CONFORME Fecha 01/12/06 CONTROL DEL ESTADO DE LOS RNC DEL PROYECTO Pagina 1 de 1
55 56 57 58 59 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-05 Manejo e investigacin de Accidentes e Incidentes: El manejo y la investigacin de los accidentes e incidentes se realizar segn el procedimiento documentado PGI-05: Manejo e investigacin de accidentes e incidentes. Este procedimiento define responsabilidades y establece las acciones requeridas para mitigar las consecuencias de estos eventos no deseados. Tambin establece una metodologa para realizar el anlisis causal para la posterior definicin de acciones correctivas efectivas PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 60 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 61 62 63 64 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 65 66 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-06 Acciones Correctivas y Preventivas: Las acciones correctivas tienen por objeto corregir las causas que dieron origen a una no conformidad. Las acciones preventivas sirven para eliminar las causas de una no conformidad potencial. Para ello se implementar el procedimiento documentado PGI-06 Acciones correctivas y preventivas, el cual establece las responsabilidades y requisitos para la implementacin eficaz de este procedimiento. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 67 N DESCRIPCION DE SINIESTRO DAOS O PERDIDAS CAUSAS DIRECTAS CAUSAS BASICAS ACCIONES CORRECTIVAS SEGUIMIENTO DE ACCION CORRECTIVA RESPONSABLE DE IMPLEMENTACIN FECHA REQUERIDA CONFORME 01 El Sr. Tinoco Prez Aroni se preparaba para levantar una plancha de tripley de 2 de espesor, al realizar el movimiento no se percata de la proximidad con larguero metlico, haciendo que su mano golpee ligeramente con el larguero. Ua rota y sangrado menor en el 2do. dedo de la mano derecha.
Mejorar el almacenamiento y apilamiento de materiales. J.SALAS / S.SANGAMA 17/02/07 OK Orden o almacenamiento defectuoso
Habilitar reas para el almacenamiento de materiales. J.SALAS / S.SANGAMA 17/02/07 OK
Trat de ganar o ahorrar tiempo Realizar coordinaciones para programar ordenamiento y limpieza de materiales antes de finalizar el da. J.SALAS / S.SANGAMA / Todos los capataces 19/02/07 OK Programar los trabajos dentro del horario establecido, de ampliarse difundirlo y tener un listado del personal a quedarse. J.SALAS / S.SANGAMA 19/02/07 OK
No se prctico limpieza requerida Brindar una capacitacin a todo el personal de Orden y Limpieza, debindose realizar en todo momento en Obra. J.SALAS / C.CAM / S.SANGAMA 19/02/07 OK Difusin del accidente suscitado J.SALAS / C.CAM / S.SANGAMA 19/02/07 OK
PROCEDIMIENTO DE GESTION INTEGRADA PGI-05-03 Revisin: 0 MANEJO E INVESTIGACIN DE ACCIDENTES E INCIDENTES Fecha: 01/12/06 HOJA DE CONTROL DE ACCIONES CORRECTIVAS Pagina: 1 de 1
68 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-07 Anlisis y Control de Riesgos: El anlisis y control de los riesgos del proyecto se realizar segn el procedimiento PGI-07: Anlisis y control de riesgos laborales. Este se aplicar en cada uno de los procesos operacionales del proyecto. Se identificar los peligros para cada proceso, y luego se realizar la evaluacin correspondiente de los riesgos asociados. Tomando como base el anlisis de riesgos se determinan las acciones preventivas requeridas para el control de los riesgos significativos. Antes del inicio de una actividad o cuando se cambia la zona de trabajo, se elaborarn los anlisis de seguridad del trabajo (AST) en el mismo sitio de trabajo. Los AST son un complemento al anlisis de riesgos efectuado a los procesos operacionales. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 69 70 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 71 72 73 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-08 Anlisis y Control de Impactos Ambientales: Durante la ejecucin del proyecto se implementar el procedimiento PGI-08: Anlisis y control de impactos ambientales. Se identificar los aspectos ambientales relacionados a cada proceso, y luego se realizar la evaluacin correspondiente de los impactos ambientales significativos. Aspecto Ambiental: Elementos de actividades, productos y servicios interacten con el medio ambiente. Ejm.: Generacin de polvos, ruidos, etc. Impacto Ambiental: Cuando una accin o actividad produce una alteracin, favorable o desfavorable, en el medio ambiente. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 74 75 76 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-09 Gestin de Compras: Durante la ejecucin del proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-09: Gestin de Compras, el cual establece los criterios para controlar los materiales que sern adquiridos comprobando el cumplimiento de los requisitos tcnicos aplicables a la ejecucin del proyecto. Las compras sern realizadas a proveedores calificados y aprobados por la empresa constructora segn la autorizacin realizada en base a la lista de proveedores potenciales seleccionada por la empresa. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 77 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 78 79 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-10 Evaluacin de Proveedores: La evaluacin de los proveedores se realizar segn el procedimiento PGI-10: Evaluacin de proveedores, el cual tiene por objeto definir una metodologa para la evaluacin inicial y contina de sus suministradores, tanto de materiales como de servicios y asegurar que aquellos cumplan con los requisitos de las especificaciones del proyecto. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Aspectos de Calificacin del Proveedor de Materiales: Clasificacin de Negocios Situacin Financiera Lista de Productos Puntos de Venta Certificacin Aspectos de Calificacin del Proveedor de Servicios: Experiencia de la empresa Situacin Financiera / Seguros Control de Calidad y SSO Recursos Humanos Aspectos a ser Evaluados: Organizacin Control de Calidad y SSO Planeamiento programacin y operacin Cumplimiento y entrega Recursos Financieros Aspecto Comercial 80 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 81 82 83 84 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PGI-11 Evaluacin del Desempeo en Seguridad y Medio Ambiente: En seguridad y medio ambiente la evaluacin del desempeo del personal se realizara mediante el procedimiento PGI-11: Evaluacin del desempeo en seguridad y medio ambiente, el cual establece los criterios para monitorear, medir y calificar en forma regular el desempeo del personal del proyecto y del personal de subcontratista, a fin de lograr mediante la retroalimentacin y el reforzamiento de conductas, un circuito de desarrollo y mejoramiento continuo. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 85 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 86 87 88 89 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Se buscar la comunicacin continua de todos el personal de direccin en la realizacin del proyecto, de forma que garantice la correcta transmisin de toda la informacin necesaria entre ellos.
