Eficencia Policial

Eficiencia Policial y
Rendicin de Cuentas
Indicadores para la Evaluacin de
Instituciones Policiales

Ignacio Cano
Laboratrio de Anlise da Violncia - UERJ
Funciones de la Polica:
Proveer seguridad a los ciudadanos:

Investigar los Autores de los
Crmenes y ponerlos a disposicin
judicial: polica de investigacin
Preservar el orden y la paz
ciudadana: polica preventiva y
ostensiva
Funciones diversas (asistenciales,
etc.) fuera de su mandato

Tipos de Indicadores de Evaluacin Policial:
Indicadores de Impacto Final:
- crimen, inseguridad, etc.
- mayor importancia
- dependientes de muchos factores ajenos a la polica
Indicadores de Proceso o Actividad Policial
- medios no garantizan fines
- bajo el control de la polica

Indicadores de Estructura y Gerenciamiento
Dimensiones de Evaluacin
Policial:
1. Incidencia Criminal y de Desorden
2. Actividad Policial
3. Tasa de Esclarecimiento de Crmenes
4. Percepcin de Seguridad
5. Evaluacin de la Polica por la Comunidad
6. Autoimagen de los policas
7. Corrupcin, Violencia y Arbitrariedad Policial
8. Estructura y Gerenciamiento de la Institucin
Incidencia Criminal y Desorden

Indicadores:

- Crmenes Ej.: Tasa de homicidios por 100.000 hab
_________________________________________
Ciudadanos Tasa de Robos y Hurtos por 1.000 hab.
- Segn los registros policiales Discrecionalidad
Crmenes no denunciados = Tasa de Subregistro
Tasa de subregistro variable
- Segn otras fuentes: certificados de defuncin, empresas
de seguro, encuestas de victimizacin, precio del suelo,
utilizacin del espacio pblico
Actividad Policial

- Nmero de personas presas o arrestadas
- Cantidad de productos u objetos ilegales
confiscados (armas, drogas, etc.)
- Nmero de llamadas de emergencia atendidas y
rapidez de la respuesta
- Proporcin del tiempo de los policas dedicado a
actividades-fin
- Nmero de acciones preventivas iniciadas por los
policas: visitas a locales, reuniones con
ciudadanos, etc.

Indicadores:

Tasa de Esclarecimiento
de los Crmenes

- Tradicionalmente, Casos en que algn sospechoso fue arrestado

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Total de casos denunciados a la polica
- Adicionalmente: a) Casos en que el sospechoso est muerto
b) El sospechoso no puede ser extraditado
c) La vctima retira la denuncia
d) Se comprueba que no hubo crimen
- Problemas: - ambigedad en la definicin de esclarecimiento
- discrecionalidad de la polica para arrestar el ejrcito de
reserva de los pequeos crmenes y para concentrarse en
crmenes ms fciles de resolver
- desincentivo de los policas a las denuncias de crmenes menores
- negociacin con presos para que asuman crmenes pasados
- aumento de la tasa de registro en los crmenes ms difciles
- falsa comunicacin de crmenes

Tasa de Esclarecimiento (II)

- Propuestas de la Comisin de Auditora del Reino Unido:
definir de forma ms rigurosa los criterios de esclarecimiento;
considerar la dificultad relativa de resolver cada tipo de crimen,
estableciendo, por ejemplo, un ndice de solubilidad;
calcular la tasa de esclarecimiento por cada agente en el servicio
de investigacin y no slo por nmero de denuncias recibidas.

- Alternativa, Casos en que algn sospechoso fue acusado por el fiscal

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Total de casos denunciados a la polica

Control externo sobre la calidad de los arrestos
- Otras tasas de calidad del trabajo represivo/investigativo:
Tasa de objetos recuperados (carros) sobre el total de objetos robados
Tasa de personas reencontradas sobre el total de personas desaparecidas

Percepcin de Seguridad

Medida por Tasas de Riesgo: prioritaria
Inseguridad
Sentida por los ciudadanos: tambin
impone un alto costo a la sociedad
determinada por muchos factores
extra-policiales: prensa, etc.

Mensuracin a travs de encuestas de opinin pblica
Percepcin de Seguridad (II)

Algunas preguntas en los cuestionarios de
seguridad:
escalas de seguridad-inseguridad o escalas de miedo relativas
a la comunidad o la ciudad;
escalas de seguridad-inseguridad aplicadas a actividades
concretas (por ejemplo: en qu medida piensa usted que es
seguro caminar solo por las calles de su comunidad durante la
noche?, con respuestas como muy seguro, seguro, ni
seguro ni inseguro, inseguro y muy inseguro);
preguntas sobre si la persona ya pens en mudarse por
problemas de inseguridad;
preguntas sobre qu tipo de crimen piensa que puede ocurrir
con ms probabilidad contra el entrevistado o su familia;
comparacin de la sensacin de seguridad en su comunidad
con otras;
comparacin de la seguridad percibida en el perodo actual
con perodos anteriores.
Evaluacin de la Polica por la
Comunidad

Refuerza la nocin de policiamiento como servicio y de los
ciudadanos como clientela
No puede ser prioritaria en relacin a la incidencia criminal
o de desrdenes
Indicadores:
Entrevistas con lderes comunitarios
Encuesta a una muestra representativa de la poblacin
Encuesta de satisfaccin con el servicio a una muestra
de los denunciantes:
preguntas sobre trato recibido, profesionalismo,
eficiencia, etc.

Evaluacin de la Polica por la Comunidad (II)
Algunas preguntas en los cuestionarios de evaluacin:
escalas de evaluacin o notas (de 0 a 10) concedidas a la polica
en general
escalas de evaluacin o notas sobre dimensiones especficas
como la cordialidad en el trato de los policas, su
profesionalismo, su grado de eficacia, su nivel de honestidad,
etc.
escalas de estatus o prestigio de la profesin policial, comparada
con otras profesiones
escalas relativas al grado de confianza en la polica
preguntas sobre qu tipo de sensacin (de seguridad o
inseguridad) siente el ciudadano cuando ve un polica en la calle
preguntas abiertas sobre qu cosas podra o debera mejorar la
polica.

Autoimagen de los policas

Una polica puede tener miembros con alta
identificacin, fuerte auto-estima y satisfaccin
laboral, y aun as no ser una organizacin
eficiente ni respetada.
Sin embargo, no es concebible que una
organizacin cuyos miembros presentan una baja
autoestima e identificacin institucional y
rechazan su propio trabajo sea al mismo tiempo
una institucin eficiente, sensible a las
necesidades del pblico, respetada y querida.

