Huamn Roncal, Cristian Moiss

Lizarzaburu Li, Harold Vladimir

1.1 Generalidades
1.2 Metodologa de Sistemas
1.3 Nociones de las Aplicaciones de la
Dinmica de Sistemas
Sistemas
Dinmica
Ms formalmente
hablamos de un sistema
como de un objeto
dotado de alguna
complejidad, formado
por partes coordinadas,
de modo que el conjunto
posea una cierta unidad,
que es precisamente el
sistema.

Al hablar de la
dinmica de un
sistema nos
referimos a que las
distintas variables
que podemos
asociar a sus partes
sufren cambios a lo
largo del tiempo,
como consecuencia
de las interacciones
que se producen
entre ellas.
Metodologa sistmica
pretende aportar
instrumentos con los que
estudiar aquellos
problemas que resultan de
las interacciones que
se producen en el seno
de un sistema, y no de
disfunciones de las partes
consideradas aisladamente.

El anlisis de un
sistema consiste en
su diseccin
(Examen, anlisis
pormenorizado de
alguna cosa.). Para
comprender su
comportamiento
necesitamos saber
cmo se integran.

Cules son los mecanismos mediante los que
se produce su coordinacin.
Necesitamos
saber cmo se
produce la
sntesis de las
partes en el
sistema.
La metodologa sistmica suministra tambin un
lenguaje que aporta nuevas formas de ver los
problemas complejos. Las herramientas que
aporta la dinmica de sistemas -desde los
diagramas de influencias hasta los modelos
informticos- nos van a permitir ver los
sistemas que pueblan nuestro entorno
mediante una ptica diferente que nos
descubrir aspectos en los que posiblemente no
hayamos reparado y que, de este modo, nos
permite alcanzar una visin ms rica de la
realidad.

Un rea en la que se han desarrollado
importantes aplicaciones es la de los sistemas
ecolgicos y medioambientales, en donde se han
estudiado, tanto problemas de dinmica de
poblaciones, como de difusin de la
contaminacin.
2.1. Breve Resea Histrica
2.2. Dinmica de Sistemas y Conceptos
2.3. Definir el Sistema
2.4. Las fronteras de un sistema
2.5. Retroalimentacin
2.6. Tipos de sistemas
2.7. Diagrama Causa _ Efecto
2.8. El factor limitativo
2.9. Los factores clave
Dcada de los
Aos 30
Desarroll la Teora de los
Servomecanismos
Dcada de los
aos 50
Avances de la Informtica, Jay
Forrester desarrolla en el MIT
la Dinmica Industrial
Dcada de los
aos 60
Traspaso desde el Mundo
de la industria al mbito
Social
De 1977 encontramos un comentario al
respecto de Jaime Terceiro el cual indica que
"La principal desventaja de la Programacin
Dinmica, excepto para casos relativamente
simples en los que es posible obtener una
relacin analtica a la relacin recurrente, es
que se requiere una capacidad de memoria
que supera los lmites prcticos de los
computadores actuales".
Es una metodologa para el estudio y manejo
de sistemas complejos, tal como los que se
encuentran en los negocios y otros sistemas
sociales. Proporciona una direccin prctica, a
la solucin de problemas. La diferenciacin,
con otros mtodos, es el estudio de la
retroalimentacin de los sistemas, donde X
afecta a Y e Y retorna y afecta a X,
obtenindose una serie de causas y efectos.
No se puede estudiar el enlace entre X e Y,
independiente del enlace entre Y y X, y tratar
de predecir como se comportar el sistema.
La Dinmica de Sistemas se entiende, en el
sentido de Forrester (1968), como una
metodologa para entender el cambio,
utilizando las ecuaciones en diferencias
finitas o ecuaciones diferenciales. Dada la
representacin de estos procesos podemos
estudiar la dinmica del conjunto de los
estados disponibles por el sistema que es el
tema central de la modelacin
Identificar el Problema
Desarrollar una hiptesis dinmica que
explique la causa del problema
Construir un modelo de simulacin del
sistema, que incluya la raz del problema
Probar que tan cierto es el modelo
elaborado, y su comportamiento en el
mundo real
Disear y probar en el modelo, polticas
alternativas que solucionen el problema
Implementar la solucin
La relacin de la Dinmica de Sistemas con
el Pensamiento Sistmico es que ambos
estudian la misma clase de sistemas, desde
la misma perspectiva; sin embargo el
Pensamiento Sistmico solo llega hasta la
construccin de los Crculos Causales y
nubes de pensamiento, mientras que la
Dinmica de Sistemas, continua con la
construccin y prueba de un modelo de
simulacin por computadora, permitiendo
la posterior prueba de polticas alternativas
en el modelo.
La dinmica de Sistemas permite la
comprensin de los problemas desde
una ptica de sistema: un conjunto de
elementos que se relacionan entre s de
manera tal que un cambio en uno de ellos
modifica al conjunto. Este enfoque permite
una visin muy clara y realista, donde se
pueden analizar las complejas relaciones
entre los elementos que configuran la
estructura que provoca el comportamiento
que deseamos modificar.
Es importante observar que el
comportamiento de un sistema no viene
definido tanto por sus parmetros
coyunturales, como por la estructura
interna del mismo. Esta estructura est
formada tanto por las caractersticas de los
elementos (muy difciles de modificar) como
por las relaciones entre ellos. Las
simulaciones ms eficientes son aquellas
que se basan en un cambio entre los
elementos, y no tanto en la modificacin
de los elementos mismos.
Un sistema lo entendemos como una
unidad cuyos elementos interaccionan
juntos, ya que continuamente se afectan
unos a otros, de modo que operan hacia
una meta comn.
Es un agrupamiento de elementos o
partes que se encuentran
interrelacionadas con un objetivo en
comn de todos los elementos en
relacin.
Cmo representamos un
Sistema?
El Diagrama Causal es un
diagrama que recoge los
elementos clave del Sistema y
las relaciones entre ellos.
En este diagrama, las diferentes
relaciones estn representadas
por flechas entre las variables
afectadas por ellas.