El mantenimiento de dicha coordinacin se establecer a travs de reuniones semanales de obra a realizarse. A estas reuniones asistir toda la lnea de mando del proyecto.
La temtica de estas reuniones consistir en analizar las actividades realizadas en la semana anterior en base a los informes de las distintas reas del proyecto, organizar y asignar responsables para las actividades a realizar en la siguiente semana. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Seguimiento de Interfaces y Coordinacin Inspecciones y Pruebas Se aplicar mtodos apropiados para el seguimiento, y cuando sea aplicable, la medicin de los procesos productivos para la ejecucin del proyecto.
En los procesos productivos se implementarn planes de puntos de inspeccin (PPI) para definir los controles a realizar en forma oportuna y secuencial. El PPI har explcito los controles segn el avance del proceso productivo.
90 91 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA
INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02 EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA Revisin: 1 CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha: 10/01/07 Pagina: 286 de 1
1. OBJETO El presente documento (ITT) define los mtodos y acciones aplicables para la construccin de la superestructura (elementos verticales y elementos horizontales) de acuerdo a las especificaciones tcnicas del proyecto. 2. ALCANCE Es aplicable al planeamiento, organizacin, ejecucin y control de los trabajos implicados para la construccin de la superestructura de concreto armado (elementos verticales y elementos horizontales) desde el encofrado, colocacin del acero de refuerzo y embebidos en el concreto (instalaciones elctricas y sanitarias), hasta la llegada del concreto al sitio de vaciado y su consolidacin. 3. REFERENCIAS Especificaciones Tcnicas del Proyecto. Normas ASTM. Planos del proyecto aprobados para construccin. - E2 - Cuadro de columnas secciones tpicas, detalles y muros Rev. 1 - E3 - Encofrado techo, cisterna y cuarto de bombas detalles de placas y vigas de cimentacin Rev. 1 - E4 - Encofrado techo 2 stano, cortes y detalles Rev. 1 - E5 - Encofrado techo 1 stano, cortes y detalles Rev. 1 - E6 - Encofrado techo 1 piso Rev. 0 - E7 - Encofrado techo piso tpico Rev. 0 - E8 - Encofrado techo piso 16 Rev. 0 - E9 - Vigas stano 1 Rev. 1 - E10 - Vigas stano 2 Rev. 1 - E11 - Vigas tpicas 1 Rev. 0 - E12 - Vigas tpicas 2 Rev. 0 - E13 - Escaleras n 1, 2, 3, 4 y 5 Rev. 0 - IE-01 - Instalacin Elctrica: leyenda, notas, detalles y diagramas Rev. 0 - IE-02 - Planta 2do stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-03 - Planta 1er stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-04 - Planta 1er piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-05 - Planta 2do piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-06 Planta tpica - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IS-01 - Instalacin sanitaria: planta segundo stano leyenda, notas y detalles Rev. 0 92 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 1. OBJETO El presente documento (ITT) define los mtodos y acciones aplicables para la construccin de la superestructura (elementos verticales y elementos horizontales) de acuerdo a las especificaciones tcnicas del proyecto. 2. ALCANCE Es aplicable al planeamiento, organizacin, ejecucin y control de los trabajos implicados para la construccin de la superestructura de concreto armado (elementos verticales y elementos horizontales) desde el encofrado, colocacin del acero de refuerzo y embebidos en el concreto (instalaciones elctricas y sanitarias), hasta la llegada del concreto al sitio de vaciado y su consolidacin. 3. REFERENCIAS Especificaciones Tcnicas del Proyecto. Normas ASTM. Planos del proyecto aprobados para construccin. - E2 - Cuadro de columnas secciones tpicas, detalles y muros Rev. 1 - E3 - Encofrado techo, cisterna y cuarto de bombas detalles de placas y vigas de cimentacin Rev. 1 - E4 - Encofrado techo 2 stano, cortes y detalles Rev. 1 - E5 - Encofrado techo 1 stano, cortes y detalles Rev. 1 - E6 - Encofrado techo 1 piso Rev. 0 - E7 - Encofrado techo piso tpico Rev. 0 - E8 - Encofrado techo piso 16 Rev. 0 - E9 - Vigas stano 1 Rev. 1 - E10 - Vigas stano 2 Rev. 1 - E11 - Vigas tpicas 1 Rev. 0 - E12 - Vigas tpicas 2 Rev. 0 - E13 - Escaleras n 1, 2, 3, 4 y 5 Rev. 0 - IE-01 - Instalacin Elctrica: leyenda, notas, detalles y diagramas Rev. 0 - IE-02 - Planta 2do stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-03 - Planta 1er stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-04 - Planta 1er piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-05 - Planta 2do piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IE-06 Planta tpica - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0 - IS-01 - Instalacin sanitaria: planta segundo stano leyenda, notas y detalles Rev. 0 93 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA - IS-02 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (agua) Rev.0 - IS-03 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (desage) Rev.0 - IS-04 - Instalacin sanitaria: planta primer piso (agua y desage) Rev.0 - IS-05 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (agua) Rev.0 - IS-06 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (desage) Rev.0 - IS-07 - Instalacin sanitaria: planta tpica (agua) Rev.0 - IS-08 - Instalacin sanitaria: planta tpica (desage) Rev.0 - IS-09 - Instalacin sanitaria: planta techos Rev.0 - IS-10 - Instalacin sanitaria: esquema de alimentadora y montantes Rev.0 Manual Tcnico de Sistema de Losas Aligeradas con Viguetas Firth. Planos de diseos de encofrado Ulma Plan de Gestin Integrada del Proyecto (PGI-EMR) Rev. 0 Reglamento Nacional de Construccin. 