Indicadores:

Autoimagen de los policas (II)

Algunas preguntas en los cuestionarios de
autoimagen:

escalas de auto-estima
escalas de estatus o prestigio de la profesin policial,
comparada con otras profesiones
percepcin de la imagen que los policas piensan que la
sociedad tiene de ellos
escalas de satisfaccin laboral, en general y
particularizando diversas dimensiones
escalas de identificacin con la institucin y preguntas
sobre la centralidad de su profesin en su propia identidad
preguntas sobre su deseo de que sus hijos sean policas.

Corrupcin, Violencia y Arbitrariedad Policial
nmero de denuncias de crmenes practicados por policas
presentadas ante la propia polica
nmero de estas denuncias presentadas ante rganos especiales
habilitados para tratar con esta cuestin (Ouvidoras,
Procuradora de los Derechos Humanos, etc.)
existencia de canales para hacer estas denuncias de forma
annima y confianza de los ciudadanos para denunciar sin temer
represalias
quejas sobre el trabajo o el tratamiento de los policas,
presentadas ante la propia polica u otros rganos especializados
preguntas sobre abusos sufridos por parte de policas incluidas
en encuestas de victimizacin
registros aparecidos en la prensa de abusos cometidos por
policas, que no son una fuente muy confiable pero a veces no
hay otra mejor
Indicadores de Crmenes, Abusos y Quejas:
Corrupcin, Violencia y Arbitrariedad Policial (II)

nmero de opositores muertos por la polica, ponderado de tres formas
diferentes: dividido por el nmero de policas, por el nmero de arrestos
y por el nmero de habitantes.
nmero de policas muertos en accin, ponderado tambin de tres
formas: dividido por el nmero total de policas, por el nmero de
arrestos y por el nmero de policas que participaron en incidentes
armados. Un nmero alto de policas muertos en servicio no es tanto
una seal de herosmo sino de falta de profesionalismo.
nmero medio anual de balas disparadas por polica, ponderado de tres
maneras: dividido por el nmero de policas, por el nmero de arrestos
y por el nmero de armas incautadas.
porcentual de los homicidios dolosos provocados por intervenciones
policiales, incluyendo opositores, muertes accidentales y policas.
Indicadores de Uso de la Fuerza:
Corrupcin,Violencia y Arbitrariedad Policial (III)

nmero de opositores muertos dividido pelo nmero de policas muertos
en enfrentamientos. Si la desproporcin es superior a 10 a 1, el profesor
Chevigny resalta que se trata de un uso abusivo de la fuerza.
nmero de opositores muertos por cada opositor detenido ileso
nmero de opositores muertos por cada opositor herido, denominado
ndice de letalidad. Este es probablemente el mejor indicador de abuso
de fuerza. Cualquier cociente superior a 1 estar apuntando a un abuso
de la fuerza.
indicadores forenses tomados de las autopsias de los opositores
muertos: proporcin de las vctimas que recibieron disparos por la
espalda y que sufrieron disparos en la cabeza; proporcin de los
cadveres que presentaban lesiones incompatibles y diferentes de las
provocadas por arma de fuego; disparos a quemarropa.
Indicadores de Uso de la Fuerza (ii):
Estructura y Gerenciamiento de la Institucin

Responder a la pregunta de si el modo como la institucin
est organizada y la manera como es gerenciada son
estimuladores, compatibles o contrarios a los ideales
bsicos de una polica centrada en el servicio a los
ciudadanos
Indicadores en su mayora cualitativos, que deben ser
interpretados comparando varias organizaciones
Para evaluar este punto es preciso obtener: leyes,
reglamentos, documentos administrativos, presupuestos,
resoluciones y notas oficiales. Tambin puede ser
necesario entrevistar algn informante clave de la
institucin.
Presupuesto suficiente y de ejecucin transparente
Seleccin por medio de prueba objetiva aplicada por
profesionales independientes, y requisitos de entrada
exigentes: educacin secundaria o universitaria
Formacin suficiente (un ao mnimo), que incluya:
derechos humanos impregnando las materias operativas
papel del polica en una sociedad democrtica
ejercicios de tiro no slo de precisin con un mueco esttico
sino situacionales, para entrenar la decisin de si usar o no el
arma
parte de las materias estudiadas en la universidad
cursos de reciclaje y actualizacin
Estructura y Gerenciamiento de la Institucin(II)
Indicadores:

Remuneracin suficiente y no muy diferente en la base y la
cspide de la organizacin
Estructura funcional con no ms de 5 o 6 niveles, con una
entrada y una carrera nica, con promocin por desempeo
y estudio, y con posibilidades de asociacin para los agentes
Instrumentos de proteccin (chaleco antibalas) para todos y
suministro por la corporacin de las armas necesarias.
Acceso a instrumentos no letales de proteccin (spray, etc.)
Acompaamiento psicolgico permanente, con especial
atencin a situaciones de estrs intenso y a dependencias
qumicas
Estructura y Gerenciamiento de la Institucin(III)
Indicadores:

Reglamento disciplinario pblico que ofrezca derecho de defensa y
apelacin en todas las instancias, y de igual forma para todos los
niveles de la organizacin. La pena debe ser proporcional al dao a
la sociedad y no a la ruptura de la jerarqua interna.
Existencia de Normativas y Reglamentos Especficos.
Ejemplos: norma sobre el uso de arma de fuego o reglas para la detencin de
personas
Mecanismos eficientes de investigacin de los desvos ce conducta.
Departamento de Asuntos Internos con estabilidad funcional e,
idealmente, existencia de una institucin especialmente creada con
el fin de recoger y procesar denuncias de este tipo (Ouvidoria,
Procuradura de los DDHH etc.), que garantice el anonimato y la
proteccin a los denunciantes
Estructura y Gerenciamiento de la Institucin(IV)
Indicadores:

Produccin de informacin de calidad y uso de la misma
para planificacin y para adaptarse a las demandas de la
sociedad. Transparencia completa en la divulgacin de todas
las informaciones no confidenciales
Foros apropriados para mantener contacto con la
comunidad y escuchar sus demandas y sus quejas
Ej: Consejos Comunitarios de Seguridad Pblica
Relacin de cooperacin con las otras instituciones policiales
Descentralizacin para adaptarse a las demandas locales
Perfil de los agentes que sea representativo de la sociedad
donde viven (Ej. sexo, etnia, etc.)
Estructura y Gerenciamiento de la Institucin(V)
Indicadores:

Un Ejercicio de Construccin
de Indicadores para las
policas brasileas a partir de
los datos de la Secretara
Nacional de Seguridad Pblica
Dimensiones de los Indicadores

Estructura institucional
Gastos
Perfil de los agentes
Equipamientos e Infraestructura
Ocurrencias y Registros Criminales
Actuaciones Policiales
Letalidad
(Perfil de las Comisaras)
Estructura Institucional
Nombre del Indicador Explicacin del Indicador
Direccin
Ideal
Propsito del Indicador Observaciones
Total de funcionrios.
Soma de funcionrios Policiais
(comisario, inspetor,
investigador, agente,
papiloscopista, escrivo,
carcereiro) e
funcionrios no Policiais
(psiclogos, assistentes
sociais, estagirios e
outra categoria de
profissionais).
Tamanho da Fora
Total de efetivo de
Policiais
Soma das Patentes de
Policiais
(comisario, inspetor,
investigador, agente,
papiloscopista, escrivo,
carcereiro).
Tamanho da Fora
Proporo de
funcionrios
no Policiais
De cada 100 funcionrios
quantos so Policiais
Equilbrio entre Policiais e no
Policiais.
Espera-se um padro mdio-alto.
Taxa de Policiais por
habitante
Nmero de funcionrios
Policiais (Policiais
Civis) para cada 1000
habitantes.
Adequao do tamanho da fora
populao. Espera-se um
padro intermedirio.
Direccin
Ideal
Total de unidades
operacionais
Soma das Unidades
Operacionais
localizadas em
instalaes prprias,
alugadas pelo estado ou
pelo municpio.
Distribuio da Fora.
Proporo de unidades
operacionais
alugadas pelos
municpios.
Nmero de unidades
operacionais alugadas
pelos municpios sobre
o total de unidades
operacionais.
-
Grau de dependncia
oramentria das Polcias
em relao s
administraes
municipais. Espera-se um
valor de 0.
Nmero de
psiclogos para
cada 1000
funcionrios.
Nmero de psiclogos
existentes na polica
Civil para cada 1000
funcionrios
da Instituio.
+
Grau de ateno psicolgica
oferecida aos
funcionrios. Espera-se
um valor relativamente alto.
Nmero de
assistentes
sociais para
cada 1000
funcionrios
Nmero de assistentes
sociais existentes na
polica Civil para cada
1000 funcionrios da
Instituio.
+
Grau de ateno social
oferecida aos
funcionrios. Espera-se
um valor relativamente
alto.
Direccin
Ideal
Proporo de
funcionrios em
funes operacionais.
Proporo do efetivo de
funcionrios em funes
operacionais em relao
soma total de funcionrios
existentes (em funes
operacionais,
administrativas e em outras
funes).
+
Grau de dedicao
atividade fim. Espera-se um
valor relativamente alto.
Proporo de
funcionrios em
funes de apoio
administrativo.
Proporo de efetivo de
funcionrios em funes de
apoio administrativo em
relao ao total de
funcionrios existentes (em
funes operacionais,
funes).
Grau de dedicao atividade
fim. Espera-se um valor
moderadamente baixo.
Proporo de
Policiais
em funo
operacional.
Proporo do efetivo de
Policiais em funes
operacionais em
relao soma total de
Policiais existentes (em
funes operacionais,
funes).
+
Grau de dedicao
atividade fim. Espera-se um
valor relativamente alto,
superior ao obtido
anteriormente para os
funcionrios. A princpio, a
grande maioria dos Policiais
deveriam estar dedicados
atividade-fim.
Gastos
Direccin
Ideal
Gasto em vehculos
por funcionrios.
O indicador calcula o valor
gasto em vehculos para cada
funcionrio policial e no
policial.
Investimento em vehculos. Este
investimento importante, mas
muitas polcias acabam
investindo apenas em vehculos e
armas, o que um indicador de
um modelo obsoleto de
policiamento. Espera-se um valor
intermedirio.
Gasto em uniformes
por funcionrios
O indicador calcula o valor
gasto em uniformes para cada
policial.
+
Investimento em uniformes um
indicador de valorizao do
trabalho policial.
Em alguns
estados, os
prprios policiais
so obrigados a
comprarem o seu
uniforme.
Salrio mensal
mdio.
Salrio Mensal Mdio do
total de funcionrios.
+
Salrio mdio do funcionrio
o melhor indicador de
valorizao do trabalho policial.
Espera-se um valor alto.
Gasto com armamento
letal por funcionrio
O valor disponibilizado para
armamento letal para cada
policial.
Investimento em Armas de Fogo.
Este investimento importante,
mas muitas polcias acabam
investindo apenas em vehculos e
armas, o que um indicador de
um modelo obsoleto de
policiamento. Espera-se um valor
intermedirio.
Gastos
Direccin
Ideal
Gasto com
armamento no letal
por funcionrio.
O valor destinado a
armamento no letal para
cada funcionrio policial e
no policial.
+
Investimento em Armas no
Letais um indicador de
tentativa de reduo da
letalidad policial, que deve ser
encorajada. Espera-se um
valor alto.
Maioria dos
estados no
investe nada
nesta rea ou no
informa.
Gasto com
treinamento por
funcionrio.
O valor destinado a
treinamento para cada
policial.
+
Investimento em Treinamento
um timo indicador de
valorizao do trabalho
policial, que deve ser
encorajado. Espera-se um
valor alto.
Gasto com
informtica por
funcionrio
O valor gasto com
equipamento de informtica
para cada funcionrio
policial e no policial.
+
Investimento em Informtica
um indicador de valorizao
do trabalho policial e de
modernizao. Espera-se um
valor alto.
Gasto total mdio por
funcionrio.
Gasto para cada funcionrio +
Investimento no trabalho
policial, o que tem a ver com
valorizao e com
produtividade. Espera-se um
valor alto.
Gastos
Direccin
Ideal
Proporo do
Oramento dedicado
a salrios.
Percentual do gasto
destinado folha de
pagamentos.
Quanto maior a proporo do
gasto dedicada folha de
pagamentos, menor o espao
para investimentos. Espera-se
um valor moderado.
Proporo do Gasto
dedicado a armamento
letal.
Percentual do gasto destinado
a armamento letal.
Investimento em Armas de
Fogo. Este investimento
importante, mas muitas polcias
acabam investindo apenas em
vehculos e armas, o que um
indicador de um modelo
obsoleto de policiamento.
Espera-se um valor
intermedirio.
Proporo do Gasto
dedicado a armamento
no letal.
a armamento no letal.
+
Investimento em Armas no
Letais um indicador de
tentativa de reduo da letalidad
policial, que deve ser
encorajada. Espera-se um valor
alto.
Proporo do Gasto
dedicado a
treinamento.
a treinamento.
+
Investimento em Treinamento
um timo indicador de
valorizao do trabalho policial,
que deve ser encorajado.
Proporo do Gasto
dedicado a informtica.
a equipamento de informtica.
+
Investimento em Informtica
um indicador de valorizao do
trabalho policial e de
modernizao. Espera-se um
valor alto.
Perfil de los Agentes
Nombre del
Indicador
Explicacin del Indicador
Direccin
Ideal
Proporo de
Policiais femininas
Taxa de Policiais
femininas para cada 100
Policiais.
+
Incorporao das mulheres.
Espera-se um valor
relativamente alto.
Proporo de
Comisarias
femininas.
Taxa de mulheres para cada
100 comisarios
+
Incorporao das mulheres em um
alto cargo na Instituio. Espera-se
um valor relativamente alto.
Proporo de
agentes femininas.
Taxa de mulheres para cada
100 agentes.
+
Incorporao das mulheres na
Instituio. Espera-se um valor
relativamente alto.
Razo entre
comisarios e
agentes femininas
Razo entre a proporo
de comisarios mulheres e
a proporo de agentes
mulheres
Grau de subordinao na
posio da mulher. Idealmente, o
valor deveria ser igual a 1, o que
indicaria que a participao da
mulher a mesma
independentemente da posio
hierrquica.
Quanto menor for o valor em
relao a 1, maior o grau de
subordinao da mulher.
Nombre del
Indicador
Direccin
Ideal
Proporo de
Policiais brancos.
Taxa de Policiais brancos
para
cada 100 Policiais .
O inverso do indicador mostra o
grau de integrao das minorias
raciais. Espera-se um valor
semelhante ao encontrado na
populao total (Censo).
Proporo de
comisarios brancos
Taxa de comisarios brancos
para cada 100 comisarios.
Proporo de
Agentes brancos.
Taxa de agentes brancos
para cada 100 agentes.