Ejemplo 1
+
+
NACIMIENTOS
+
+
+
-
+
POBLACION
Nacimientos Poblacin Muertes
El sistema debe de contener el menor nmero
de elementos posible, que nos permita
realizar una simulacin para explicar al final .
En la construccin del modelo se suceden
varias fases de expansin y simplificacin
del modelo. Aadiendo y suprimiendo
elementos.
En ocasiones se habla de
cuando son tan reales e importantes como
los "efectos principales".
2.5.1. NEGATIVO
POBLACIN
MUERTES
Efecto de un bucle de realimentacin
negativa es, por tanto, el tratar de
conseguir que las cosas continen
como estn, que no varen. Son
bucles que estabilizan los
sistemas. Es conveniente observar
que en un bucle de realimentacin
negativa lo que se realimenta es
informacin.
Un bucle de realimentacin negativa
tiene la notable propiedad de que si,
por una accin exterior, se perturba
alguno de sus elementos, el sistema, en
virtud de su estructura, reacciona
tendiendo a anular esa perturbacin.
Regulacin de Temperatura
2.5.2. POSITIVO
NACIMIENTOS
POBLACIN
Este efecto se conoce vulgarmente
como crculo vicioso o bola de
nieve. El cambio se amplifica
produciendo ms cambio. Se trata,
por tanto, de una amplifica las
perturbaciones realimentacin que y
que, por tanto, inestabilidad al
sistema. En este sentido Se puede
decir que su efecto es contrario al de
la realimentacin negativa. Si
aquella estabilizaba, esta
desestabiliza.
Circulo Vicioso
Crecimiento de una poblacin ejemplo:
Es importante ver como en
los sistemas estables la
estructura que genera el
comportamiento es
siempre el mismo: hay un
nmero de relaciones
negativas impar, y el bucle
es negativo.
2.6.1. SISTEMAS ESTABLES E
INESTABLES
Cuando un sistema est formado por
mltiples bucles negativos, cualquier accin
que intenta modificar un elemento no se ve
contrarrestado slo por el bucle en el que se
halla dicho elemento, sino por todo el
conjunto de bucles negativos que actan en
su apoyo, super estabilizando el sistema. Un
anlisis del sistema nos puede ayudar.
Cualquier sistema complejo, sea social o
ecolgico.
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Son sistemas en los cuales existe un bucle
positivo que acta en un principio como
dominante y hace arrancar el sistema
exponencialmente, y despus el control del
sistema lo toma un bucle negativo que anula
los efectos del anterior y proporciona
estabilidad al sistema, situndolo en un valor
asintticamente.

Como interpretar un diagrama causa-efecto
Como realizar un diagrama causa-efecto
Forma de organizar y representar las
diferentes teoras propuestas sobre las
causas de un problema.
El diagrama causa-efecto es un vehculo para
ordenar, de forma muy concentrada, todas
las causas que supuestamente pueden
contribuir a un determinado efecto. Nos
permite, por tanto, lograr un conocimiento
comn de un problema complejo.
Proceso
Maquinas y
Equipos
Medicin
Personas
Materia Prima
Caracter
sticas
de
Calidad
Fabricacin de Mayonesa
Decidimos cual va a ser la caracterstica de
calidad que vamos a analizar
Caracter
sticas de
Calidad
Indicamos los factores causales ms
importantes y generales que puedan generar
la fluctuacin de la caracterstica de calidad
Proceso
Maquinas y
Equipos
Medicin
Personas
Materia Prima
Caracter
sticas
de
Calidad
Incorporamos en cada rama factores ms
detallados que se puedan considerar causas
de fluctuacin.
Medicin
Personas Materia Prima
Caracte
rsticas
de
Calidad
Limpieza
Ajuste de
motor
Capacitacin
Incentivos
Operador
Equipo de
Medicin
Proveedor
Cantidad
Maquinas y
Equipos
Finalmente verificamos que todos los factores
que puedan causar dispersin hayan sido
incorporados al diagrama. Las relaciones
Causa-Efecto deben quedar claramente
establecidas y en ese caso, el diagrama est
terminado.

El factor limitativo es aquel elemento
del sistema que ahora limita el
crecimiento del sistema. Es nico en
cada momento, pero a lo largo del
tiempo diferentes elementos del
sistema pueden actuar como factores
limitativos.

3.1. Tipos de Variable
3.2. Otros tipos de
Variables

Atributo de un sistema al que se puede asociar
una medida mediante un nmero real y cuyo
valor puede cambiar a lo largo del tiempo.

NIVEL
Son aquellas variables de
stock, es aquella variable de
almacenamiento, de
acumulacin (+,-), en cierto
depsito por ejemplo:
poblacin, kilmetros, hilos.
FLUJO
son aquellas variables
de influencia a los
niveles ejemplo:
poblacin por aos,
kilmetros por hora,
hilos por segundo, etc.
AUXILIAR
Son, como su nombre
indica, variables de ayuda
en el modelo. Su papel
auxiliar consiste en
colaborar en la definicin
de las variables de flujo y
en documentar el modelo
hacindolo ms
comprensible.
Variables
de Flujo
Variables
de Nivel
Variables de
Auxiliares
VARIABLE EXGENA
N1
N2
N3 N4
N5
VARIABLE ENDGENA
N1
N2
N3 N4
N5
La forma ms frecuente de establecer la
relacin entre dos variables es mediante
una expresin analtica que
proporciona la funcin que relaciona
ambas variables.