1. DEFINICIONES 4.1 Concreto Elemento resultante de la mezcla homognea de los componentes de un diseo, en el estado previo a su colocacin y que cumple con la especificacin establecida en el proyecto y/o por las normas aplicables. 4.2 Segregacin de la mezcla Separacin del agregado grueso de la pasta de concreto debido a un mal transporte, vibrado o diseo de mezcla. 4.3 Asentamiento (Slump) Es la diferencia de alturas entre el molde (Cono de Abrahams) y la muestra de concreto una vez desmoldada. 4.4 Aditivos para el concreto Son las sustancias aadidas al concreto con el propsito de modificar algunas de sus propiedades. 4.5 Sistema de Viguetas Pretensadas Firth Sistema constituido por viguetas prefabricadas pretensadas, bovedillas de arcilla y la losa vaciada in situ. El espaciamiento entre viguetas de eje a eje es de 50 60cm. Las viguetas tienen forma de T invertida, en cuyas alas se apoyan las bovedillas de arcilla, evitndose el fondo de encofrado. Por encima de las bovedillas se coloca una losita de 5cm, en la cual van embebidas las instalaciones
INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02 EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA Revisin: 1 CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha: 10/01/07 Pagina: 286 de 1
94 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA - IS-02 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (agua) Rev.0 - IS-03 - Instalacin sanitaria: planta primer stano (desage) Rev.0 - IS-04 - Instalacin sanitaria: planta primer piso (agua y desage) Rev.0 - IS-05 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (agua) Rev.0 - IS-06 - Instalacin sanitaria: planta segundo piso (desage) Rev.0 - IS-07 - Instalacin sanitaria: planta tpica (agua) Rev.0 - IS-08 - Instalacin sanitaria: planta tpica (desage) Rev.0 - IS-09 - Instalacin sanitaria: planta techos Rev.0 - IS-10 - Instalacin sanitaria: esquema de alimentadora y montantes Rev.0 Manual Tcnico de Sistema de Losas Aligeradas con Viguetas Firth. Planos de diseos de encofrado Ulma Plan de Gestin Integrada del Proyecto (PGI-EMR) Rev. 0 Reglamento Nacional de Construccin. 1. DEFINICIONES 4.1 Concreto Elemento resultante de la mezcla homognea de los componentes de un diseo, en el estado previo a su colocacin y que cumple con la especificacin establecida en el proyecto y/o por las normas aplicables. 4.2 Segregacin de la mezcla Separacin del agregado grueso de la pasta de concreto debido a un mal transporte, vibrado o diseo de mezcla. 4.3 Asentamiento (Slump) Es la diferencia de alturas entre el molde (Cono de Abrahams) y la muestra de concreto una vez desmoldada. 4.4 Aditivos para el concreto Son las sustancias aadidas al concreto con el propsito de modificar algunas de sus propiedades. 4.5 Sistema de Viguetas Pretensadas Firth Sistema constituido por viguetas prefabricadas pretensadas, bovedillas de arcilla y la losa vaciada in situ. El espaciamiento entre viguetas de eje a eje es de 50 60cm. Las viguetas tienen forma de T invertida, en cuyas alas se apoyan las bovedillas de arcilla, evitndose el fondo de encofrado. Por encima de las bovedillas se coloca una losita de 5cm, en la cual van embebidas las instalaciones 95 96 N ACTIVIDADES A INSPECCIONAR CARACTERISTICAS A INSPECCIONAR METODO DE INSPECCION DOCUMENTACION DE REFERENCIA REGISTROS APLICABLES ARCHIVO RESPONSABLES ING. RES. SUPERV. 1
CALZADURA
1.1 Trazo y Replanteo Trazos de ejes Niveles de cotas Instrumental Documental Expediente Tcnico: - Planos de Calzadura
ITT-EMR-01 1.2 Excavacin localizada para calzadura - Manual / Equipo Revisin del terreno Dimensiones y niveles de excavacin Dimensional Visual Expediente Tcnico: - Planos de Calzadura Inspeccin de calzadura ITT-EMR-01-01 ITT-EMR-01 1.3 Encofrado de costados Rigidez dimensiones
Visual Dimensional Expediente Tcnico Inspeccin de calzadura ITT-EMR-01-01 ITT-EMR-01 1.4 Inspeccin de zona antes del vaciado Limpieza Humedecer zona a vaciar Verificar alturas de vaciado Visual Dimensional Expediente Tcnico: - Planos de Calzadura Especificaciones Tcnicas Inspeccin de calzadura ITT-EMR-01-01 ITT-EMR-01 1.5 Inspeccin durante el vaciado Condiciones climticas Seleccin y colocacin de boloneria Vibrado y compactacin del concreto Visual Especificaciones Tcnicas Inspeccin de calzadura ITT-EMR-01-01 ITT-EMR-01 1.6 Desencofrado Desencofrado y eliminacin de rebabas
2
CIMENTACION
2.1 Trazo y Replanteo Trazos de ejes Niveles de cotas Instrumental Documental Expediente Tcnico: - Planos de Cimentacin
ITT-EMR-01 2.2 Excavacin localizada para cimentacin Profundidad de excavacin Nivel de fondo de cimentacin Visual Instrumental Expediente Tcnico - Planos de Cimentacin Inspeccin del vaciado de la cimentacin ITT-EMR-01-02 ITT-EMR-01
Proyecto: Edificio Multifamiliar Mar y Vista Proceso: Cimentacin Revisin: 0 Fecha: 15/12/06
PLAN DE GESTION INTEGRADA PPI-EMR-01 EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA Revisin: 0 PLAN DE PUNTOS DE INSPECCION Fecha: 14/12/06 CIMENTACION Pgina: 262 de 1
97 DATOS: REQUISITOS DEL CONCRETO: Registro N o :_____________ Fecha: ____/____/____ Tipo de concreto: Bombeable No Bombeable UBICACIN: fc: ___________Kg/cm 2 Slump: ___________
Volumen: _____ m 3 Tipo de Acabado: ___________ INSPECCION ANTES DEL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Trazo de ejes y replanteo 02 Acero: Long. esp., espaciamiento, dimetro, ejes, anclajes, traslapes, recubrimiento, atortolamiento, etc.