Razo entre
comisarios e
agentes brancos
Razo entre a proporo
de comisarios brancos e
agentes brancos
Grau de subordinao na
posio das minorias raciais.
Idealmente, o valor deveria ser
igual a 1, o que indicaria que a
participao das minorias a
mesma independentemente da
posio hierrquica.
Quanto maior for o valor em
relao a 1, maior o grau de
subordinao dos no brancos
Nombre del
Indicador
Direccin
Ideal
Escolaridade
mnima do agente
+
Requisitos de Escolaridade na
entrada. Espera-se um valor o
maior possvel
O requisito atual no
significa que todos os
policias tenham esse
nvel, pois as regras
podem ter mudado.
Proporo de
Policiais com ensino
superior completo.
Taxa de Policiais com
ensino superior completo
para cada 100 Policiais.
+
Grau de qualificao do efetivo.
Depende do nvel mnimo exigido
na entrada, do nvel educativo da
populao geral do estado e dos
salrios oferecidos em relao ao
mercado local. Espera-se um valor
o mais alto possvel.
O total de policiais
calculado como soma
dos policiais de acordo
com o seu nvel
educativo nem sempre
coincide com o total
policial calculado de
outras formas.
Equipamientos e Infraestructura
Direccin
Ideal
Proporo de
vehculos fora de
uso.
Taxa de vehculos fora de
uso para cada 100 vehculos.
-
Degradao da Frota. Espera-se
o mnimo valor possvel.
Nmero de
metralhadoras em uso
para cada 1000
Policiais.
Taxa de metralhadoras em uso
para cada 1000 Policiais.
-
Grau de incorporao de
armamento de alta letalidad.
Depende tambm da realidade do
crime em cada estado. Espera-se
um valor mnimo.
Nmero de linhas de
telefone para cada
1000 Policiais.
Taxa de linhas de telefone em
uso para cada 100
funcionrios.
+
Facilidade de comunicao.
Espera-se um valor relativamente
alto.
Nmero de rdios
portteis para cada
100 funcionrios.
Taxa de rdios portteis para
cada 100 funcionrios.
+
Facilidade de comunicao.
Espera-se um valor o mais alto
possvel, pois idealmente todos
os Policiais que trabalham na
rua deveriam ter um rdio
porttil.
Nmero de Policiais
por vehculo.
Nmero de Policiais por
viatura.
-
Mobilidade do contingente.
Espera-se um valor o mais baixo
possvel, o que mostra ampla
disposio de vehculos.
Direccin
Ideal
Nmero de
atendimentos sociais
para cada 100000
habitantes.
Quantidade de atendimentos
sociais realizados pela polica
habitantes.
Mensura simultaneamente
demanda social e produtividade
policial, sobretudo a primeira. O
atendimento social legitima
socialmente as polcias e,
portanto, positivo. Mas o valor
depender tambm da demanda.
Nmero de
atendimentos sociais
para cada 100
funcionrios.
sociais realizados pela
polica Civil para cada 100
funcionrios da Instituio.
+
policial, sobretudo a segunda. O
atendimento social legitima
socialmente as polcias e,
portanto, positivo. Mas o valor
depender tambm da demanda.
Espera-se um valor
relativamente alto
Nmero de
atendimentos Policiais
para cada 100000
habitantes.
Policiais realizados pela
polica
habitantes.
policial, sobretudo a primeira.
Nmero de
atendimentos
Policiais para cada
100 funcionrios.
Policiais realizados pela
funcionrios da Instituio.
+
policial, sobretudo a segunda.
Espera-se um valor
relativamente alto
Direccin
Ideal
Taxa de registros de
lesin dolosa para
cada 100000
habitantes.
Nmero de ocurrencias
registradas de a para cada
100000 habitantes de cada
estado.
-
Mensura basicamente incidencia
criminal, mas tambm trabalho
policial. Espera-se o mnimo
valor possvel.pol
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada
pela tendncia da
polica a
minimizar os
registros.
lesin dolosa para
cada 1000 Policiais.
registradas de lesin dolosa
para cada 1000 Policiais Civis.
-
Mensura incidencia criminal e
produtividade policial. Espera-se
um valor baixo.
amenaza para cada
100000 habitantes.
registradas de amenaza para
cada 100000 habitantes de
cada estado.
-
Mensura basicamente incidencia
criminal, mas tambm trabalho
policial. Espera-se o mnimo
valor possvel.
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada
pela tendncia da
polica a
minimizar os
registros.
amenaza para cada
1000 Policiais.
registradas de amenaza para
cada 1000 Policiais Civis.
-
produtividade policial. Espera-se
um valor baixo.
Direccin
Ideal
trfico de drogas para
cada 100000
habitantes.
registradas de trfico de
drogas para cada 100000
habitantes de cada estado.
Mensura incidencia criminal, mas,
sobretudo, trabalho policial, pois
se trata de um crime sem vtima.
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada pela
tendncia da
polica a
minimizar os
registros.
trfico drogas para
cada
1000 Policiais.
registradas de trfico de
Policiais Civis.
Mensura incidencia criminal e,
sobretudo, produtividade
policial.
Indica o grau em que a polica
prioriza a luta contra o trfico
no seu trabalho.
posse e uso de
drogas para cada
100000 habitantes.
registradas de posse e uso de
Mensura, sobretudo trabalho
policial, pois se trata de um crime
sem vtima, e indiretamente
incidencia criminal. Indica o grau
em que a polica prioriza a luta
contra as drogas no seu trabalho.
A incidencia
criminal medida
com registros
policiais pode
estar afetada pela
tendncia da
polica a
minimizar os
registros.
posse e uso de
drogas para cada
1000 Policiais.
registradas de posse e uso
de drogas para cada 1000
Policiais Civis.
Mensura, sobretudo,
produtividade policial e,
indiretamente, incidencia
criminal. Indica o grau em que
a polica prioriza a luta contra o
trfico no seu trabalho.
Nombre del
Indicador
Direccin
Ideal
Taxa de registros
de tortura para
cada 100000
habitantes.
registradas de tortura para
cada estado.
Mensura abuso policial, mas
tambm disponibilidade da
populao a denunciar e da
polica a registrar, por se
tratar de um crime com altas
taxas de impunidade.
A incidencia criminal medida
com registros policiais pode
estar afetada pela tendncia da
polica a minimizar os registros.
Taxa de registros
de tortura para
cada 1000
Policiais.
registradas de tortura para
Mensura abusos Policiais
em relao ao efetivo, mas
tambm disponibilidade da
populao a denunciar e
da polica a registrar, por
se tratar de um crime com
altas taxas de impunidade.
Taxa de registros
de roubos para
cada 100000
habitantes.
Total de ocurrencias
registradas de roubo para
cada estado.
-
Mensura basicamente
incidencia criminal, mas
tambm trabalho policial.
Espera-se o mnimo valor
possvel.
estar afetada pela tendncia
da polica a minimizar os
registros.
Taxa de registros
de roubos para
cada 1000
Policiais.
registradas de roubo para
-
Mensura incidencia criminal
e produtividade policial.
Espera-se um valor baixo.
Nombre del
Indicador
Direccin
Ideal
Taxa de veculos
roubados para
cada 100000
habitantes.
registradas de veculos
roubados para cada 100000
-
Mensura basicamente
possvel.
registros. Idealmente, a taxa
deveria ser calculada em
relao frota de veculos,
mas este dado no est
disponvel.
Taxa de veculos
roubados para
cada 1000
Policiais.
registradas de veculos
roubados para cada 1000
Policiais Civis.
-
produtividade policial.
Taxa de registros
de furtos para
cada 100000
habitantes.
registradas de furtos para
cada estado.
-
Mensura basicamente
possvel.
registros.
Taxa de registros
de furtos para cada
1000 Policiais.
registradas de furto para
-
produtividade policial.
Nombre del
Indicador
Direccin
Ideal
Taxa de pessoas
desaparecidas
para
cada 100000
habitantes.
Total de pessoas
desaparecidas para cada
100000 habitantes de cada
estado.
-
Mensura basicamente
incidencia. Este registro
pode estar mascarando a
existncia de homicdios.
possvel.
Taxa de pessoas
desaparecidas
para
cada 1000 Policiais
.
Total de pessoas
desaparecidas para cada
1000 Policiais Civis.
-
Mensura incidencia. Espera-
