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Un tema de preocupacin nacional

CASO LA POLAR
INTEGRANTES:
- Jos Snchez
- Gonzalo Vega
ASIGNATURA:
- tica en los Negocios
La polar se defina como una empresa que buscaba
continuamente expandirse, reinventarse y lograr en la practica
el objetivo de toda empresa privada, maximizar su utilidad.

En los ltimos aos la empresa mostro nmeros sobresalientes,
en el ao 2005 su resultado fue de 19.209 millones de pesos, lo
que se vio duplicado el 2010 con ganancias de 41.891 millones
de pesos, es decir la empresa en apariencia estaba haciendo las
cosas bien, fruto de su inteligencia de negocios su orden
administrativo o por el buen comportamiento de la demanda
retail.
Breve descripcin financiera
La empresa aumentaba su nivel de ingresos considerablemente
hasta llegar a un descenso de cara al ao 2009, que fue explicado por la
misma compaa; la situacin econmica mundial y el impacto que esta
ha tenido en la economa y en los mercados locales.
Qu es la renegociacin o repactacin de una
deuda?

Es un ofrecimiento voluntario de la empresa, para
ayudar al deudor a cumplir con sus obligaciones (deudas)
Para ello se ofrecen nuevas condiciones como: otros
plazos, intereses y cuotas ms pequeas.

Qu es la repactacin unilateral?

Es cuando la empresa, o quien otorg el crdito, fija
sin consentimiento del deudor nuevas condiciones para el
pago de un crdito vencido, reprogramando la deuda
original con nuevos intereses y nuevos plazos
El caso La Polar ha sido un tema muy polmico
ltimamente, sin embargo, sus comienzos vienen desde aos.
Hace un tiempo fue considerada una noticia nacional.
Determinacin de elementos o puntos ticamente cuestionable:

Repactar las deudas sin autorizacin del cliente titular.

Acoso y amenaza telefnica (embargo y juicio).

Alteracin del balance de la empresa afectando a la bolsa
chilena.

Anlisis moral de la conducta

Logramos analizar, que los dueos de la empresa La Polar
transgredieron de una forma muy masiva, los valores universales que
rigen en nuestra sociedad. Dentro de estos valores, se incluye la falta de
honestidad, fidelidad y transparencia para los cobros sobre los cliente.

Llevando este anlisis a un plano universal las consecuencias seran en
dos mbitos:

El primero, es porque afecta a la gente, si todas las empresas siguieran
su ejemplo, provocaran un desastre a nivel nacional.

El segundo, es porque tiene consecuencias en la bolsa de comercio, ya
que todas las acciones estaban sobre valoradas y los accionistas
estuvieron pagando un valor que no era el real.
Punto de vista tico en caso La Polar

Desde todo punto de vista, el grave problema ocurrido con la multitienda
La Polar hace unos aos atrs, se vincula a una falta de principios ticos
por parte de los responsables. En primer caso, est la responsabilidad del
Departamento Contable de la empresa, si los profesionales que all se
desempean, estaban al tanto de la situacin existente sobre provisiones e
intereses, se habra cometido una grave falta al no informar a la empresa
auditora de las irregularidades detectadas.

Este punto alerta a la comunidad sobre un tema que como sociedad an no
hemos sido capaces de solucionar que es la necesidad urgente de que los
profesionales de cualquier orden estn sujetos a un Cdigo de tica que
permita a una entidad asegurar, frente a la opinin pblica, el ejercicio
correcto de una profesin y la accin de asumir responsabilidades por
parte de quien quebrante alguna norma.

Siempre las crisis permiten, a partir de reconocer los fallos, emprender un
camino en la senda correcta. En esta caso, la mayor transparencia y
regulacin, ms la ampliacin de las responsabilidades ticas frente a la
comunidad, son los puntos en que se debe trabajar y a fondo.

Las empresas como La Polar deben tener gerentes y equipos realmente
comprometidos, que estn en condiciones de decir que no, cuando
perciben que las cosas van por el carril que no corresponde e informen a
sus superiores de las situaciones que les parezcan raras o fuera de las
buenas prcticas.

Aparte, si bien en las bsquedas de referencias laborales y en las
entrevistas a los que se somete a los candidatos se enfatiza el tema tico,
finalmente los encargados de escoger al personal, se confan en que la
persona posee una buena formacin y posee un ambiente familiar sano.
Ahora bien, Ser tan as?, lo ideal seria tener certeza de esto al
momento de contratar a los trabajadores.

Medidas de prevencin ante casos como el de La
Polar
Una alternativa importante es que debiese existir una auditora
interna, independiente del gerente general y que se relacione en
forma directa con el directorio.

el contrapeso de los poderes es decir, rotar a los auditores y que el
Comit de Auditores tenga la potestad de contratar consultoras
externas independientes a las de la empresa, para poder revisar los
riesgos de las mismas, sin necesidad de aprobacin del directorio.

Las empresas, adems, deben tener gerentes y equipos realmente
empoderados, que estn en condiciones de decir que no.

Las firmas deben procurar buenos sistemas de control interno.