03 Ubicacin y fijacin de elementos embebidos. 04 Condiciones de seguridad para el encofrado: andamios, accesos, implementos, cordones, etc.
05 Verificacin de encofrado: ajustes y geometra 06 Humedecimiento de la zona de vaciado 07 Verificar altura de vaciado 08 Equipos y herramientas: bomba, vibradores, luminarias, reglas, etc.
09 Condiciones de seguridad para el vaciado: andamios, accesos, implementos, cordones, etc.
INSPECCION DURANTE EL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Control durante el vaciado: slump, guas del concreto, temperatura, vibrado, tiempo de vaciado, etc.
02 Inspeccin de elementos embebidos 03 Condiciones climticas en zona de vaciado
INSPECCION DESPUS DEL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Niveles finales del elemento
02 Acabados finales del elemento
03 Curado adecuado del elemento
04 Limpieza de elementos embebidos 05 Limpieza de la zona de vaciado
NOTAS:
Responsable de Control de Calidad: Firma:
INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02-01 OBRA: "EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA" Revisin 0 CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha 03/01/07 INSPECCION DEL VACIADO DE ELEMENTOS VERTICALES Pagina 1 de 1
98 DATOS: REQUISITOS DEL CONCRETO: Registro N o :_____________ Fecha: ____/____/____ Tipo de concreto: Bombeable No Bombeable UBICACIN: fc: ___________Kg/cm 2 Slump: ___________
Volumen: _____ m 3 Tipo de Acabado: ___________ INSPECCION ANTES DEL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Recepcin de viguetas pretensazas: numero, dimensiones y longitudes
02 Trazo de ejes y replanteo 03 Condiciones de seguridad para el encofrado: andamios, accesos, implementos, cordones, etc.
04 Verificacin de encofrado: ajustes y geometra 05 Verificacin de niveles de losa 06 Acero en vigas: Long. esp., espaciamiento, dimetro, ejes, anclajes, traslapes, recubrimiento, atortolamiento, etc.
07 Verificacin de la colocacin de viguetas pretensadas 08 Verificacin de unidades de albailera y acero en losas (Long. esp., espaciamiento, dimetro, ejes, anclajes, traslapes, recubrimiento, atortolamiento, etc.)
09 Verificar niveles de vaciado 10 Equipos y herramientas: bomba, vibradores, luminarias, reglas, etc.
11 Condiciones de seguridad para el vaciado: andamios, accesos, implementos, cordones, etc.
INSPECCION DURANTE EL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Control durante el vaciado: slump, guas del concreto, temperatura, vibrado, tiempo de vaciado, etc.
02 Condiciones climticas en zona de vaciado
INSPECCION DESPUS DEL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Niveles finales de losa
02 Acabados superficial de losa
03 Curado adecuado de losa 04 Limpieza de ambientes NOTAS:
Responsable de Control de Calidad: Firma:
INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02-02 OBRA: "EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA" Revisin 1 CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha 03/01/07 INSPECCION DEL VACIADO DE ELEMENTOS HORIZONTALES Pagina 1 de 1
99 DATOS: OBSERVACIONES A LA CALIDAD DE LOS MATERIALES: Registro N o :_____________ Fecha: ____/____/____ Instalaciones elctricas: UBICACIN: Instalaciones de agua:
Instalaciones de desage: INSPECCION ANTES DEL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Ubicacin, fijacin de salidas elctricas en losas 02 Ubicacin, fijacin, alineamiento, distribucin, dimensiones y empalmes de instalaciones de agua y desage en losas
03 Revisin por el especialista de instalaciones sanitarias 04 Revisin por el especialista de instalaciones elctricas 05 Prueba de estancamiento en red de desage
06 Prueba hidrulica en red de agua a 100 psi
INSPECCION DURANTE EL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Inspeccin de instalaciones elctricas durante el vaciado de concreto
02 Inspeccin de instalaciones sanitarias durante el vaciado de concreto
INSPECCION DESPUS DEL VACIADO: ITEM DESCRIPCION CONF NO CONF Responsable OBSERVACION 01 Ubicacin final de salidas elctricas en techos
02 Limpieza y secado de tuberas elctricas
03 Ubicacin final de salidas de agua y desage
04 Prueba hidrulica en red de agua durante 1 hora (100 psi)
NOTAS:
Responsable de Control de Calidad: Firma:
INSTRUCCIN TECNICA DE TRABAJO ITT-EMR-02-03 OBRA: "EDIFICIO MULTIFAMILIAR MAR Y VISTA" Revisin 0 CONSTRUCCION DE LA SUPERESTRUCTURA Fecha 03/01/07 INSPECCION DE EMBEBIDOS EN ELEMENTOS HORIZONTALES Pagina 1 de 1
100 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA El sistema de identificacin a emplearse en el proyecto permitir la trazabilidad, de los principales procesos para la ejecucin del proyecto.