se o mnimo valor possvel.
Taxa de registro
de homicdios
para cada 100000
habitantes.
registradas de homicdio
para cada 100000
-
Mensura basicamente
incidencia criminal.
possvel.
O grau de subregistro tende a
ser muito menor neste crime,
exceto pela existncia de
desaparecimentos.
Taxa de registros
de homicdios para
cada 1000
Policiais.
registradas de homicdio
para cada 1000 Policiais
Civis.
-
Mensura incidencia criminal.
possvel.
Direccin
Ideal
Taxa de armas de
fogo apreendidas para
cada 100000
habitantes.
Taxa de armas de fogo
apreendida para cada 100000
habitantes.
Mensura basicamente trabalho
policial, mas tambm incidencia
criminal. Espera-se um valor alto
quando o crime alto, e uma
diminuio posterior como
conseqncia da interveno
policial.
Total de armas de
fogo apreendidas
para cada 1000
Policiais.
Total de armas de fogo
apreendidas para cada 1000
Policiais Civis.
Mensura basicamente
produtividade policial, mas
tambm incidencia criminal.
Quantidade
apreendida em
gramas de marihuana
para cada 100000
habitantes.
Quantidade de gramas de
marihuana apreendida para
cada 100000 habitantes.
policial. Indica o grau em que a
polica prioriza a luta contra as
drogas.
Quantidade
apreendida em
gramas de
marihuana para cada
1000 Policiais .
Quantidade em gramas de
marihuana apreendida para
Mensura basicamente
produtividade policial. Indica o
grau em que a polica prioriza a
luta contra as drogas.
Nome do Indicador Explicao do Indicador
Direo
Ideal
Propsito do Indicador Observaes
Quantidade
apreendida em gramas
de cocana para cada
100000 habitantes.
cocana apreendida para cada
100000 habitantes.
policial. Indica o grau em que a
polica prioriza a luta contra as
drogas.
Quantidade
apreendida em
gramas de cocana
para cada 1000
Policiais.
cocana apreendida para
Mensura basicamente
produtividade policial. Indica o
grau em que a polica prioriza a
luta contra as drogas.
Taxa de veculos
localizados para cada
1000 Policiais.
Nmero de veculos
localizados pela Instituio em
2004 para cada 1000 Policiais
Civis.
Mensura basicamente
produtividade policial, embora
tambm depende da incidencia
criminal.
Proporo de
veculos roubados
que foram
localizados.
Proporo dos veculos
roubados/furtados que
conseguiram ser localizados
pela polica Civil.
+
Mede a eficincia do trabalho
Policial. Espera-se o maior valor
possvel.
Proporo de
pessoas
desaparecidas que
foram localizadas.
Proporo de pessoas
desaparecidas que foram
localizadas pela polica Civil.
+
Mede a eficincia do trabalho
policial. Espera-se o maior valor
possvel.
Direccin
Ideal
Taxa de prises
efetuadas para cada
100000 habitantes.
Soma das prises efetuadas
(prises de homens adultos
presos provisoriamente,
prises de mulheres adultas
presas provisoriamente,
prises de homens adultos
presos em cumprimento de
mandato, prises de
mulheres adultas presas em
cumprimento de mandato,
prises de adolescentes
homens em flagrante de ato
infracional, prises de
adolescentes mulheres em
flagrante de ato infracional,
nmero de crianas e
adolescentes homens
apreendidos por ordem
judicial, nmero de crianas
e adolescentes mulheres
apreendidos por ordem
judicial).
Mensura, sobretudo o trabalho
policial e, indiretamente, a
incidencia criminal.
Taxa de prises
efetuadas para cada
1000 Policiais.
Proporo do total de
prises efetuadas pela
habitantes.
Mensura sobretudo o trabalho
policial
Letalidad
Direccin
Ideal
Taxa de pessoas
mortas em confronto
para cada 100000
habitantes.
Nmero de pessoas mortas
pela polica Civil em
confronto para cada 100000
habitantes.
-
letalidad nos confrontos
Policiais. Espera-se o menor
valor possvel.
Taxa de pessoas
mortas em confronto
para cada 1000
Policiais.
Nmero de pessoas mortas
pela polica Militar em
confronto para cada 1000
Policiais.
-
letalidad nos confrontos Policiais
em relao ao efetivo. Espera-se
o menor valor possvel.
Taxa de Policiais
Civis mortos fora de
servio para cada
1000 Policiais.
Nmero de Policiais Civis
mortos em servio para cada
1000 Policiais.
-
Mortalidade Policial fora do
trabalho. Espera-se o menor
valor possvel.
Taxa de Policiais
Civis mortos em
servio para cada
1000 Policiais.
Nmero de Policiais Civis
mortos em servio para cada
1000 Policiais.
-
letalidad do Trabalho Policial.
Espera-se o menor valor
possvel.
Taxa de Policiais Civis
mortos para cada 1000
policiais
Nmero total de Policiais Civis
mortos (em servio e fora de
servio) para cada 1000
policiais.
-
Mortalidade policial total. Espera-se
o menor valor possvel.
Perfil de las Comisaras (Polica Civil)
Direccin
Ideal
Proporo de
delegacias de
homicdios.
Nmeros de delegacias de
homicdios para cada 100
unidades operacionais.
+
Avalia a proporo de
delegacias que priorizam a
resoluo de casos de
homicdios. Espera-se um valor
alto.
Proporo de
delegacias da
mulher.
Nmeros de delegacias da
mulher para cada 100
unidades operacionais.
+
Avalia a proporo de
delegacias voltadas s questes
de violncia contra as mulheres.
Proporo de
delegacias da criana
e do adolescente.
Nmeros de delegacias da
criana e do adolescente
para cada 100 unidades
operacionais.
+
Avalia a proporo de
delegacias voltadas proteo
da criana e do adolescente.
Proporo de
unidades com
INFOSEG.
Nmero de unidades
operacionais com INFOSEG
para cada 100 unidades
operacionais.
+
Avalia o grau de modernidade e
facilidade comunicao entre
estados. Espera-se o maior valor
possvel.
Direccin
Ideal
Proporo de
unidades
com registro manual.
Nmero de unidades
operacionais com registro
manual para cada 100
unidades.
-
Avalia o grau de baixa
informatizao dos registros das
unidades operacionais. Espera-
se um valor baixo, pois retrata o
baixo grau de modernizao das
unidades.
Proporo de
unidades
com registro
eletrnico.
Nmero de unidades
operacionais com registro
eletrnico para cada 100
unidades.
+
Avalia o grau de informatizao
dos registros das unidades
operacionais. Espera-se um alto
valor, pois retrata o alto grau de
modernizao das unidades.
Proporo de
delegacias com salas
de assistncia social.
Nmero de delegacias com
sala de assistncia social para
cada 100 delegacias.
+
Analisa se as delegacias so
capacitadas fisicamente a fornecer
orientao. Espera-se um valor
alto.
Proporo de
de assistncia
psicolgica.
Total de salas de assistncia
psicolgica para cada 100
delegacias.
+
orientao psicolgica.
Direccin
Ideal
Proporo de
de orientao jurdica.
Total de salas de assistncia
jurdica para cada 100
delegacias.
+
orientao. Espera-se um valor
alto.
Proporo de
delegacias com sala
de reconhecimento.
Total de salas de
reconhecimento para cada
100 delegacias.
+
capacitadas fisicamente a
fornecer meios para o
reconhecimento do infrator.
Proporo de
delegacias com
Carceragem.
Total de carceragens para
cada 100 delegacias.
-
Analisa se as delegacias esto
de acordo com a poltica de
eliminao do uso de suas
carceragens.
possvel.
Proporo de
inquritos com
autoria.
Total de inquritos Policiais
concludos com autoria para
cada 100 inquritos
concludos.
+
Mensura o grau de
esclarecimento dos crimes.
Espera-se um valor o mais alto
possvel.
Relao entre o
nmero de foragidos
de delegacias e
ncleos de
custdias, e o total
da populao
carcerria sob
custdia da PC.
Total de foragidos de
delegacias e ncleos de
custdias para cada 100
presos em delegacias e
ncleos de custdias.
-
Avalia a atuao policial em
relao ao controle dos presos.
possvel.
TABELA 1: Registros de Atendimientos y Actuaciones Policiales por Unidades de la Federacin: 2005
Total de armas de fuego confiscadas
por cada 1000 policas
Nmero de ocurrencias de registros
de marihuana por cada 1000
policas
Nmero de ocurrencias de
registros de cocana por cada
1000 policas
Brasil y Unidades da
Federao
PM PC PM PC PM PC