Todas las inspecciones y ensayos que se realicen quedarn identificados y en correspondencia exacta con el elemento o unidad de obra en que se ha efectuado. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Trazabilidad y Rastreabilidad Estndares Aplicables al Proyecto Requisitos Legales Aplicables Durante la ejecucin del proyecto se cumplir con los procedimientos de prevencin de accidentes laborales e impactos ambientales que se encuentran en los reglamentos vigentes segn la ley. 101 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Programas de Seguridad y Medio Ambiente Programa de Capacitacin y Sensibilizacin: Es un elemento de soporte dentro del plan de gestin integrada del proyecto. Permite cumplir con los siguientes objetivos: a) Crear conciencia en la importancia de cumplir con los procedimientos, estndares, instrucciones y requerimientos del plan de gestin integrada. b) Proporcionar el entrenamiento al personal en la aplicacin de los estndares e instrucciones. c) Capacitar y entrenar a la lnea de mando del proyecto en el uso adecuado de las herramientas de gestin (AR, AIM, AST, inspecciones y monitoreos de seguridad, investigacin de accidentes / incidentes, etc.). El programa contiene: Induccin General Capacitacin especial a la lnea de mando Reuniones diarias Reuniones de Sensibilizacin Capacitacin Especifica 102 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Programas de Seguridad y Medio Ambiente Programa de Inspecciones: Es una herramienta de seguimiento y control proactivo para garantizar una eficaz, eficiente y oportuna prevencin de riesgos laborales e impactos ambientales. Permite cumplir los siguientes objetivos: a) Identificar actos y condiciones sub-estandar. b) Asegurar que los equipos se mantengan en condiciones operacionales seguras. c) Identificar peligros y riesgos. d) Verificar la adecuada y oportuna implementacin de acciones preventivas. e) Verificar el orden y limpieza, adems de verificar la correcta distribucin de los residuos. El programa contiene: Inspecciones Rutinarias Inspecciones Planeadas (generales o especificas) 103 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Plan para Emergencias El objetivo del plan es garantizar una preparacin y respuesta eficaz ante la ocurrencia de accidentes laborales o siniestros durante las operaciones de construccin del Proyecto. El alcance del plan abarca casos de sismo considerable, incendio y primeros auxilios. Los pasos para el diseo del plan son: Informacin bsica (planos y organigrama del proyecto). Definir las cuadrillas en caso de emergencias (incendios, sismo, primeros auxilios y comunicaciones. Inventario de equipos y elementos de proteccin (extintores, baldes de arena, camillas, botiquines, etc.). Describir el criterio de actuacin para cada tipo de emergencia. Definir un sistema de comunicacin adecuada. Establecer los mecanismos para que el sistema de comunicaciones se mantenga operativo permanentemente. Establecer el programa de capacitacin y entrenamiento para el personal involucrado en el plan. Establecer un programa de inspecciones y mantenimiento de los equipos e implementos de proteccin, control, rescate y mitigacin. 104 105 106 107 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Monitoreo y Medicin del Desempeo Indicadores Estadsticos: Indicadores Proactivos: ndice de capacitacin % de cumplimiento de programas de capacitacin e inspecciones. Indicadores Reactivos: ndice de Frecuencia ndice de Gravedad ndice de Accidentabilidad Numero de accidentes leves registrados. Evaluacin del desempeo del personal: La evaluacin del desempeo de los supervisores del proyecto respecto a la seguridad y medio ambiente se realiza respecto al cumplimiento de lo establecido en los programas de capacitacin e inspecciones para cada uno. Medidas disciplinarias: El trabajador amonestado debe asistir a una reinduccin en seguridad. Si el trabajador comete por segunda vez una falta, corresponder su suspensin. Si se reincide por tercera vez, corresponder su despido o desvinculacin del proyecto 108 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Comit de Seguridad Se crear en obra un Comit de Seguridad, el cual es un organismo consultivo y de toma de decisiones respecto a temas de seguridad. El Comit de Seguridad estar constituido por el Gerente de Obra, el Jefe de Seguridad y Medio Ambiente y por un representante de los trabajadores. Funciones: Brindar soporte al rea de seguridad. Fomentar la participacin del personal de obra en las actividades relacionadas con la seguridad y salud ocupacional. Designar peridicamente a las cuadrillas de trabajo que destaquen en seguridad y premiarlas. Evaluar el cumplimiento de los programas de capacitacin e inspecciones. Resultados Esperados Con el Plan de Gestin Integrada se espera ejecutar el proyecto cumpliendo con los requisitos de Las Normas ISO 9001:2000, OHSAS 18001:1999 e ISO 14001:2004 y los requisitos especficos para entregar un producto conforme y la satisfaccin del cliente. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 109 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Beneficios del Sistema de Gestin Integrada para el Proyecto El Plan de Gestin Integrada nos proporciona herramientas para: Control eficiente de los documentos. Control eficiente de los registros. Control de equipos de medicin y ensayo. Control de No Conformidades. Gestin y manejo de accidentes e incidentes. Gestionar los riesgos para las distintas actividades a realizar. Gestionar los impactos ambientales para las distintas actividades a realizar. Gestin de compras. Calificar y evaluar a los Proveedores de materiales y servicios. Controlar el desempeo en aspectos de seguridad y medio ambiente. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 110 Costos de Calidad Costos de Prevencin: Costos de administracin de la calidad (costos de direccin), costos preventivos respecto a compras (calificacin de proveedores y subcontratistas) y costos preventivos respecto a operaciones (capacitaciones, mantenimiento preventivo de equipos, procesos operacionales, etc.). Costos de Evaluacin: Costos de evaluacin de compras y costos de evaluacin de operaciones (inspecciones visuales de procesos constructivos, pruebas o ensayos de resistencia al concreto, etc.). PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Costos por fallas Internas: Costos por fallas internas de compras (eliminacin y reemplazo de material rechazado), costos por fallas en el proceso constructivo (No Conformidades de Obra). Costos por fallas Externas: Costos generados por productos o servicios que no satisfacen las especificaciones de un cliente. Incluyen costos por reparaciones despus de la entrega de obra, costos adicionales de administracin, multas, perdidas financieras por atrasos de obra, etc. Costos de No Calidad 111 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO COSTOS DE CALIDAD MENSUALES CALIFICACION Y EVALUACION DE PROV. Y SUBCON. S/. 32.00 28.00 25.00 30.00 35.00 36.00 186.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPOS S/. CAPACITACIONES S/. INSPECCION DE MATERIALES S/. 135.00 135.00 INSPECCION VISUAL DE PROCESOS CONSTRUC. S/. PRUEBAS Y/O ENSAYOS S/. 123.00 57.00 136.00 60.00 316.00 MATERIALES DIVERSOS S/. 83.00 MATERIALES DIRECCION S/. 655.50 655.50 DIRECCION S/. 1,480.00 2,959.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 5,473.00 4,365.00 23007.00 SUB-TOTAL 2,136 2,991 3,021 3,058 3,132 5,644 4,461 24,300 COSTO REAL DE OBRA EDIFICIO MAR Y VISTA C.D. 314,985 314,985 452,718 621,549 687,091 977,602 819,146 4,188,075 C.I. 59,858 59,858 65,525 93,453 134,567 95,115 94,204 602,580 PARCIAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655 SUB-TOTAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655 INDICE DE COSTOS DE CALIDAD 0.57% 0.80% 0.58% 0.43% 0.38% 0.53% 0.49% 0.51% % C.D. 0.68% 0.95% 0.67% 0.49% 0.46% 0.58% 0.54% 0.58% INDICES DE COSTOS DE CALIDAD PERIODO DESCRIPCION ACUMULADO JUNIO UND. 112 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO COSTOS DE CALIDAD MENSUALES COSTOS POR FALLAS INTERNAS S/. 403.53 238.38 308.96 639.18 1269.77 2859.82 COSTOS POR FALLAS EXTERNAS S/. SUB-TOTAL 404 238 309 639 1,270 2,860 COSTO REAL DE OBRA EDIFICIO MAR Y VISTA C.D. 314,985 314,985 452,718 621,549 687,091 977,602 819,146 4,188,075 C.I. 59,858 59,858 65,525 93,453 134,567 95,115 94,204 602,580 PARCIAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655 SUB-TOTAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655 INDICE DE COSTOS DE NO CALIDAD 0.11% 0.05% 0.04% 0.08% 0.12% 0.06% % C.D. 0.13% 0.05% 0.05% 0.09% 0.13% 0.07% INDICES DE COSTOS DE NO CALIDAD PERIODO DESCRIPCION ACUMULADO JUNIO UND. 113 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA
ndices de Ocurrencia mensual
Mes # das del mes # de NC repostadas ndice de Ocurrencia (IO) Diciembre 31 0 0.00 Enero 31 2 0.06 Febrero 28 1 0.04 Marzo 31 1 0.03 Abril 30 1 0.03 Mayo 31 2 0.06 Junio 30 0 0.00 No Conformidades de Obra Parte de la obra ejecutada que no cumple con los requisitos especificados.. IO = # de No Conformidades reportada en el mes # de das del mes 114 Costos de Seguridad Costos de Prevencin: Costos basados en la experiencia al detectar y eliminar posibles causas de accidentes e incidentes con daos a los trabajadores y a terceros. Incluye los costos de direccin, costos de EPP (Elementos de proteccin personal), costos preventivos respecto a operaciones (capacitaciones, mantenimiento preventivo de equipos y herramientas, procesos operacionales, etc.) y costos de materiales para la prevencin (marquesinas, barandas, etc.). Costos del Siniestro: Costos producidos por la ocurrencia del siniestro. Incluye los costos de daos a la propiedad, reposicin y reparacin, perdida de produccin y tiempo perdido. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 115 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO COSTOS DE SEGURIDAD MENSUALES HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO S/. 825 1,401 765 547 3,538.40 MATERIALES DIVERSOS S/. 10,199.68 9,364.76 9,726.05 13,163.56 29,913.02 32,374.18 17,529.85 104,741.25 SUBCONTRATISTA ARIAS S/. 92.42 92.42 MATERIALES DIRECCION S/. 667.33 667.33 SUBCONTRATISTA CENTTI IIEE S/. 71.65 176.98 77.60 10.22 817.60 426.19 1,154.05 SUBCONTRATISTA CENTTI IISS S/. 279.65 24.09 258.85 229.62 562.58 SUBCONTRATISTA UGUILSA S/. 89.42 89.42 EXCAVACION MASIVA S/. 109.58 109.58 TRANSPORTE VERTICAL MATERIALES S/. 286.70 59.20 149.71 345.90 ENLUCIDO DE CIELORRASO S/. 135.12 48.98 76.29 184.10 TARRAJEOS VARIOS S/. 532.40 649.54 532.40 MANO DE OBRA S/. 4,547.25 5,635.63 7,397.40 7,397.40 17,580.27 DIRECCION S/. 10,270.61 5,241.15 5,820.27 5,820.27 5,820.27 5,820.27 32,972.57 SUB-TOTAL 11,785 21,198 16,019 24,435 41,825 47,309 32,279 162,570 COSTO REAL DE OBRA EDIFICIO MAR Y VISTA C.D. 314,985 314,985 452,718 621,549 687,091 977,602 819,146 4,188,075 C.I. 59,858 59,858 65,525 93,453 134,567 95,115 94,204 602,580 CONTINGENCIA S/. PARCIAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655 SUB-TOTAL 374,842 374,842 518,243 715,002 821,658 1,072,717 913,350 4,790,655 INDICE SEGURIDAD 3.14% 5.66% 3.09% 3.42% 5.09% 4.41% 3.53% 3.39% % C.D. 3.74% 6.73% 3.54% 3.93% 6.09% 4.84% 3.94% 3.88% INDICES DE COSTOS DE SEGURIDAD PERIODO DESCRIPCION ACUMULADO MAYO UND. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 116 AO: 2,007 MES: JUNIO FECHA DEL REPORTE: OBRA: EDIFICIO "MAR Y VISTA" Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Acum. ENE 72 13,812.5 21,434.0 480 879 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.48% 4.10% 0 0.00 0 0.00 0.00 FEB 105 15,776.5 37,210.5 463 1,342 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 2.93% 3.61% 0 0.00 0 0.00 0.00 MAR 100 27,193.0 64,403.5 714 2,056 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2.63% 3.19% 0 0.00 0 0.00 0.00 ABR 134 25,894.0 90,297.5 793 2,849 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3.06% 3.16% 0 0.00 0 0.00 0.00 MAY 157 36,348.5 126,646.0 1,205 4,054 0 0 0 0 2 4 0 0 0 0 3.31% 3.20% 0 0.00 0 0.00 0.00 JUN 191 37,844.5 164,490.5 1,191 5,245 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 3.15% 3.19% 0 0.00 0 0.00 0.00 JUL AGO SEP OCT NOV DIC Indice de Capacitacin: H-H de capacitacin % Indice de Gravedad: Das perdidos x 200000 Indice de Frecuencia: (N Accidentes c/dias perdidos + N Accidentes fatales) x 200000 Indice de Accidentabilidad: I.F. X I.G. H - H trabajadas H - H trabajadas H - H trabajadas 200 INCAPACITANTE S INDICE DE GRAVEDAD INDICE DE FRECUENCIA DIAS PERDIDOS ACCIDENTES CON DAOS A LA PROPIEDAD ACCIDENTES CON DAOS PERSONALES INDICES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 02/07/07 INDICE DE ACCIDENTABILIDAD MES NUMERO DE TRABAJAD ORES HORAS - HOMBRE TRABAJADAS HORAS - HOMBRE DE CAPACITACIN INDICE DE CAPACITACION FATALES LEVES PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA ndices de Seguridad 117 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Certificacin Certificacin: Acto voluntario, por el cual la parte interesada solicita a un Organismos Competente que evale el cumplimiento de algunos aspectos de inters, en declaracin con una determinada norma, y en caso de alcanzarse un nivel adecuado de cumplimiento, emite el correspondiente Certificado. Acreditacin: Proceso al que se debe someter un Organismo Certificador, para demostrar que dispone con un sistema adecuado de actuacin para llevar a cabo un proceso de certificacin, asegurando la validez de los Certificados emitidos por dicho Organismo. En cada pas opera una agencia de Acreditacin, en nuestro pas es INDECOPI la entidad acreditada. Pasos para la Certificacin: Auditoria de Certificacin Cada certificado especfico tiene una validez de 3 aos. Auditorias peridicas de mantenimiento Auditoria de Re-certificacin. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 118 PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA Servicio Post-Venta Muchos creen que la responsabilidad de la organizacin con la calidad cesa cuando sus productos (o servicios) se han vendido pero realmente no es as, despus de la venta mucho puede pasar en relacin con este producto y los clientes, demandndose de un servicio postventa en el cual tambin hay que gestionar la calidad. Articulo 1784 del Cdigo Civil: Si en el curso de los cinco aos desde su aceptacin la obra se destruye, total o parcialmente, o bien presenta evidente peligro de ruina o graves defectos por vicio de la construccin, el contratista es responsable ante el comitente o sus herederos, siempre que se le avise por escrito de fecha cierta dentro de los seis meses siguientes al descubrimiento. Todo pacto distinto es nulo. El contratista es tambin responsable, en los casos indicados en el prrafo anterior, por la mala calidad de los materiales o por defecto del suelo, si es que hubiera suministrado los primeros o elaborado los estudios, planos y dems documentos necesarios para la ejecucin de la obra. El plazo para interponer la accin es de un ao computado desde el da siguiente al aviso a que se refiere el primer prrafo. El costo del servicio Post Venta est considerado dentro del costo total del proyecto, como un rubro aparte al rubro de construccin. Para proyectos inmobiliarios como el de la experiencia, se podra asumir un costo Post Venta de $ 200.00 dlares por departamento. PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 119 Conclusiones PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 1. Se logr implementar el Plan de Gestin Integrada durante la etapa de construccin de la estructura de una obra de edificacin, aplicando las normas ISO 9001:2000, OHSAS 18001:1999 e ISO 14001:2004, presentndose una metodologa prctica a travs de una serie de procedimientos de gestin, instrucciones de trabajo, estndares aplicativos y registros en general. 2. Como resultado de la aplicacin de esta metodologa, se presentan una muestra de documentos que forman parte del Dossier de Obra (Estructuras), el cual no se pudo presentar por completo, por ser este bastante voluminoso (aprox. 600 hojas). 3. Se encontr un ndice de costos de calidad durante la etapa de construccin de la estructura, del orden de 0.51% respecto al costo total del proyecto 0.58% respecto al costo directo. A su vez se encontr un ndice de costos de no calidad alrededor de 0.06% respecto al costo total del proyecto 0.07% respecto al costo directo. El ndice de costos de no calidad encontrado es bastante bajo, lo que demuestra que una obra puede asumir los costos de calidad, minimizando as los costos de no calidad y mejorando el producto final (la calidad del proyecto). 120 Conclusiones PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 4. Se encontr un ndice de costos de seguridad por el orden del 3.39% respecto al costo total del proyecto o 3.88% respecto al costo directo. Actualmente los costos de prevencin en seguridad se encuentran por ese rango, lo que demuestra que es algo manejable, pensando siempre en obtener ndices nulos 0 de frecuencia, gravedad y accidentabilidad. 5. El ndice de capacitacin obtenido durante el proceso de construccin de la estructura de concreto es de 3.19% (HH de capacitacin / HH trabajadas), el cual demuestra que las charlas diarias de 5 minutos y las reuniones de sensibilizacin de 30 minutos, son herramientas fundamentales que ayudan a crear conciencia en el personal de la importancia que tiene el trabajar con seguridad, reforzando as el comportamiento proactivo de los trabajadores. 6. Los ndices de frecuencia, gravedad y accidentabilidad encontrados durante la ejecucin del proyecto son 0, lo que demuestra que una buena gestin de seguridad permite evitar la ocurrencia de accidentes, los cuales traen como efecto un costo social hacia las familias damnificadas y costos de dinero adicionales a la ejecucin del proyecto tales como tiempos muertos, perdida de potencial humano, costos de indemnizacin, etc; Lo que a la larga no beneficia a las empresas del sector construccin. 121 Conclusiones PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 7. A partir de los ndices, se pueden considerar los costos relativos a la calidad y a la seguridad desde el proceso de elaboracin de la propuesta tcnico-econmica, lo que a la larga beneficiar a las empresas constructoras, dndole seguridad a un organizacin que busca un trabajo de calidad y que se cumplan con todos los requisitos legales exigidos en el campo de la seguridad y el medio ambiente. 