Acre 208,87 n/c . n/c . n/c
Alagoas 57,44 291,60 4,93 . . .
Amap 108,51 154,62 0,00 . . .
Amazonas n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Bahia 68,15 720,02 3.654,16 . 2,51 .
Cear n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Distrito Federal 108,13 554,24 . 246,86 . 86,47
Esptiro Santo n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Gois n/c . n/c . n/c .
Maranho n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Mato Grosso 20,21 750,36 . 409,72 . 406,38
Mato Grosso do Sul 248,89 127,27 69,69 . 17,89 .
Minas Gerais 282,16 n/c . n/c . n/c
Par n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Paraba n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Paran n/c . n/c . n/c .
Pernambuco 74,50 321,41 2.704,58 107,85 0,19 1,68
Piau n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Rio de Janeiro 307,51 673,27 . 144,47 . 73,59
Rio Grande do Norte n/c 1.107,03 n/c 182,11 n/c 23,16
Rio Grande do Sul n/c 1.393,28 n/c 986,22 n/c 118,70
Rondnia 100,70 689,91 11,75 172,48 20,86 258,26
Roraima n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Santa Catarina n/c 893,46 n/c 560,26 n/c 295,43
So Paulo n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Sergipe 11,49 416,06 2,80 . 0,35 .
Tocantins 150,14 1.074,24 33,33 . 1,08 .
Fonte: Ministrio da Justia/Secretaria Nacional de Segurana Pblica - SENASP;
Secretarias Estaduais de Segurana; Frum Brasileiro de Segurana Pblica.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.
"." indica que o banco no continha informaes para essa varivel

Razn entre el nmero de vehculos
robados/hurtados y el nmero de
vehculos localizados (por 100)
Razn entre el nmero de vehculos
localizados y el nmero de ocurrencias de
vehculos robados/hurtados (por 100)
Federacin
PM PC

Acre 20,83 n/c
Alagoas 15,65 3,00
Amap 0,59 3,23
Amazonas n/c n/c
Bahia 26,98 69,04
Cear n/c n/c
Distrito Federal 45,74 234,18
Esptiro Santo n/c n/c
Gois n/c .
Maranho n/c n/c
Mato Grosso 0,00 38,31
Mato Grosso do Sul . 129,92
Minas Gerais 107,27 n/c
Par n/c n/c
Paraba n/c n/c
Paran n/c 46,38
Pernambuco 292,91 56,87
Piau n/c n/c
Rio de Janeiro . 48,00
Rio Grande do Norte n/c 32,58
Rio Grande do Sul n/c .
Rondnia 86,46 57,14
Roraima n/c n/c
Santa Catarina n/c 18,47
So Paulo n/c n/c
Sergipe 28,79 25,00
Tocantins . 71,75
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados.
"." indica que o banco no continha informaes para essa varivel
Taxa de prisiones efectuadas
por cada 1000 policas
Taxa de prisiones efectuadas
por cada 100.000 hab.

Proporcin de prisiones en
flagrante sobre el total de
prisiones
(en %)
Federacin
PM PC PM PC PM PC

Acre 116,79 n/c 50,01 n/c 71,68 n/c
Alagoas 457,39 598,74 262,71 50,39 99,62 8,56
Amap 50,98 3.106,94 53,87 450,70 0,00 7,67
Bahia 259,61 2.167,19 55,40 146,40 95,13 15,23
Distrito Federal 233,00 3.060,29 199,60 678,11 98,02 30,24
Mato Grosso 327,36 . 130,61 . 88,51 .
Mato Grosso do Sul . 2.457,58 . 390,27 . 7,58
Minas Gerais 5.474,04 n/c 1.424,80 n/c 97,99 n/c
Pernambuco 227,05 . 76,14 . 95,35 .
Rio de Janeiro . . . . . .
Rio Grande do Norte n/c 3.127,00 n/c 140,95 n/c 29,83
Rio Grande do Sul n/c . n/c . n/c .
Rondnia 2.801,25 3.631,19 1.693,59 573,23 95,16 15,18
Santa Catarina n/c 5.811,48 n/c 287,11 n/c 12,07
Sergipe 39,36 1.647,45 15,74 126,45 100,00 0,71
Tocantins 1.224,93 2.852,62 390,43 225,71 96,44 10,91
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados. "." indica que o banco no continha informaes para essa varivel
TABELA 1. Registros y Tasas de Crmenes por Estado: 2005

Homicdios (*) Personas Desaparecidas Lesiones Dolosas Robos

Nmero
Tasa por
100.000 hab.
Nmero
Tasa por
100.000 hab.
Nmero
Tasa por
100.000 hab.
Nmero
Tasa por
100.000 hab.
PC PC PC PC
Acre 103 18,46 . . 1.753 314,22 1.177 210,98
Alagoas 1337 47,28 105 3,71 4.091 144,67 7.467 264,05
Amap 163 34,17 102 21,38 5.890 1.234,72 2.721 570,40
Amazonas n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Bahia 3138 23,98 1.813 13,85 40.339 308,27 57.803 441,72
Cear n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Distrito Federal 576 28,08 454 22,13 13.921 678,69 26.939 1.313,36
Esptiro Santo n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Gois . . . . . . . .
Maranho n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Mato Grosso 614 24,51 539 21,51 7.533 300,69 10.918 435,81
Mato Grosso do Sul 323 15,54 386 18,57 4.196 201,92 2.397 115,35
Minas Gerais 4.010 22,40 . . 83.822 468,15 85.701 478,64
Par n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Paraba n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Paran 2244 23,46 . . 20.776 217,22 40.919 427,82
Pernambuco 3802 47,95 563 7,10 18.294 230,72 44.744 564,30
Piau n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Rio de Janeiro 7328 50,92 550 3,82 66.486 461,96 114.076 792,63
Rio Grande do Norte 584 21,03 131 4,72 10.335 372,10 10.415 374,98
Rio Grande do Sul 2059 20,21 . . 77.173 757,50 80.761 792,72
Rondnia 521 37,73 . . 10.227 740,58 7.867 569,68
Roraima n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Santa Catarina 586 10,94 2.274 42,44 26.754 499,34 9.243 172,51
So Paulo n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Sergipe 488 27,34 99 5,55 2.231 125,00 5.489 307,54
Tocantins 210 18,14 131 11,32 2.539 219,32 1.583 136,74

Fonte: Ministrio da Justia/Secretaria Nacional de Segurana Pblica - SENASP; Secretarias Estaduais de Segurana; Frum Brasileiro de Segurana Pblica.
(*) Inclui: Leses Seguidas de Morte, Mortes pela Polcia e Latrocnio .
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados; "." indica que o banco no continha informaes para essa varivel
TABELA 2: Registros y Tasas de Crmenes por Estado: 2005