8. A travs del Anlisis de las No Conformidades ocurridas durante la construccin de la estructura del proyecto, se pudieron encontrar las siguientes causas principales: Excesos de confianza al no tomar las medidas necesarias para evitar la ocurrencia de errores. Mala interpretacin de los planos en campo. Incongruencia entre los planos del proyecto, los cuales no fueron compatibilizados antes de la construccin. Por lo que se concluye que a pesar de manejarse un sistema que gestiona la calidad, aun as aparecen errores, los cuales se deben de tomar como lecciones aprendidas y oportunidades de mejora para futuros proyectos, evocando as uno de los conceptos principales de estos sistemas de gestin, el cual es la mejora continua de sus procesos. 122 Conclusiones PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 9. Se comprob a travs de la elaboracin del presente trabajo, que los tres aspectos (calidad, seguridad y medio ambiente) que se revisaron, son fcilmente integrables en sus aspectos generales y que cada uno de estos sistemas se apoyan sobre la bsqueda de la mejora continua. 10. Es necesario al menos una persona que vea la gestin de calidad y otra que vea la gestin de seguridad y medio ambiente, pues se comprob que el manejo de documentacin y trabajo en campo es demasiado para una sola persona. 11. Durante la experiencia realizada se presentaron algunos problemas al inicio, tales como: Resistencia al cambio del personal involucrado. Buscar acoplarse al ritmo de la produccin, lo cual en ciertos casos lleva a dejar de lado algunos aspectos importantes de la gestin integrada. Falta de compromiso de la lnea de mando en la implementacin de plan. Manejo inadecuado de los protocolos de calidad. Mala distribucin de la documentacin. Estos problemas se fueron solucionando, a la larga que tanto el personal obrero como el personal de direccin tomaba conciencia de la importancia de manejar y conocer estos aspectos que poco a poco sern ms utilizados dentro de los proyectos de construccin. 123 Conclusiones PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 12. Los trabajadores de construccin civil, rotan continuamente, y es muy probable que despus de haber recibido instruccin en temas de calidad, seguridad y medio ambiente, lleguen a otras empresas en donde aun no se manejan estos temas y poco a poco vayan dejando de lado lo aprendido. Es importante que todas las empresas del sector empiecen a implementar estos sistemas de gestin, que en un futuro sern un requisito fundamental para realizar cualquier tipo de proyecto. 13. En la actualidad, existen clientes que exigen que el contratista de obra demuestre su capacidad de controlar los procesos durante la ejecucin del proyecto, gestionando la calidad, seguridad y medio ambiente. Este requisito se exige en algunos casos, previo a encargar la ejecucin del proyecto, exigencia que en el futuro ser un requisito fundamental. 14. El compromiso de la Organizacin es fundamental durante el proceso de implementacin del Plan de Gestin Integrada, ya que si la Organizacin no esta mentalizada en lograr el objetivo de la implementacin, todo esfuerzo que se haga ser en vano. 124 Recomendaciones PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 1. Para la aplicacin de un Plan de Gestin Integrada, en cualquier tipo de proyecto, es necesario un compromiso total por parte de la gerencia de la empresa; solo as se lograra implementar con xito este plan de gestin que engloba un compromiso de toda la organizacin. 2. Todos los procedimientos de gestin elaborados en el presente trabajo pueden ser usados, en general para cualquier tipo de proyecto de construccin, se recomienda adaptar los estndares de seguridad y medio ambiente cuando se realicen otro tipo de proyectos donde las exigencias sean mayores. 3. Se recomienda para la ejecucin de cualquier tipo de proyecto, contratar a un especialista que se encargue de la compatibilizacin de los planos, lo que reducira en gran forma los Costos de no Calidad originados por este tipo de problemas. 4. Se recomienda a las empresas que quieran aplicar el plan de gestin integrada en sus obras, controlar los costos de calidad, seguridad y medio ambiente, de manera que estos estn contemplados desde el presupuesto que se presenta al cliente. Estos costos deben de estar bien sustentados, de manera que el cliente pueda ver que son necesarios, en busca de realizar un trabajo de calidad, cumpliendo con todos los requisitos legales en temas de seguridad y medio ambiente. 125 Recomendaciones PLAN DE GESTION INTEGRADA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UNA EDIFICACION DE VIVIENDA 5. Se debe de considerar, que la presente tesis fue desarrollada solo para el proceso de construccin de la estructura del edificio, por lo que se recomienda para otras tesis, reaplicar la presente experiencia en la etapa de acabados, ya que es la etapa donde el cliente tiene mas observaciones y posiblemente se registren mayores costos de no calidad. 6. Se recomienda para otras tesis, reaplicar la presente experiencia en otro tipo de proyectos, realizando un anlisis de los costos de calidad, seguridad y medio ambiente, ya que el presente es una primera experiencia de trabajo, que dio resultados solo para proyectos de edificacin, faltando aun otro tipo de proyectos como: carreteras, saneamiento, puentes, irrigacin, etc. 7. Se recomienda para la ejecucin de cualquier tipo de proyecto, contratar a un especialista que se encargue de la compatibilizacin de los planos, lo que reducira en gran forma los Costos de no Calidad originados por este tipo de problemas. 8. Se recomienda a las empresas que deseen implementar los temas de calidad, seguridad y medio ambiente en la gestin de sus proyectos, que deben de considerar como tema importante la capacitacin tanto para el personal de direccin como el personal obrero, pues ellos son pieza fundamental dentro del proceso de implementacin.