Vehculos Robados Hurtos Amenazas

Nmero
Tasa por
100.000 hab.
Nmero
Tasa por
100.000 hab.
Nmero
Tasa por
100.000 hab.
PC PC PC
Acre 19 3,41 3.026 542,41 4.454 798,38
Alagoas 828 29,28 13.888 491,11 3.743 132,36
Amap 1 0,21 7.773 1.629,45 8.504 1.782,69
Bahia 4.177 31,92 110.108 841,43 65.888 503,51
Distrito Federal 1.523 74,25 65.171 3.177,30 8.726 425,42
Gois . . . . . .
Mato Grosso 987 39,40 34.092 1.360,82 14.102 562,90
Mato Grosso do Sul 117 5,63 10.757 517,64 5.155 248,07
Minas Gerais 8.248 46,07 292.327 1.632,64 98.450 549,84
Paran 6.433 67,26 126.285 1.320,33 34.004 355,52
Pernambuco 6.848 86,36 39.783 501,73 22.522 284,04
Rio de Janeiro 33.512 232,85 126.352 877,93 60.004 416,92
Rio Grande do Norte 781 28,12 29.462 1.060,73 14.143 509,20
Rio Grande do Sul 12.213 119,88 250.683 2.460,61 122.318 1.200,63
Rondnia 807 58,44 26.187 1.896,30 11.056 800,61
Santa Catarina 470 8,77 107.445 2.005,37 59.021 1.101,58
Sergipe 337 18,88 8.459 473,94 6.278 351,74
Tocantins 116 10,02 12.794 1.105,13 5.765 497,97

TABELA 3. Registros y Tasas de Crmenes por Estado: 2005

Trfico de Drogas Posesin y Uso de Drogas Tortura

Nmero
Tasa por
100.000 hab.
Nmero
Tasa por
100.000 hab.
Nmero
Tasa por
100.000 hab.
PC PC PC
Acre 675 120,99 1.038 186,06 0 0,00
Alagoas 102 3,61 220 7,78 3 0,11
Amap 10 2,10 11 2,31 2 0,42
Bahia 1.465 11,20 2.162 16,52 19 0,15
Distrito Federal 702 34,22 1.788 87,17 1 0,05
Gois . . . . . .
Mato Grosso 256 10,22 245 9,78 0 0,00
Mato Grosso do Sul 362 17,42 305 14,68 8 0,38
Minas Gerais 6.042 33,74 13.955 77,94 0 0,00
Paran 2.201 23,01 1.475 15,42 124 1,30
Pernambuco 701 8,84 526 6,63 6 0,08
Rio de Janeiro 4.629 32,16 4.817 33,47 58 0,40
Rio Grande do Norte 365 13,14 304 10,95 10 0,36
Rio Grande do Sul 2.644 25,95 5.884 57,76 0 0,00
Rondnia 494 35,77 553 40,04 4 0,29
Santa Catarina 668 12,47 2.187 40,82 15 0,28
Sergipe 0 0,00 4 0,22 1 0,06
Tocantins 98 8,47 224 19,35 11 0,95

TABELA 1 : Letalidad Policial por Unidad de la Federacin: 2005
Nmero de Civiles Muertos en
enfrentamientos
Tasa de Civiles Muertos en
enfrentamientos por cada 100.000 hab.
Tasa de Civiles Muertos en
enfrentamientos por cada 1.000
policas
Unidades de la Federacin
PM PC PM PC PM PC

Acre 0 n/c 0,00 n/c 0,00 n/c
Alagoas 8 0 0,28 0,00 0,49 0,00
Amap . . . . . .
Bahia 55 27 0,42 0,21 1,97 3,05
Distrito Federal 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00
Mato Grosso 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00
Mato Grosso do Sul 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00
Minas Gerais 67 n/c 0,37 n/c 1,44 n/c
Pernambuco 7 . 0,09 . 0,26 .
Rio de Janeiro . 1098 0,00 7,63 0,00 49,69
Rio Grande do Norte n/c 1 n/c 0,04 n/c 0,80
Rio Grande do Sul n/c 0 n/c 0,00 n/c 0,00
Rondnia 14 . 1,01 . 1,68 .
Santa Catarina n/c 0 n/c 0,00 n/c 0,00
Sergipe 0 1 0,00 0,06 0,00 0,73
Tocantins 0 3 0,00 0,26 0,00 3,28
Fonte: Ministrio da Justia/Secretaria Nacional de Segurana Pblica - SENASP; Secretarias Estaduais de Segurana; Frum Brasileiro de Segurana
Pblica.
"n/c" indica que o estado estava ausente do banco de dados. "." indica que o banco no continha informaes para essa varivel
TABELA 2 : Letalidad Policial por Unidad de la Federacin: 2005
Nmero de Policas Muertos
fuera de servicio
Tasa de Policas Muertos fuera
de servicio por cada 1.000
policas
Nmero de Policas
muertos en servicio
Tasa de Policas Muertos en
servicio por cada 1.000
policas
Unidades de la
Federacin
PM PC PM PC PM PC PM PC

Acre 12 n/c 5,02 n/c 0 n/c 0,00 n/c
Alagoas 0 2 0,00 0,84 11 0 0,68 0,00
Amap . . . . . . . .
Amazonas n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Bahia 7 5 0,25 0,57 13 1 0,47 0,11
Cear n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Distrito Federal 9 0 0,51 0,00 0 0 0,00 0,00
Esptiro Santo n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Gois n/c . n/c . n/c . n/c .
Maranho n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Mato Grosso 0 1 0,00 0,48 0 3 0,00 1,43
Mato Grosso do Sul 3 0 0,40 0,00 20 2 2,69 0,61
Minas Gerais 11 n/c 0,24 n/c 8 n/c 0,17 n/c
Par n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Paraba n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Paran n/c . n/c . n/c . n/c .
Pernambuco 24 17 0,90 1,59 3 6 0,11 0,56
Piau n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Rio de Janeiro 112 253 2,58 11,45 45 12 1,04 0,54
Rio Grande do Norte n/c 0 n/c 0,00 n/c 0 n/c 0,00
Rio Grande do Sul n/c 0 n/c 0,00 n/c 4 n/c 0,75
Rondnia 0 . 0,00 . 4 . 0,48 .
Roraima n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Santa Catarina n/c 1 n/c 0,38 n/c 3 n/c 1,13
So Paulo n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c n/c
Sergipe 0 0 0,00 0,00 0 0 0,00 0,00
Tocantins 3 1 0,81 1,09 5 0 1,36 0,00

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